任秋玲
华联世纪工程咨询股份有限公司 广东广州 510180
摘 要：建筑工程建设的成本通常利用造价预算进行有效控制，然而从实际情况来看，存在工程超预算的问题，对工程建设的经济效益会产生不利的影响。因此，在建筑工程建设中，需要重视造价超预算问题，对其原因进行全面的分析，并且制定出完善的措施加以解决，以确保工程建设的经济效益。对此，本文进行了相关分析，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制方法
在建筑工程建设中，对成本进行有效控制是非常重要的内容，会对工程整体的经济效益产生直接的影响。在实际工程建设中，会存在造价超预算问题，因此，需要对超预算的原因进行充分的了解，制定出合理的解决方案，使造价预算管理的精准性得到有效的提升，这样能够通过科学的降低成本来提高工程建设的经济效益。
1.造价超预算的原因
1.1预算编制存在不足
建筑工程建设属于系统综合性的项目，通常在建设过程中会受到多方面因素的影响，在造价控制方面存在一定的难度。有部分工程建设企业在进行预算编制时，为了能够尽快动工，将预算时间压缩，使得对市场调查、相关信息收集等方面的工作不够细致全面，因而预算编制和实际造价出现较大的偏差，出现造价超预算的情况。比如，有企业在采购施工材料时，对市场价格的相关影响因素调查不够全面，采购施工材料时的价格正处在峰值阶段，材料的可替代性较低，采购材料的成本超支，因而使最终的工程造价超过预算标准。
1.2对工程建设过程的监管不足
建筑工程建设中，监督管理工作的有效开展是确保工程整体质量安全以及成本的重要方式，但是，在实际的工程建设中，存在监管不足问题。比如，在施工环节中，混凝土浇筑的质量控制非常关键，浇筑的混凝土如果出现开裂问题，就需要进行返工，这样就会增大成本支出，使工程出现超预算问题。这就对工程监管工作提出了较高的要求，在工程建设中，需要确保监管工作的有效性，使建设质量安全得到良好的保证，同时工程进度也会对成本造成影响，由于监管不到位，就会增大成本支出，与造价预算出现较大的偏差。
1.3造价预算人员的综合素质有待提升
工程造价预算的精准性和预算管理人员有一定的联系，造价预算管理人员的职业素质和专业能力不足也是影响造价超预算的一部分原因。首先，部分预算管理人员的岗位责任意识不足，对造价预算管理工作不能认真负责的完成，因而影响了预算的质量。另外，部分预算管理人员在造价预算控制方面的专业能力不足，理论知识较丰富，但实际工作经验和实践性不足，使得预算的准确性降低，对影响工程成本的动态因素信息掌握不全面，因而出现造价超预算问题。
2.造价超预算的控制方法
2.1合理的编制造价预算
要想尽可能的避免出现工程造价超预算问题，需要合理的编制造价预算，确保其精准性和合理性，这样工程建设的成本才会更好的控制在预算范围内。具体来讲，首先，在编制预算前，需要对工程建设图纸的内容进行全面的掌握，对工程建设中存在的节点变化因素进行全面的分析，将施工图纸中的总工程量进行精确计算，通过图纸实现和工程设计方的有效沟通，对图纸设计的意图有明确的掌握，使用标准定额单价管控体系，这样能够有效的提高造价预算编制的准确性。另外，在进行预算编制时，需要对工程施工周围的环境进行细致全面的勘察，进一步确认施工图纸和实地情况的符合度，对资金投入做出科学的评估，这样再进行预算编制就会更加精确。再者，对影响工程造价的动态因素需要有充分的掌握，建筑工程建设中，由于时间跨度较大，在整个过程中建筑材料、设备的市场价格可能会存在变动，对工程成本造成影响，因此，在编制预算时，需要全面掌握市场的实时信息，对建筑材料、设备的价格进行合理的制定，结合工程建设的实际情况，对各方面的资金进行合理的分配，这样造价预算能够控制在合理的范围内，提高了造价预算编制的水平，避免出现超预算问题。
2.2对工程建设过程的监管进行强化
为了能够更好的保证建筑工程建设的有效进行，需要不断的强化工程监管力度，使工程质量安全、进度等都得到良好的保障，这样工程成本才会实现合理的控制，防止出现造价超预算问题。具体来讲，首先，对工程施工建设的质量问题需要进行强化管理，监督施工人员严格按照操作规范进行施工，控制返工问题，这样能够避免成本浪费。另外，对施工进度需要进行强化监管，督促施工人员按照进度计划安排施工具体的工作，控制进度延误问题，这样会减少时间成本的增加。再者，需要强化工程建设安全的监管，确保工程建设中相关人员的人身安全以及工程安全，防止出现安全事故，这样就不会造成工程建设的经济损失，避免造价超预算。
2.3对造价预算管理人员的综合素质进行提升
对工程造价预算管理人员的专业能力和职业素养进行有效的提升，也能够很好的控制超预算问题。首先，从思想意识方面，需要不断的强化预算管理人员的岗位责任意识，认识到预算控制的重要作用，在进行预算管理时才会更好的保障工作质量。另外，对预算管理人员需要进行综合培训，通过理论加实践的综合培训，提高预算管理人员的专业能力，这样造价预算的精准性会得到有效的提升。比如，结合目前社会新形势，强化对预算管理人员信息技术应用能力的培训，提高数据分析的水平，实时掌握造价动态影响因素，这样造价预算才会更加准确。再者，将造价预算和考核机制相结合，提高相关人员工作的主动性，对有关造价预算方面的知识学习会更加积极，有助于造价预算管理团队整体水平的提升。
结束语：
总而言之，建筑工程建设中，造价超预算问题会对工程的经济效益产生不利的影响，体现工程建设中对成本管控的不足，因此，为了能够保证建筑工程建设成本控制的有效性，需要重视造价超预算问题，对实际工程建设中超预算的原因进行全面的掌握，然后从预算编制合理化、工程建设监管力度强化、预算管理人员综合素质提升这几方面进行有效改善，使成本控制合理化，避免超预算问题出现。
参考文献：
[1]张景丽. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J]. 四川水泥, 2020(07).
[2]李长江. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J]. 居舍, 2020(30).
[3]文静 段. 建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J]. 建筑技术研究, 2019, 2(09).