关于铁路项目内部审计效率的提升初探

发表时间:2021/1/27   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王刚
[导读] 摘要:本文结合实际,对铁路项目内部审计效率提升的方案进行研究。
        中水电四局武汉轨道交通工程有限公司
        摘要:本文结合实际,对铁路项目内部审计效率提升的方案进行研究。首先对当前铁路项目过程实践中内部审计起到的作用进行探讨,其次在论述铁路项目内部审计存在难点问题的基础上,对强化铁路项目内部审计效率的工作方法进行了解析,以期望通过论述之后,可以给该领域的工作者提供一些参考不断推进铁路工程项目的发展。
        关键词:铁路项目;内部审计;效率;提升;策略
        0引言
        目前我国全面的组织开展铁路工程建设,极大的推动了铁路事业的发展,也更加促进我国经济与社会的发展。铁路建设项目逐步增多,工程量增大,为了能够使得项目顺利的建设施工和运营,需要充分的做好内部审计管理工作,为铁路项目的正式运营奠定坚实的基础。但是结合目前实际情况分析,铁路工程项目内部审计有很多问题无法解决,极大的阻碍铁路项目顺利施工,需要积极的分析和研究。
        1铁路项目内部审计的作用分析
        1.1提高施工进度管控效果
        任何工程项目建设施工中,工程进度都是首要管理的人物,铁路建设项目也需要加强进度的管理。铁路项目建设施工中,内部审计工作是非常关键的,尤其是针对工程进度管理有着重要的作用。内部审计能够及时了解项目施工进度管理的问题,结合具体的情况总结出有效的应对措施,保证项目进度管理达到科学与合理的要求,以更好的降低项目成本,踧踖综合效益的提升。
        1.2消除违规事件
        铁路工程项目在建设施工中,因为工程量巨大,需要投入的资金也比较多,建设工期较长。因此,在铁路工程项目建设整个过程中,资金起到了极为重要的作用。资金供应链中包含的资金量巨大,需要设置相应的监督管理部门,而内部审计部门就可以做好资金的监管工作,保证项目在进行中资金使用得到有效的控制,项目成本控制在合理的范围内,最终可以保证工程进度有效的控制,也就能够消除违规事件。严格管控项目的资金,铁路工程项目建设施工中,稳定的资金供应是基础,要想使得项目建设施工顺利进行,需要做好资金的管控。铁路项目开展内部审计管理,有效控制资金链,严格管控资金支出,任何的资金使用都是在监管的基础之下进行的。有了这些管理措施,铁路项目资金使用达到合理性要求,避免资金浪费。
        1.3避免工程存在过大风险
        任何工程项目的实施环节,都会产生一定的风险事件。发生风险事件后,会给工程造成巨大的影响,比如工期延长、支出增加等等。铁路工程项目内部审计工作的开展,可以降低项目风险,同时可以做好项目资金的管理和使用,保证设备管理科学合理,及时发现存在的问题并且解决问题,最终可以预防和消除工程的风险,避免出现意外事件,保证项目顺利进行。
        2目前铁路项目内部审计的问题分析
        2.1内部审计不具备独立性
        铁路工程项目开展内部审计工作,对于项目的顺利实施影响巨大,但是因为当前铁路项目内部审计有着较高的局限性,其并不是独立运行的,审计工作的功能难以真正的发挥出来。目前我国的铁路部门内部审计工作的主要实施者就是铁道部审计中心、铁路局审计处与合资公司审计部所组成,不同的审计单位所负责的工作是不同的,但是当前的审计工作并不具备统一的领导与决策管理,造成审计工作难以达到独立性的标准,极大的影响审计工作的顺利开展和实施。
        2.2内部审计人员素质相对较低
        目前铁路工程项目的内部审计人员综合素质比较低,有些人员甚至并不真正的了解审计工作的具体内容,造成在实际工作有着很多的漏洞、问题,极大的影响了审计工作的效率与水平,难以保证审计工作效果。此外,铁路审计部门并未积极的组织开展审计人员的培训和教育,工作人员也不能积极的学习相关的专业知识,所以就造成了审计工作效果比较差。


        2.3内部审计工作没有落实到位
        铁路建设项目数量增多,使得内部审计工作量突然增大,工作人员的压力也会骤增,所以导致有些审计工作没有落实到位,极大的影响了铁路工程项目的顺利发展和进行。目前铁路工程项目的内部审计工作刚刚投入进行,很多工作制度、工作流程都没有明确,所以导致铁路工程项目内部审计工作依然是从财务审计方面出发进行,所以审计工作重视度不足,认识也不够清晰。此外,铁路工程项目的同级审计也容易被人们所忽略,造成审计工作质量和水平都比较低。
        3铁路项目内部审计效益的提升策略分析
        3.1制定出完善的内部审计工作制度
        铁路部门在开展项目的内部审计工作,制定出完善的内部审计工作制度是保证审计工作顺利实施的基础条件,以实现审计工作的规范化、标准化进行。形成内部审计工作制度体系,明确各项工作的流程和具体标准,为审计工作的顺利开展起到积极的促进作用。伴随着铁路项目建设逐步深入进行,内部审计工作制度的建立需要从多个方面考虑,结合铁路运营现状、外部环境、铁路项目建设情况等因素,建设完善的管理制度体系,促进综合工作质量的提升。
        3.2提升内部审计人员素质和水平
        目前我国的铁路运输领域发展速度非常快,很多铁路项目投资开工建设,所以加强内部审计工作是非常有必要的。伴随着铁路工程项目建设数量的增多,内部审计人员面临着巨大的挑战,需要积极学习,以提升自身的专业素质和水平。一方面,需要切实提升内部审计从业人员的内部审计专业素养。内部审计工作的全面提升,离不开人员素质的支持。另一方面工作人员需要积极学习先进的审计专业知识和法律常识,具备一定的职业道德素养,从而可以保证审计工作顺利的进行,满足当前的社会发展需要。
        3.3提高内部审计工作的效率
        目前铁路工程项目建设数量逐步的增多,对于内部审计工作提出了更高的要求,同时也面临着巨大的挑战,所以需要进一步加强内部审计工作人员的重视和管理工作,切实提升内部审计工作质量和水平。信息技术的发展,内部审计工作也需要顺应时代的发展,应用先进的科学技术来提升内部审计的工作效率和质量。目前很多内部审计工作、财务管理都已经全面实现现代化的管理,计算机、网络技术等广泛的应用到工作实践中,为审计工作顺利实施起到积极作用。
        3.4保持内部审计的独立性
        因为内部审计工作缺乏独立性,所以审计工作并不能充分发挥出应有的作用。目前铁路管理部门需要做好审计部门的管理,明确审计工作范围,不会受到其他部门的制约和影响,保持较高的独立性。按照工作职责严格划分审计部门的工作范围,防止存在同级部门交叉影响的情况。此外,还需要做好内部审计工作的监督与管理,保证所有工作符合规定的流程。这些措施应用之下,使得内部审计工作有序的组织开展,防止出现失误或者问题,从而可以消除内部审计的漏洞与缺陷,为铁路工程项目的顺利建设和实施打下基础。
        4结语
        我国在近年来大力建设铁路工程项目,很多新型项目投入建设使用,这种形势之下给铁路工程项目的内部审计带来了很大的影响。因为铁路项目建设数量的增多,内部审计工作依然有很多问题无法彻底的解决,所以容易引发审计工作的问题。加强铁路工程项目内部审计管理,保障项目顺利建设实施,为整个项目综合效益的提升起到了一定的促进作用。未来发展中,需要加强内部审计的监督管理,切实提升工作水平,积极促进我国铁路事业的稳步发展。
        参考文献:
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