吴冠良
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摘要:工程造价在建设工程全过程中是特别重要的一块，是控制建设工程资金投入，提升建设工程综合效益的重要手段。因此，只有充分认识到全过程工程造价管理在建设工程经济中的重要性，并在工程的全过程中做好工程造价管理，才能有效保证建筑企业的经济效益。本文通过简述全过程工程造价的概念，并分析其管理在建设工程经济中的重要性，同时在这里结合当前建设工程经济中全过程工程造价管理中存在的不足，谈几点管理建议，以供大家借鉴。
一、全过程工程造价概述
工程造价的核心内容包括：投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等，总的来讲工程造价就是计算某项工程建设所需要的全部费用。工程造价的主要任务就是根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价管理就是把工程造价工作贯穿于建设工程的始末，主要做法就是施工前进行预算控制，施工中进行预算调整控制，施工后进行结算控制。
二、全过程工程造价管理在建设工程经济中的重要性
1.保证预算评估的精确性
在现代建设工程经济管理工作的过程中，只有与现实情况相结合，才能合理地分析和研究施工环节中的各种资金问题，才能更好地实现全过程造价控制，进而确保建设工程经济管理能够有效的进行，现阶段我国建设工程总投资主要包括工程固定资产以及工程流动资金两大块，项目管理人一定要结合实际情，合理投入工程资金，确保施工活动能够有效的开展。在进行全过程造价管理的过程中，和工程造价都息息相关的因素如银行利率、施工内容以及市场物料价格变化等的变化，这些都是施工单位必须要考虑相关因素，也只有这样才能最大限度地保证工程预算的准确性。
2.提高建设工程经济管理工作的准确性
随着我国经济的快速发展以及科学技术的不断进步，传统的建设工程经济管理方法方式，已经无法达到现代建设工程经济管理过程中的工作需求，这时候要想提高建设工程的施工质量，推动施工进度，以最合理的投资以及最快的速度获得预期的工程效果，就必须科学管理建设工程施工过程中的各个环节，一定要全过程监管控建设工程造价，只有这样才能在施工的过程中面对一些不确定的因素如建设工程技术水平多种多样，工艺手段较为复杂，机械化水平以及设备方面的原因等等的时候，更有利于施工团队进行精细化操作，从而有效地对工程费用进行管理和控制，才能对各环节当中出现的资金风险进行规避，确保施工的稳定高效进行。
3.减少工程建设中的浪费
建设工程一般建设周期较长，整个过程涉及到诸多环节，同时也需要投入大量的资金，因此就必须进行科学的建设工程经济管理，从而保证建筑企业的经济效益。现如今只有在建设工程的各个环节做好工程造价管理，才能有效控制建设工程投入成本，提高收益。比如说，在建设工程施工过程中，实施工程造价管理可以有效针对施工各个环节的预算进行控制和调整，进而控制建设工程的整体预算，减少不必要的浪费，保证建设工程的整体经济效益。
三、全过程工程造价管理在建设工程经济管理应用中存在的不足
1.全过程工程造价管理工作开展难度大。
建设工程从决策投资、开工建设到竣工结算，这整个的过程中涉及包括建设单位等几方主体，而且从工程的设计到材料的采购，设备的租赁等这些都需要多个部门进行合作来实现。所以，这给工程造价控制工作带来了很大的挑战，加大了工程造价管理控制的工作量和工作强度。同时，各个主体之间所追求的利益点存在一定的差异，所以，建设工程经济管理的工作很难高效开展。
2.工程造价工作人员专业素养有待进一步提高
全过程工程造价是一项复杂的工作，不仅要在投资决策阶段进行工程投资预算，同时还要负责建设工程施工过程中预算调整和控制，以及建设工程竣工后的结算控制。整个工作内容相对比较复杂，这就对工程造价人员提出了更高的要求，他们不仅要具备良好的工程造价专业知识，还要具备相关工程财务审计的专业知识。
而在实际工作中，相当一部分工程造价人员并非兼具两种专业知识，还能熟练运用，这就导致全过程工程造价管理工作在建设工程经济中很难最大化地发挥其自身的作用。
四、解决以上工程造价管理中不足的一些措施
1.规划工程造价管理工作目标，降低工作难度
在建设工程经济工作中全过程工程造价管理难以开展的主要原因在于整个期间涉及的环节较多、单位主体较多，这些直接导致了全过程工程造价管理工作难以高效开展。鉴于此，我们可以通过有计划地将全过程工程造价管理工作分阶段进行，这样既有利于明确工作目标，而且可以有效降低工作难度，提升工作效率。
比如说，将全过程工程造价管理工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作及施工阶段的工程造价管理以及竣工结算阶段的工程造价管理控制。这样就可以把全过程工程造价这一繁杂的工作有计划地进行分解，降低工作人员的工作强度，提高工作效率。
2.加强提升工程造价人员专业素养
随着建设工程经济管理水平的提升，这就要求全过程工程造价管理工作水平也要随之不断地提升，从而可以更好地在建设工程经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升，因此，在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控，确保其专业水平达标，不仅要具备相关的理论知识，同时也要具备一定的实际操作能力，这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外，建筑企业也要注重这方面专业人才的培养，加大在人才培养方面的投入，这可以为建筑企业创造更大的效益。
五、全过程造价管理在建设工程经济中的实际运用
4.1设计工程阶段
设计工程阶段的造价管理主要是从宏观的角度对整个项目工程进行分析，设计工程阶段不单单和施工的技术手段有着密切的联系，还和工程工艺有着很大的关系。初步设计阶段、技术设计阶段、施工图纸设计阶段，这三个部分是工程设计当中的主要组成部分，直接影响施工过程中的相关技术和工艺，一定要依照招标过程中的内容合理的进行相关方案的选择，对合同内容进行明确，对成本进行控制。
4.2施工阶段的造价控制
在施工的过程中，还需要明确施工合同，并且严格审查施工单位监理及科学有效的施工方案，在施工的时候一定要积极对现场施工人员进行培训和教育，积极发现施工过程中出现的问题，并且合理进行控制。
4.3竣工结算阶段的造价控制
在竣工阶段，一定要积极做好工程验收工作。对结算资料进行合理的收集，有效的进行竣工计算等相关工作，保证结算过程的顺利进行。
结束语:
建设工程经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益，全过程工程造价控制在建设工程经济管理工作中发挥着重要作用。因此，不断提升工程造价水平无论是对于建设工程经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。
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