国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司
摘要：随着社会的发展，电力用量不断增加，电力企业在加强电力需求侧管理时同样需要引导其他行业节约用电。但电力企业在实际供电过程中存在大量的电能损耗现象，而线损率的高低与电力企业的管理水平及经济效益有着密切的联系，若线损过高，会导致电力企业的经济损失。因此通过加强电网运行线损的管理，以保证电网的安全运行及提高企业的管理水平、经济效益。
关键词：电力营销管理；降低线损；措施
1电力线损概述
线损是电网电能损耗的简称，指在进行电力输送和电力分配等过程中所产生的电能损耗和损失。在进行电量供给时，线损的电量在总电量供给中所占的比例通常称为线路损失率，即所谓的线损率。将线损按照其不同种类分类可分为管理线损、定额线损、统计线损以及理论线损等其他多种线损。其中，理论线损是指在电力网在进行电力输送和电能分配时，由于电力网的供电设备以及其相应的电力负荷情况都是由其相应的参数决定的，存在无法避免的电力线损问题，属于在正常范围内的电能损耗，可以利用一定的理论进行计算。因此，理论线损又称为技术线损或不可控线损。
线损中的管理线损主要产生在电力营销的过程中，当电力计量装置或电表计误差等其他因素导致电力线路出现损失时，将其称为可控制的电力损失。而实际线损则是按照购电以及售电时电表所展现的数据进行相应的差值计算。这均属于对企业进行线损计划考核的重要理论标准。一般情况下，在进行线损计算时，通常是将理论线损与管理线损进行相加进而得出统计线损。
2造成线损的主要因素
2.1用电因素
与管理因素相比，用电因素带来的影响是更大的，甚至比其他任何一种因素都要严重，具体分析包括以下原因：①电能配送中使用的变压器与电气设备有较严重的差异，两者之间无法十分完美地配合，使得变压器处在高负荷的条件下工作，经过长时间的积累发生大量的电能损耗；②使用电能的用户对用电的知识了解甚少，在使用过程中不会运用科学合理的措施进行“无功补偿”；③在用户使用电能的时候，存在一些违规用电现象。
2.2管理因素
为了详细了解和分析管理因素对线损的影响，对我国不同地区在线损方面的管理工作做出实际调查，通过总结可以发现，在管理因素对线损的影响主要表现在以下几点：①我国近年来对城市化建设的进程逐渐推进，电网规模转型工作也随之不断深入。目前来看，我国的电网改造工作总体呈现出向好的态势，在很多农村地区，电力网络改造工作开展都比较顺利，但在落后的偏远山区，距离发达地区较远，要想实现电能的输送需要很长的线路，因此也存在较高的线损率，远远超过正常线损标准值；②对于大部分供电企业来说，他们的内部线损管理系统还有一定缺陷，一些管理内容无法得到充分有效的实施，需要经过一定的健全完善，有些时候可操作性不强也能导致线损问题更加严重，而且公司进行管理工作的人员的思想先进程度也会影响员工的工作态度；③在对线路进行检查时，安排的工作人员的专业能力会对维护工作产生直接的影响，决定着线损率的高低，这也说明管理系统仍然存在较大的漏洞，管理工作不够完善，对于工作人员的质量把控不严格，影响正常检测电源线路，导致线损率变高。
2.3设备因素
设备对线损的影响主要体现在以下几个方面：①很多线路在规划时不是十分合理和科学，使得负荷中心距离功率点很远，传输线路变得很长，造成较大的电能损失。某些区域的线路布局导致电源半径更长，这也会使线路损耗增大。
在电网的建设中，很多设备经过长时间的使用后，会出现线路老化或绝缘设备的绝缘性能降低等现象，这也将增加线路损耗率。无功补偿的位置也会对整体电源容量产生影响，还使得线损率提高；②变电设备是电网中一个比较重要的存在，变电设备的线损也是很严重的，并且有很多种方式，如更新滞后、主变压器改造、主设备老化严重、设备缺乏合理的运行方式、设备无功补偿缺乏有效容量等；③电能使用中都会安装各种计量电量的仪器，如果测量仪器因为本身因素或者老化而导致精度下降，就会使得用电计量设备因为二次降压过大或者是用电负荷较低而出现空载、轻载等问题，对计量结果造成一定的误差。
3电力营销中降低线损的有效措施
3.1构建电能信息采集系统
通过构建电能信息采集系统可以实时监控各台区的用电状况，在管理过程中要确保相关的电量数据能够准确控制在三个阶段，分别为高峰、平台和谷底。合理分配用电负荷，增设无功补偿装置，治理三相不平衡，确保电压、频率符合相关要求。同时有效杜绝漏电和偷电问题的发生，防止其他异常现象。根据客户要求，可以提供他们的电能计算形式和电量采集时间，台区内用电出现异常时可以迅速找到发生问题的用户，确定出错环节，是抄表出错，还是电表计量出错，或是用户窃电。如此可以减少电表接线错误，电表配置错误或者电表不工作，查表人员错查、漏查电量等错误，提高管理工作的效率。
3.2加强电力营销管理
电力企业发展应与市场需求紧密结合，保持市场竞争性和动态性，提升电力企业营销管理模式，加强电力行业工作人员的服务意识，改进原有管理体制，与新时代市场化经济发展更加匹配。树立电力营销新理念：一方面，建立完善的市场分析系统，在准确掌握市场动态变化、电力需求量、消费者心理的基础上，制定更为合理的电力营销方案，大力开拓电力市场范围。另一方面，树立品牌意识，建立良好的消费者口碑。良好的营销管理是我国电力企业发展，降低电能损耗的有效方式。
3.3建立健全组织和指标管理体系
在线损管理方面，一方面应对配电网进行科学规划以增强电网结构的合理性，另一方面还应将相应的工作内容进行分工，建立健全组织和指标管理体系。根据这些指标，工作人员能够通过相应的指标判断在哪些过程中存在不正常的能量损耗，并作出相应的整改措施，从而减少能耗和降低线损率。
3.4提高线损管理意识及改进管理方法
①电力企业应重视对线损管理人员的监督，以提高其管理意识。电力企业还应根据实际的线损工作情况制定针对性的监督管理制度。②应建立完善的绩效考核制度，对于管理意识强，管理工作落实全面的人员给予一定的奖励，而对于意识不强、责任心不强的人员，应给予一定的处罚，以提高管理人员的线损管理意识。另外，在线损管理工作中，还要不断创新管理方法，通过不断提升自身的专业技能及综合素质水平，根据线损管理工作的不足进一步优化及改进，以创新出符合当前线损管理的方法，从而保证线损的有效管理，有利于减少线损故障的发生，保障配电网的正常、安全运行。
结语
企业需要不断提升管理人员的综合素质，保证电量计量相关数据的准确性，并对电力设备进行合理运用，加强法律监管与宣传工作，可以保证供电维持稳定状态，从而实现线损率的降低，为电力事业的正常发展奠定坚实基础，促进社会的长远发展。
参考文献：
[1]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2012（27）：215-216.
［2］卢锴.探析电力营销管理中有效降低线损措施［J］ .工程技术（引文版），2016（09）.