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摘要：现阶段，在我们国家社会经济快速发展的背景下，国内企业单位也取得了高速的发展。企业单位对优秀人才的抢占，直接影响到企业单位的竞争力，而在企业单位人力资源工作中的员工培训管理工作，主要负责为企业单位塑造与培育优秀的人才。企业单位如果想要在市场竞争越发激烈的环境下占领一定的优势，就需要增强对工作人员的管理，借此提升工作人员的专业素养，培育出和企业单位发展相符合的高素养人才。基于此，本篇文章主要通过企业员工培训存在的问题，展开具体的分析与探究，并为其提供具有针对性的培训对策。
关键词：企业；员工培训；问题；对策；探讨
一、企业单位员工培训管理存有的不足之处
（一）企业单位缺少对员工培训工作的重视程度
由于员工培训工作所为企业单位带来的经济利益，并没有直接呈现在企业单位的报表之中，从而致使有一部分企业单位的负责人缺少对员工培训工作的重视程度。在一般情况下，对员工培训工作的不重视主要体现在：对员工培训工作的经费不够充足。现阶段，大多数企业单位普遍存有对员工培训经费投入不足的现象，甚至有一部分企业领导人认为，只要工作人员可以胜任好本职工作，则无需对其加强培训，员工培训是一个费时费力的工作，若是员工自身的工作能力得到加强，同时也会增加员工跳槽的可能性，从而会出现所得的利益抵偿不了所受的损失这一现象。
（二）企业单位缺少专业的人力资源培训团队
大多数企业单位并没有高度重视员工培训这一工作，因此并没有一套完善的员工培训体系，非常缺少人力资源培训团队。在这种情况之下，企业单位则不能够很好的对员工的职业生涯进行规划与设计，同时对工作人员现阶段在工作之中存有的问题或者是需要提高的方面，不可以具有针对性的来设计相关的培训内容，又或者是评估体系与评估方式过于落后，从而导致对员工的培训工作过于形式化。
（三）企业单位缺少员工培训考核机制
大多数企业单位在对员工展开培训之后，并没有设计相对应的培训成效考核机制，从而导致无法验证员工在培训工作中的效果。会造成一部分员工在培训与学习之中，依然不能够充分掌握好技术的要点，或者是因为技能的不熟练而导致工作发生严重的失误，再给企业单位带来严重的经济损失之后，才让企业管理人员深刻意识到员工培训工作的缺失，以及培训成效考核机制的缺少，导致员工在培训学习过程中不能够及时的发现和改正自身存有的不足之处，为企业单位造成不必要的经济损失。
二、企业单位员工培训管理工作的有效对策探讨
（一）企业单位需要树立科学合理的培训观念
企业单位的员工培训工作，是可以有效提升员工的基础理论知识水平、业务技术能力、个人素质的有效路径。只有企业单位高度重视起员工培训这一工作，并且通过员工培训来培训与留住和企业单位发展相符合的优秀人才，如此才对企业单位的快速发展有所帮助。
企业单位如果想要将员工培训的有关工作做好，首先需要端正好自身的培训态度，在根源上转变对企业单位员工培训这一工作的偏见，确保充足员工培训资金的投入。唯有如此，才可以更好地筹备好员工培训工作，才可以让工作人员真正的体会到企业单位对其工作培训的重视程度，从而自身也受此影响，更加认真地投入到培训学习之中，更好地激发员工工作的踊跃性、自主性，进而为企业单位带来更多的经济利益。
（二）完善员工培训管理体系
企业单位的发展与进步，和工作人员职业生涯的规划与发展密不可分，因此，创建一套可以满足企业单位与工作人员的需求，以及符合于现阶段企业单位发展的员工培训机制显得至关重要。企业单位创建人力资源培训团队，可以通过以下两个方面着手考虑：第一，创建企业单位内部的师资团队，对工作人员的培训师资可以是企业单位相对应职级的工作人员来担任。第二，聘请专业的培训机构，或者是顾问公司的精英讲师。通过聘请专业的讲师，来为企业单位中、高层管理者培训的辅助师资，持续加强企业单位培训的师资力量。企业单位还需组建专业的人力资源培训队伍，不断完善员工的培训管理机制，进而确保工作人员职业生涯良好的规划与设计，对现阶段在工作过程中存有的难点或者需要提高的方面，具有针对性的设计出科学合理的培训课程，并且还需要完善评估的方式，以及提升培训评估的手段。
（三）充分考察员工培训工作的最终效果
企业单位需要创建一套较为完善的员工培训成效考核体系，在工作人员每一次培训与学习之后，设计相对应的理论知识测试与技术能力模拟测试。通过这一种检验方式，能够准确的考察出工作人员是否充分的掌握好在培训学习中的有关知识，并未可以在最快的时间之内，发现工作人员在培训与学习过程中存有的不足之处，在必要的时候还可以再一次对员工展开培训工作，进而防止工作人员技术能力不到位而为企业单位带来的经济损失。与此同时，完善企业的员工培训成效考核体系，还对提升工作人员的整体素养有所帮助，同时还可以增强工作人员和企业单位间的向心力和凝聚力，持续加强企业单位管理的效应与市场的竞争能力，从而实现企业单位的可长久发展。
三、结束语
结合本文各项重点，我们可以得知，企业单位之中的员工培训管理对于企业单位的重要程度，企业单位如果想要在如今越发激烈的市场竞争之中占据不败之地，就需要加强工作人员的培训管理这一工作，唯有如此，才可以更好地培育与留住和企业单位自身发展相符合的优秀人才，从而达到双赢的局面。与此同时，上述文章详细的分析了现阶段企业单位培训工作中存有的不足之处，并提出具有针对性的解决对策，首先企业单位需要树立科学且合理的培训观念，其次完善员工培训管理体系，让员工与企业单位一同成长，最终创建一套较为完善的员工培训考核体系，通过以上员工培训管理对策，真正实现企业单位的可长久发展。
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