韦宇姣
广西德泰置业有限公司 广西南宁 530006
摘要：随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程中土建造价成本控制也越来越关键。建筑工程成本的高低直接影响着企业的经济效益，因此一定要对建筑工程土建造价成本控制方面的问题进行深入分析。基于此，本文首先阐述了土建工程造价控制管理的重要作用，然后分析了其中存在的问题，最后提出了相应的优化控制方法，以供参考。
关键词：土建工程；工程造价成本；管理
近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场竞争尤为激烈，各个建筑企业为了能够获得更多的经济利益以及更加长远的发展，必须要加强建筑土建工程造价成本管理控制。造价成本管理在建筑工程中作为一项不可或缺的内容，相关工程造价管理人员必须要将其重心放置在成本控制中，但是也不要忽视整个建筑工程项目的施工进度及其施工质量。针对在实际的工作过程中发现的问题必须要及时的进行解决，只有这样才能确保整个项目的顺利进行，进而促进企业的长期发展。
一、建筑工程土建造价成本控制的作用
土建造价成本控制可以说是施工企业工程建设的费用和管理费用的控制，随着我国市场经济的深入发展，建筑行业已经形成了比较完整的土建工程造价的管理体系，并且在我国土建工程的项目建设中逐渐发挥出越来越重要的作用。土建工程造价要贯穿在工程建设的全程，土建工程造价的控制管理也是衡量我国土建工程项目的经济指标与技术指标的重要手段，可以使土建工程产品的权益得到保障。现阶段，我国加强土建工程造价的控制管理有着重要的作用。虽然很多施工企业还有着严重的资源浪费，超出预算现象严重，只要进一步加强土建工程造价的控制管理才能有效优化施工设计方案，更好的进行投资的估算，使工程造价得到控制，使建筑行业节省建设资金，使我国建筑行业得到更大的发展。
二、土建工程造价与成本管理控制的重要性
在开展建筑工程施工工作时，需要投入大量的施工成本，因此，做好工程造价管理工作，能够实现对工程成本应用情况的把控，防止成本的大量消耗给企业带来经济损失。随着社会经济的快速发展，建筑企业把工作重心放在工程施工质量安全管理上，而忽略了成本管理，导致出现超出造价的现象，从而无法让企业获取理想的效益。
土建工程造价控制针对两个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。建筑企业需要结合实际情况，安排专业工作人员，从施工生产、物资采购、设备应用等方面入手，做好造价成本管理工作，找出影响造价管理的各种因素，并采取任务分解、目标控制等对策，把造价成本管理工作和现实情况进行融合，从而落实建筑企业运营目标，给企业提供更高的经济效益。
三、建筑工程土建造价成本控制存在的问题
1、建筑工程土建造价控制模式单一
单一的建筑工程土建造价方案，孤立的建筑工程土建造价模式是当前造价设计、造价方案、造价管理中存在的主要问题，很多设计建筑工程土建造价方案的环节中没有对市场化的全面考量，不能充分尊重建筑工程土建造价工作的实际，导致设计的建筑工程土建造价难于在系统性、过程性和体系性方面做到全面，更多的僵化习惯和陈旧思想体现在建筑工程土建造价方案之中，既不能有效实施建筑工程土建造价的具体工作，也会带来建筑工程土建造价的实际问题。特别在建筑工程土建造价模式的建设过程中，更多的关注要点没有放在对人员的控制之上，出现人员制约建筑工程土建造价水平提升，具体工作对建筑工程土建造价约束不力的实际问题，形成系统性、控制性、功能性的疏漏和障碍，不但阻碍了建筑工程土建造价管理职能、经济功能的发挥，也难于体现建筑工程土建造价日常工作的价值，音响建筑工程土建造价职能的体现和发挥。
2、实际执行建筑工程土建造价的问题
建筑工程土建造价方案的质量制约着实际建筑工程土建造价工作，由于建筑工程土建造价方案存在的问题，会直接导致建筑工程土建造价方案执行性不强，在实际建筑工程土建造价中出现细节不突出、管理不到位，特别在建筑工程土建项目工程量，建筑工程材料、土建项目人工等方面会存在漏算、超算和重复计算等问题，使建筑工程土建造价方案没有实际应用的基础，给建筑工程土建造价的具体执行和实施上造成隐患和问题。
四、加强建筑工程土建造价成本管理解决对策
1、加强工程招投标阶段造价成本管理控制措施
这是投资方以及工程施工方连接的重要一环，通过招投标选定施工企业，明确项目建设资金需用量。在工程量计算时，工作人员应当对数据认真计算，尽可能减小或者避免出现其误差。这一标阶段应当科学合理的编审标底，这对承包合同价的确定、科学标底确定至关重要，可合理判断工程报价。招投标时咨询单位应当严格按照法律法规进行，并在此基础上制定规范化的流程以及费用核算方式方法。
2、加强工程设计阶段造价成本管理控制措施
拟建工程设计阶段政策性以及技术性较强，同时也体现了建筑工程整体规划及其建设意图。在该阶段造价控制过程中，应当加强设计环节的造价控制。为此，要求设计图纸由专业人员分析和审核，以此来确保和提高其准确度。准确设计概算方法，对建筑工程造价全面核对，杜绝资金浪费。在此过程中需注意的是，被审查、评定为良好设计图纸设计者，建议给予其奖励，将设计与考核相挂钩，激发设计人员的工作积极性。
3、控制工程变更，节约成本
在建设项目实施过程中，设计变更是经常发生的，设计变更一般要影响造价，增加费用。为了把投资控制在预定的目标之内，必须在项目实施过程中严格控制和审查工程变更，严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。另外严格控制现场签证，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加强施工管理或现场监理，严格控制现场签证和工程更改，使投资控制落到实处。
4、加强土建工程企业的部门之间进行协作的管理和控制
我国土建工程的造价控制和管理会涉及到多个职能部门的协调配合工作，只有加强职能部门之间的协调配合工作，才能更好的进行管理。所有职能部门都要配合好造价管理部门的工作，通过严格的审查，将工程造价的控制从源头上抓起，使土建工程的进度得到保障。而且，土建工程企业一定要严格执行相关的造价控制和管理的规定，对执行的单位做定期抽查和监管。
结论
综上所述，土建工程造价成本管理是建筑工程投资体制与可持续发展的重要内容。建筑工程中土建工程的造价控制工作，对土建工程的建设具有重要的现实意义。要想避免土建工程中出现浪费成本、延误工期等情况，就要做好造价成本控制的管理工作，有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，促进我国建筑事业的稳定发展。
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