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摘要：建设项目的质量安全直接关系人民群众生命财产安全。建设项目通常具有工程量大、建设时间长、操作水平高的特点，并且在实际操作中经常受到各种因素的影响。建筑工程施工质量管理方面，必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，杜绝以后再次出现类似的问题，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；解决对策
引言：
建筑工程中施工质量管理起着很大作用。因此，应特别注意建筑施工项目的质量管理，根据施工项目的实际情况采取科学、合理的管理和控制措施，以确保施工质量和安全。要做好建筑工程施工质量管理，建筑施工企业应做好相应的质量控制工作，这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地，提高企业的经济效益。
1. 建筑工程施工质量管理控制的重要性
1.1有利于提高建筑公司的经济效益
在施工过程中，要加强对房屋建设项目的质量监督，严格遵守标准，提升施工技术在现实生产中的应用可行性，从而促使设计方案更符合建筑的一些使用功能需求。这是在保证建筑质量的前提下，更多地满足业主要求的一种有效方法，有利于降低施工成本，确保成本的合理使用，提高企业在市场竞争中的经济实力，加快企业的发展速度。
1.2有利于提高工程施工质量水平
加强房屋建筑施工质量管理， 还有利于提高工程施工质量水平，施工单位通过施工质量管理，可以加强对施工质量的控制，进而提高施工水平。 另外，施工单位在进行施工质量管理的过程中， 还可以加强对房屋建筑施工质量方面的掌握和了解，进而结合具体的施工工艺和相关的质量要求，提高房屋建筑工程施工的整体质量水平。
2.建筑工程施工质量管理中的问题分析
2.1现场监督管理意识淡薄
监督管理工作贯穿于建筑项目施工全过程，从前期施工准备阶段到后期竣工验收阶段，都需要质量监管人员时时以工程进度、施工工艺、作业人员以及施工质量等要素进行跟踪检查与监督，以及时查找出工程质量缺陷或者存在的问题点，将质量与安全隐患出现的几率降到最低点。但是，一些施工现场的质量监管人员，在实际工作中往往睁一只眼闭一只眼，对人为违规现象视而不见，导致小问题逐渐积累成为大问题与大事故，进而给施工企业造成难以弥补的经济损失。
2.2施工材料问题
建筑工程在施工过程中会应用到大量的建筑材料，正所谓“巧妇难为无米之炊”，建筑材料所具有的重要性也就不言而喻了。在建筑工程实施时建筑材料必须要准备充分，以及进行良好地管理。因为建筑工程在进行具体的施工过程中，不仅所应用到的施工材料数量巨大，并且在品种类型方面也非常多，在配置方面也存在参差不齐的现象，所对建筑工程施工材料进行严格管理是建筑工程施工过程中的基本需求。尤其是工程结构安全方面的施工材料。因而需要在建筑工程安全性得到保证的基本前提条件下，对建筑工程材料质量管理进行进一步地强化，从而使建筑工程质量得到提升。
2.3施工质量管理体系有待完善
我国部分施工单位的施工质量管理体系还有待完善。 虽然我国房屋建筑工程行业正在朝着集约化的方向发展，但是，在经济全球化以及市场化发展的背景下， 施工单位的施工管理理念也在朝着集约化的方向发展， 而工程的施工质量监督体系则还处于较为混乱的阶段，再加上其本身也具有复杂、庞大的特征，使施工质量管理工作的难度较大。
3.提升建筑工程施工质量管理的有效对策
3.1加强施工项目管理技术人员的质量管理意识。
一是建立完善的质量管理责任制，建立质量管理的激励和处罚机制，在制度上保证质量管理工作的积极推进，如坚决杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。二是实行全面质量管理的质量控制体系。重视施工前准备阶段的质量管理，认真做好施工组织设计和质量计划，重视设计交底；加强施工过程中的质量管理，如对关键质量点进行跟踪监控，做好施工过程中的检查验收工作。三是通过教育培训，提高技术人员和一线施工人员的质量管理意识，加强对质量的重视程度，正确处理好质量、成本和进度的关系。
3.2加强施工材料的质量监管
建筑材料对于一般的房屋建筑非常重要。因此，施工人员应积极加强建筑材料的质量监督。施工单位应通过招标选择供应商，在招标中明确提出质量标准和要求，选择建筑材料，并尝试一次性完成采购。施工人员必须与工程材料人员配合，严格控制施工过程中进入现场的建筑材料、半成品、零件、原材料和其他材料的质量。不符合质量要求的材料需要直接丢弃，严禁进场使用。对于需要重新测试进场复检的材料，例如钢筋、水泥、防水膜等，必须现场见证并严格遵循检查程序，通过测试复检合格后方可使用。购买材料后，项目人员应根据其属性将它们放置在不同的位置，以确保材料的质量。如果在施工过程中发现不合格的材料，则必须将其记录并存档，并且安排材料处理人员及时清理材料。
3.3提高管理人员和作业人员的水平
（1）保证和提高管理人员的质量管理水平。施工单位不仅要重视技术人才的培养，还要重视管理人才的培养，努力将有技术有经验的人才培养成项目管理和质量管理人才；对各岗位的工程质量管理人员的资质进行把关，确保每一位管理人员都具备相应的专业知识和技能。（2）保证和提高施工作业人员的作业水平。对于施工人员，需要经过专业培训且考核合格后才能进行施工作业，做到定期监督和考核，避免因作业质量知识不足和质量管理意识较差而导致低级错误产生。对于特殊作业，其施工从业人员必须持证上岗。在作业人员和分包队伍的选择上，应选择有本工序施工经验的技术工人和队伍。
3.4健全质量管理机构，明确岗位职责
权限工程质量是建筑施工企业的立业之本，为了保证建筑工程质量，为人民群众提供更多的优质工程与精品工程，施工企业应当在质量管理方面下大力度，下狠功夫，首先由企业负责人牵头，建立健全内部质量管理机构，并明确每一个管理岗位的职责权限，构建一个责、权、利清晰对等的质量管理格局。每一名管理人员应当肩负起质量管理工作重任，对施工过程中的每一个关键节点进行巡检、抽检，并督促现场管理人员对施工全过程进行自检。
结束语
综上所述，建筑工程质量是一个系统工程，所涉及的施工企业管理的各个层次和施工现场的每个操作工人、材料、环境等都有很大质量影响，只有正确配置施工建设和科学管理，才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。施工质量管理应在资源分配计划的资源中进行，反映施工质量管理的规律性，满足施工质量、环保和经济的要求。因此，需要提高施工管理质量并加强对建筑行业的安全控制，以确保施工质量和人员安全。
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