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摘要：建筑工程建设质量极易对用户体验和应用安全产生直接的影响，在我国社会持续发展的现况下，也促进了建筑工程的持续发展，与此同时，无论是建设技术水平，还是建设形势都有所改变，以往的建筑工程管理形式早已不能达到现代化建设标准，而为进一步提高建筑工程施工质量管理和建设水平，须对质量管理方法与控制策略予以适当的调整与优化。基于此，针对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行简略的研究与探析，希望对类似工程提供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
建设项目的质量安全直接关系人民群众生命财产安全。建设项目通常具有工程量大、建设时间长、操作水平高的特点，并且在实际操作中经常受到各种因素的影响。施工质量管理应在资源分配计划的资源中进行，反映施工质量管理的规律性，满足施工质量、环保和经济的要求。因此，需要提高施工管理质量并加强对建筑行业的安全控制，以确保施工质量和人员安全。
一、建筑工程施工质量管理控制的重要性
（1）有利于提高建筑公司的经济效益。在施工过程中，要加强对房屋建设项目的质量监督，严格遵守标准，提升施工技术在现实生产中的应用可行性，从而促使设计方案更符合建筑的一些使用功能需求。这是在保证建筑质量的前提下，更多地满足业主要求的一种有效方法，有利于降低施工成本，确保成本的合理使用，提高企业在市场竞争中的经济实力，加快企业的发展速度。
（2）有利于树立企业的口碑。控制房屋建筑的施工环节，着眼于建筑环节的质量，改善房屋的生活质量，也有助于树立房屋建筑公司的良好形象，增加企业的市场影响力，促进居民的购买热情，进而有助于企业良好的企业文化的建立，同时能鼓励员工规范自己的行为，使企业树立良好的形象并享有良好的声誉，提高企业在市场上的竞争力。
（3）有利于保障建筑的质量。严格遵守建筑法规，透彻评估建筑技术、建筑成本、建筑目标、建筑环境等因素，并注意建筑物的一些建设细节，进而显著提高房屋和建筑质量。居民对于建筑企业的信任度增加，能进一步增加居民的购房吸引力，增加市场上的潜在客户数量，提高建筑公司经济效益，进而促进整个建筑行业的发展。
二、房屋建筑工程施工质量管理与控制现状
1.材料管理存在不足
安全生产是房屋建筑工程项目施工管理的核心，建筑施工单位应始终将安全保障放在第一位。建筑施工单位开展房屋建筑工程项目施工作业管理的首要目的是保障安全。施工建筑单位应将工程项目的管理宗旨确定为在保障施工作业人员安全的前提下出色完成施工任务，提升建筑工程项目的施工质量。在施工管理进程中，施工单位应充分认识到材料质量的重要性。目前，国内部分建筑施工单位过于追求经济利益，在一定程度上忽视了社会效益；为加快工程进度，降低施工成本，忽视了对材料质量的把控以及施工作业人员的安全管理、安全保障，严重影响工程项目质量，甚至引发严重后果。
2.建筑材料质量不达标
在建筑项目建设第一阶段的材料供应过程中，一些企业家在投标建设项目时没有按照建设合同的要求（包括实用细节、设备类型和相关技术设备等）选择材料。为了最大化自己的利润，部分采购人员选择了一些便宜但质量不过关的建筑材料，这在项目建设过程中引发许多质量问题，使质量管理更加难以进行。此外，公司不能建立完善的建筑材料选购管理体系、在设备管理中不重视设备的质量以及允许不合格建筑材料进入施工现场，以上不仅为工程在后期的施工埋下了隐患，同时还威胁着施工人员的安全。
3.管理制度有待健全
施工建筑单位在施工管理进程中需要明确规矩的重要性，根据项目现场的实际状况，构建健全的安全管理制度体系，尽可能地降低安全事故的发生概率。
与此同时，施工建筑单位需要结合项目的实际环境、工程项目特点，在施工进程中不断修改、完善、优化安全管理制度体系。安全管理制度就好比安全带、安全绳，是保障施工作业人员安全的关键环节。近些年，国家非常重视施工作业安全，在该领域对企业提供了大量补贴。但近几年，人们对于房屋建筑的需求标准日益提升，对于施工人员的技术能力有着更为严苛的要求，这导致部分施工作业人员为在更短时间内达到相关技术质量要求，在一定程度上忽视了自身人身安全的防护，给工程项目带来了安全隐患。
三、房屋建筑工程施工质量管理与控制的有效策略
1.优化施工质量管理制度
为进一步优化建筑工程施工质量管理制度，可借助不断调整工程施工规划、确立要求等多种措施，不断提高质量管理工作的合理性，通常须做好以下工作。
首先，须做好建筑工程施工规划确立的前期准备工作。建设企业承包制及企业总承包制是我国建筑行业持续发展的重要产物，结合这一产物，能确保建筑工程建设规划更具合理性与健全性。建设企业在确立建筑工程施工规划以前，需要先安排专门的技术人员着重针对建筑工现场程施工现场和附近环境予以调研，并根据当地气候环境和地质环境等相关因素，编制完善的施工方案。
其次，建筑企业施工规划确立人员须全面贯彻施工操作规范和质量检验规范，借助其对以上指导内容和考核内容予以衡量，在参考其他国家前沿管理理念的同时，编制符合建筑工程施工质量管理工作需求的方案，并对施工质量管理制度予以优化。
2.加强管理人员综合素质和技能培训
建筑公司之间的竞争日益激烈，为了确保企业的长远发展，有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中，还要投入足够的建设和人事数量，建立完善的责任分配制度，让每位建设管理人员了解自己的职责。同时，提高施工管理人员的综合素质和培训水平，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外，有必要加大对安全生产的宣传力度，理清安全与生产的关系，不断提高安全生产管理的重要性，减少生产损失。同时，应严格要求施工单位按照有关规范进行施工，防止违规作业，并建立完整的安全生产规程，以便施工人员认识到安全生产的重要性。
3.对施工技术进行创新
随着建筑工程不断发展，建筑工程中会应用大量的先进施工技术，由于传统建筑工程所应用到的施工技术非常单一化，所以随着社会的不断发展，需要对施工技术进行不断创新，以及做好相应的施工质量控制，只有这样才可以使建筑工程质量能够得到相应保证。对建筑工程施工技术进行不断创新，需要对施工人员的施工技术进行提升。以及创建相应的信息化管理平台，从而在对施工技术进行创新和管理过程中，能够做到有理可依。创新信息化技术的同时，建筑企业还需要对信息化设备加以应用，从而使建筑工程得到全面性提升，这样不仅是质量上得到提升，还可以使建筑工程施工效率也得到相应的提升，因此，必须要对施工技术进行创新。
结束语：总之，施工质量管理工作在整个建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建设成本，还能进一步提升建筑工程施工质量。然而大部分建设企业在进行施工质量管理工作时依旧存在许多问题与缺陷，因此建设企业应及时借助有效手段进行处理，在不断提高建筑工程施工质量管理的同时，促进建筑行业的进一步发展和进步。
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