山西三建集团有限公司 山西长治 046000
摘要：在信息化进程的不断深入下，电子政务得到发展，互联网成为人们生活和社会生产的重要组成，对企业工会组织管理产生了深刻的影响，突出表现为在信息化技术的作用下能够强化工会之间、工会和内部职工之间的互动，进而提升企业工会组织管理成效，实现企业工会管理自动化发展。本文从信息化管理在在新时代企业工会工作中存在问题以及信息化管理在新时代企业工会工作的具体应用两个方面进行分析，如何在新时代企业工会工作中应用信息化管理，为广大企业工会工作管理人员提供参考价值
关键词：信息化管理；新时代；企业工会；创新应用
引言
近年来，随着国有企业改革力度的加大，企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的深度调整，给国有企业工会工作带来了新的挑战。面对新形势、新变化，工会组织需要深刻领会当前党中央对群团工作和产业工人队伍建设的有关精神要求，探索工会工作的新思路、新方法，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织，不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。
一、信息化管理在在新时代企业工会工作中存在问题
（一）新时代背景下，企业体制改革，工会工作对象变得复杂化
在新时代背景下，我国企业改革制度逐渐完善，一部分企业的体制的从而国有转变国有控股、混合所有制、股份制度等多种形态的企业，这种企业体制的改革，导致工会工作对象变得复杂化，信息化管理进行变得缓慢，其变化主要以下几个方面：第一，企业的管理层的变化，当企业进行体制改革，企业的党政领导变成现代企业的董事领导，其工作内容和工作性质发生变化，需要工会工作进行转变。第二，企业的骨干人员，包括技术员工和中层管理人员。第三，普通工作人员，是企业工作中主要对象，由于其人员构成复杂，影响工会工作信息化管理。第四，企业的临时工作人员和外围工作人员。
（二）企业员工就业形式发生变化，劳务关系矛盾加剧
随着我国企业的不断发展，企业员工的就业形式发生变化，而企业的管理和员工之间的劳务关系矛盾也在逐渐增加。主要原因是：一方面企业内部结构发生改变，大量岗位出现调整，而员工要面临适应新型岗位转型的问题，引发企业管理者和员工的矛盾。另一方面，企业由于管理问题或者经营问题出现的劳务争议和群体事件增多，由于个人的劳动事件争议升级成为群体劳动事件时有发生，具有个人争议影响企业整体收益的特点。
（三）员工的收入差距较大，难以开展工作维权工作
目前，我国企业普遍存在管理人员和技术员的工资，远高于普通的员工工资的情况。同时企业也会制定一定的经济政策，增加这类员工的经济收入，企业内部员工收入差距逐渐拉大。维护普通员工的权益是现代企业工会工作的发展的新目标。
二、信息化管理在新时代企业工会工作的具体应用
（一）加强对工会信息化管理的认知，提高发展速度
企业工会组织是企业员工的基础维护组织，也会是企业员工的保障方式，为了提高企业工会信息化管理建设，企业工作管理者转变管理观念，认识到信息化的重要性，在工会日常工作总结员工的思想观念以及工作内容，使用信息化管理技术满足员工发展要求。提升信息化发展的速度主要以下几个方面：第一，提高信息化管理的认知深度，在工会工作中，提升信息化管理的普及程度，从基础的人员登记、档案管理、人员联系等工作做到信息化发展，利用信息化管理优势提高工会的工作效率。第二，提高信息化管理的覆盖面。企业工会不仅要实现基础设施的信息化管理，也需要利用电子信息技术实现工会管理，增强企业工会的实效性，提升企业的核心凝聚力。第三，提升信息化管理的高度，将信息化管理与企业综合发展结合在一起，充分认识到信息化管理不仅是一种沟通的渠道，也是企业工会未来发展的趋势。
（二）建立企业工会信息化网络平台
随着我过电子信息技术不断的发展，企业工会为了适应时代的发展，建立企业工会网络平台。其平台主要包括信息录入、档案管理、员工交流三大板块，为员工提供更现代化的工会服务。信息录入是指新入工会的员工，利用网络技术添加个人的基本信息以及家庭状况，方便工会实施管理时能够根据个人情况进行人性化管理，同时也能够帮助工会管理人员开展工会活动统计人员名单以及告知活动方案。档案管理是企业工会对工会成员的基础信息管理工作，包含人员调动、岗位调换、员工的工作经历等详细的内容。员工交流板块是工会为了方便企业员工进行工作交流、生活交流的信息化沟通平台，企业领导层和工会管理层能够在交流板块听取员工的看法，解决员工在生活和工作的中困难，帮助企业实施人性化管理，在交流板块中员工也能够对工会工作提出建议，促进工会的未来发展。
（三）明确工会开支，为工会成员开通信息化查询功能
工会开支是工会成员关注的工会工作之一，依据《基层工会经费管理办法》规定，工会会费每年文体活动至少开展两次以上，占工会总支出的六成以上，其中包含成员的日常福利，如成员生日福利、成员产假婚假福利等，这些工会开支需要工会管理人员明确登记，开支项目以及开支金额，并且为工会建立信息化查询平台。工会成员能够在平台中对工会经费使用情况进行查询，了解工会日常工作开支，保障工会开支的公开化、透明化，确保工会能够做到真正为广大成员服务，促进工会的发展。
（四）积极发展信息化管理的工会人才
信息化管理人才是未来工会发展的需求，企业应该加大工会管理人员的信息技术水平，引进信息化化管理的人才，确保企业工会信息化发展能够拥有足够的人才和技术支持，从而提高工会信息化发展的速度，为企业工会在信息时代提供核心动力。
三、结束语
综上所述，工会标准化建设是一项长远性、具体性、复杂性工作，在网络信息化时代下，企业工会管理工作为了提升发展成效，需要在以往的基础上对一系列管理工作进行创新，从而在最大限度上发挥出工会组织在企业管理中的作用，促进企业长远、稳定发展。
参考文献
[1]王亚杰.浅谈新时期工会信息化管理模式[J].现代营销(信息版),2019(12):176.
[2]周嵘.用新思维创新“互联网+”时代的工会工作[J].休闲,2019(09):8.
[3]吴靓红.信息技术在工会工作方面的应用[J].企业改革与管理,2014(08):218+223.