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摘要:在建筑施工企业高速发展的背景下，国家相继出台法律法规，建筑企业需要遵循国家法律要求，调整施工管理方案，同时还应该重视安全管理工作，转变管理观念，打破常规并积极研究以往工程，发生安全事故的原因，加大研究力度，建筑施工环境恶劣，并且高空作业众多，在这种背景下，需要进一步加强安全管理管控力度，规范工作人员行为，确保施工作业顺利进行。文章就此展开了分析，旨在保证施工质量，促进建筑行业的长期稳定发展。
关键词:建筑工程；安全管理；措施
引言：
随着我国城镇化与新农村建设进程的逐步推进，使得我国建筑市场高度活跃，竞争也愈加激烈，在此背景下，建筑工程的施工安全也越来越受到人们的重视。要想全面提升建筑工程施工的安全性，应当紧跟时代的发展步伐，不断改善和创新当前的安全管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，做好安全生产检查工作，将安全隐患扼杀在摇篮里，从而实现建筑企业安全可靠的行业口碑，成为项目单位以及个人信赖的企业，来达到提升经济效益的目的。
1 做好建筑施工安全管理防范工作的重要性
一般来说，做好建筑施工安全管理防范工作具有极其重要的作用，既影响企业经济效益的增加，又影响施工人员的生命安全。第一，在大环境下，建筑行业的建筑企业市场竞争越来越激烈，建筑企业之间的市场竞争不只是实力以及施工技术的竞争，也是企业施工管理的竞争。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以确保施工人员的生命安全，减少安全事故的出现几率。施工人员的生命安全不是一个人的事，而是一个家庭的事，许多施工人员都是家庭的顶梁柱，也是经济收入的主要来源。因此，对于建筑工程施工单位而言，做好施工安全管理防范工作，可以确保施工人员有健康的身体，提高工程施工质量。
2 建筑施工企业实施安全管理的措施
2.1建筑施工企业建立健全的安全管理体系
建筑施工企业在施工阶段以我国当前实行的安全管理体制为施工依据，并对该管理体系进一步划分，对各安全管理人员的岗位职责进行明确划分，尽量做到对岗位职责再进行分解，这样能够提升安全管理人员的管理水平，确保自己负责的安全管理工作内容落实到位。在完善安全管理制度时，对施工工程中的各个施工环节所涉及的安全问题进行明确规定，并安排专业的管理人员对整个施工过程进行严格监督，要求管理人员必须具备极强的责任意识，对整个施工流程有效掌握，规范施工人员的操作行为，确保施工安全顺利的进行。
2.2做好施工现场与施工班组安全活动
在施工现场中，企业应把文明施工、CI形象和安全生产进行充分融合，进而保证施工人员安全健康。在施工现场，需要周密策划和布置，大门、围墙、办公室等地点需要做到美观大方，材料器具需要堆放整齐，职工行为需要保证文明，材料设备标识需要保证清晰，安全标志需要保证醒目。并且，需要严格根据相关标准要求，进行安全防护工作与管理工作。此外，在施工现场，需要贯彻落实安全交底制度。在施工班组上岗前，需要根据当天生产内容，结合作业环境、有可能遇到的不安全因素、天气情况等，提出针对性、具体的安全要求，保证所有上岗施工人员的人身安全。建筑企业安全管理应做到重点明确。建筑施工企业在落实安全管理工作中，应做到重点明确、兼顾发展。建筑企业安全管理工作在企业层面以基础性工作为重点，组织教育培训、落实安全生产经费的提取和使用、组织对项目的周期性检查等，加强法律法规、安全技术规范的贯彻是工作重点。在建设项目层面，企业的安全管理重点是对危大工程和超过一定规模的危大工程的监督管理，防范重大安全隐患产生，杜绝发生等级安全事故为工作重点。
2.3加大培训力度
目前，随着建筑工程施工技术不断更新发展，对施工人员的技术能力要求不断提高。建筑施工企业不间断开展从业人员专业技能和安全技能的教育既是企业生产经营的需要，也是行业发展的需求。随着建筑行业从劳动密集型向技术密集型发展，建筑产业工人将逐渐向专业技术工人发展，以农民工为主力的建筑从业人员，将最终被职业技术工人代替。而当前阶段，建筑从业人员安全素养偏低是建筑安全生产的主要短板，为此，最根本的方法是提升施工人员的安全意识，同时也需要对施工人员进行施工技术培训，在具体施工期间需要严格按照要求操作。因从业人员文化素养较低的特点，企业在开展安全教育培训中，应做到重点做、针对做和反复做，在提升施工人员施工技能的同时，也提升施工人员对安全管理的认识，进而在实际施工中增加配合默契度。
2.4落实安全生产责任制度
安全生产责任制度落实情况不好，需要根据项目要求进行调整，确保制度与项目紧密相连，并能落实到每一个工序，这样才可以使安全管理人员可以依凭责任制度进行施工监督，但是目前由于负责安全管理工作的人员管理意识淡薄并不能按照制度内容，开展现场监督工作，从而使工程存在极大的安全隐患，因为安全生产责任制落实不到位，使得工程项目质量也存在极大问题。企业进行安全管理工作时，需要明确安全生产责任制在安全管理期间的作用，同时还发现以往工作期间存在的问题，因此需要在施工作业期间，加强安全生产责任制度落实力度，建立建筑施工企业安全源头管理控制机制。
2.5不断融入现代化管理理念，加强建筑企业内部管理
近年来，科技化和信息化技术逐渐应用在建筑工程管理中，想要有效实现建筑工程质量管理的现代化，就需要建立科学的资源数据库。在保障工程质量的前提之下，结合建立的数据库，及时分析影响建筑工程质量的因素。然后再将工程项目特点以及施工环节中的各项数据输入到数据库，为工程质量的科学化监督奠定基础。另外，施工现场的工作人员要加大对工程质量的检测，定期落实对施工的细节分析，保障施工全过程在有效的监督之下，及时发现问题并提出整改措施。
2.6以人为本，强化监管
第一，把安全放在第一位。可以运用经济手段、行政手段进行控制，避免只图经济利益，而不顾安全。第二，施工单位主管部门要对施工单位进行督促，建立起健全的保障体系，不能把监督看作是一种形式。第三，要建立起施工监理部门，转对建筑单位的施工安全进行监管，对一些不符合规章制度的施工单位要全面整改，提高落实力度。第四，在监理的过程中，要制定切实可行的计划，不要存在盲目性，保证施工安全有效运行，只有这样才能提高施工的安全性。
结束语
当下虽然我国在建筑安全方面制定了一系列技术标准和规范以及管理体制，对安全事故发生率进行控制，但是在实际施工中仍然存在一些安全施工管理问题。怎样加强建筑安全施工管理，对工伤发生概率进行有效控制，已经成为当下建筑行业思考的重要问题。这就需要相关人员在建筑施工中关注安全施工管理工作，结合实际情况，从多个方面入手，对有可能出现的安全隐患进行考虑，制定针对性的安全施工管理措施，通过科学合理的管理策略，在保证施工人员安全的同时，推动施工进行，进而有效提升建筑效率，促进建筑行业更好的发展。
参考文献
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