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摘要：随着国民经济不断增长以及现代化建设不断的加快，对于建筑行业的发展而言，不仅是一种二次机遇，还是一次非常重要的挑战，尤其是建筑行业在最近几年取得非常不错的成果，随之而来的问题也越来越多，从某种层面上而言，我国建筑行业发展起步相对较晚，对于质量管理和控制措施方面，并没有相应完善的体系，尤其是随着科学技术的不断发展，施工技术也越来越重要，所以建筑行业需要对所应用到的各项施工技术和质量管理措施进行不断完善，并且需要构建完善的体系，从而使施工过程中的每一项环节都能够得到很好地控制，进而使建筑行业能够得到持续不断的发展。
关键词：建筑范畴；施工质量管理；方法；控制策略
1建筑工程项目施工质量管理存在的问题
1.1 对质量管理工作的重要性认识不足
伴随着建筑市场的竞争力越来越激烈，很多建筑企业为了提升自身在市场上的竞争力，纷纷认识到了质量管理工作的重要性，但是依然有一些企业对于质量管理工作的重要性认识不足，虽然建立了质量管理工作部门，但是，其实际工作开展却没有落到实处。因此，为了推动建筑工程项目质量管理工作的顺利开展，那么首先必须要提高质量管理人员以及施工人员的质量意识。从我国建筑工程项目实际施工的情况来看，很多施工人员虽然具有一定的专业经验和技术水平，但是，却缺乏对施工质量管理重要性的认识，导致在实际的操作过程当中，常常违反规范性进行操作，严重的影响了工程施工质量。很多施工单位的质量管理部门，没有对自身的工作引起足够的重视，为了节省成本，加上工作人员的素质水平低下，没有将建筑工程项目施工质量管理工作落到实处。
1.2 施工人员对材料设备应用问题
第一，施工人员的整体素质低，不注重质量把控，尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差，这些都是影响工程质量的主要原因。第二，是人员对机械的操作使用问题，也是一大重点问题，现在自动化作业的比较多，如果人员在机械操作技术不熟，或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三，人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素，材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题，材料是否符合房屋建筑类，也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益，会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中。第四，建筑施工中运用的施工方法也有重要关系，施工技术方法达到一定标准要求，那对工程质量就是锦上添花，反之，就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等，技术方法是决定工程质量寿命问题。
1.3 没有建立完善的工程质量管理体系
在任何的管理工作当中，只有建立起完善的管理体系才能够保证管理工作有序的进行。但从当前我国建筑工程质量管理工作的实际开展情况来看，很多建筑施工企业都没有建立起科学完善的管理体系，所以很大程度上制约了质量管理工作的开展。并且，由于市场是瞬息万变的，所以，建筑施工企业的质量管理体系也应该根据市场变化进行灵活的调整，但是有很多建筑施工企业的质量管理体系是一成不变的，因此无法适应建筑市场的新变化新要求，自然也就难以发挥其原本对于质量管理工作的规范和约束作用。在建筑工程质量管理过程当中，由于缺乏完善的管理体系和制度，导致管理人员的工作行为没有得到有效地约束和规范，因此常常会出现一些违法违规现象，没有严格的惩罚措施使管理人员引起重视，因此对于建筑工程项目的质量管理常常流于形式。同时，管理人员的监管责任没有落实到位，还导致建筑工程施工作业过程当中施工人员违规现象频发，不仅给施工现场造成混乱，影响施工安全和施工的进度，并且还给工程项目的最终质量造成十份不利的影响。
2对建筑工程施工质量方法和控制策略进行完善
2.1对质量管理意识进行创新以及科学化、合理化
对建筑工程质量管理意识进行创新，需要对其进行科学地指导，从建筑工程施工层面上而言。建筑工程质量管理在具体实施的过程中，必须要通过科学、合理化的方式来对其进行有效管理。另外，还需要对建筑工程施工人员的管理控制等有关的知识进行全面提升，毋庸置疑的是要对建筑工程中的质量管理相关知识进行学习，这样能够对建筑工程整体产生非常重要的影响，所以必须要对其引起高度的重视。
2.2制定完善质量管理各项制度
房屋建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。
2.3注重生产细节
虽然当前我国的建筑工程建设规模往往比较大，但是任何一个细节的问题都可能会影响到整个工程的质量，而且，由于当前我国建筑工程普遍是全方位交叉作业，多种工种交织，施工现场人员混杂，各种机械设备以及原材料众多，所以，要想进行有效地管理是十分不易的。这就需要建筑工程施工质量管理工作人员，注意每一个细节之处，尤其要保障细部施工阶段的施工质量。建筑工程施工质量管理工作难度比较大，而这种难度主要体现在细部施工阶段的施工质量管理方面，一些细节性的问题不易发现，也不好控制，但是对整个建筑工程项目的，质量影响又非常的大，所以，更应该引起相关管理工作人员的注意。建筑工程施工过程当中，质量管理人员要注重大面积施工以外的细小部分施工，关注细微之处的处理。这些细小之处是影响整个工程外观以及质量的重要部位，也是体现整体施工管理水平和施工技术工艺水平的关键部位，做好细部施工阶段的质量管控，就能够对整个工程质量的管理工作起到画龙点睛的效果。
2.4对施工人员综合素质进行提升
建筑工程在进行建设的过程中，施工人员能够起到非常关键性的作用。从某种层面上而言，建筑工程施工人员素质得到全面性的提升，能够对建筑工程质量管理起到至关重要的作用。其中最为主要的是对施工人员素质进行提升，施工人员在进行施工过程中要做到认真负责，从而使建筑工程质量能够得到进一步强化。施工人员素质的提升主要采取的方式是与专业机构进行合作，让工作人员定期进行培训；另外，还可以采取聘请专家来企业进行定期的培训，以及派遣优秀工作人员到国外学习等多种方式。
3结束语
开展建筑工程土建施工质量管理的重要性及其措施探讨，首先应当明确建筑工程土建施工质量管理的重要性，进而进行建筑工程土建施工质量管理措施的全面探讨，实现土建施工管理水平的真正有效提升。综上所述，对建筑工程土建施工管理进行现代化改造是新时期推动我国土建事业发展的必要措施，对于我国社会经济持续发展具有重要的意义，本文对此进行了系统性阐述分析，希望可以为我国建筑工程土建施工管理发展提供参考。
参考文献
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