吾尔克孜·阿不都吉力力
塔里木河流域和田管理局
摘要：受到经济发展的影响，国家也开始加大对于水利工程的重视程度。水利工程属于民生工程，因此其建设的质量会对人们的生活水平产生直接的影响。施工管理工作在水利工程项目的建设中具有关键性的价值，它的存在能够对水利质量、进度以及安全性等进行有效的监控，从而保障人们的用水安全。
关键词：加强；水利工程；施工管理；重要性
引言：
现如今，水利行业的发展在推动经济进步的同时也使得人们的生活更加便捷。因此，在建设水利工程期间，应当加强施工管理工作的质量。通过使用科学的方式来实现施工管理工作在水利工程建设过程中的价值和功能。有效的施工管理能够进一步提升水利建设单位的经济效益，并满足人们对于水资源的需要。因此，在水利工程建设期间，应当提升施工管理工作的整体水平，从而最大化的发挥水利工程的价值。
一、施工管理的重要价值
（一）建立水利基础
在建设水利工程期间，施工管理工作发挥着基础性的功能，以此来保障水利项目建设工作的顺利进行。水利工程的施工管理工作包含的内容较多，如投标、成本的预算、评估风险、合同等多个环节。想要充分的准备水利工程的相关工作，首先就需要加强对于这些环节的管理。事实上，水利工程的建设准备工作是其整个建设周期中较为复杂的一项工作。这主要是因为水利工程项目具有规模大、时间跨度大的特性，在建设期间所使用的施工技术较多，可能会受到各方面因素的影响。只有开展科学有效的施工管理工作，才能够减少建设风险问题的出现，从而有效的解决建设期间的各种问题。
（二）保障建设质量
水利工程的施工管理工作的开展能够保障其建设的整体质量。我国的水利工程数量较多，水利建设的要求也较高。以重力坝的水利工程建设为例，如果其建设质量不达标，那么就会严重影响到下游的田地、房屋，甚至还会对居民的生命健康安全造成严重的影响。开展施工管理工作能够进一步提升水利建设的安全性，以此来提升水利工程的建设功能和价值。在建设水利工程期间，尤其要重视验收时期的施工管理工作，严格的按照检测标准进行验收，以此来提升水利建设的整体质量水平。
（三）能够有效的控制水利工程施工的进度
水利工程的施工管理工作也能够有效的控制建设的进度。水利工程具有建设规模大、时间长、跨度大的特性，因此在建设期间就会受到许多因素的影响导致建设的进度无法与建设计划的内容保持一致，这不仅会延长水利工程的竣工时间，同时也会对企业的经济造成不利的影响。如果在建设水利期间，能够重视施工管理工作，那么就能够提前分析建设期间可能出现的影响因素，从而对其进行严格的把控，及时的优化调整建设的进度，以此来提升水利建设的效率，保证水利工程能够按时竣工[1]。
（四）有利于水利施工成本的合理把控
施工管理工作的开展也可以加强对于水利建设成本的控制。一般情况下，许多水利建设企业想要增加经济的收益就会采用减少成本的方式，在这种情况下想要保障水利建设的质量满足标准的要求，就需要开展施工管理工作来加强成本的控制。科学有效的施工管理工作能够加快水利建设的进度，减少水利建设的时间，同时也能够降低水利建设风险的发生率，减少建设期间所需的成本，从而增加了水利建设企业的经济收益。
二、水利工程施工管理的具体方法分析
（一）做好施工质量的管理
施工管理工作中其质量管理在水利工程的建设和管理工作中具有基础性和关键性的价值。因此，在建设水利工程期间应当重视施工管理工作。首先，施工管理工作人员应当明确水利建设期间可能出现的质量事故问题，并对其进行科学的分类。
如果在水利建设期间出现质量事故，那么能够对其进行准确、权威的评估，从而针对性的制定相应的方案，尽可能减少损失，保障水利工程能够顺利的完成建设工作。其次，施工管理人员也需要加强监控水利建设各个阶段的质量控制，根据各个阶段的目标和需要来科学的选择控制的方法。最后，水利建设企业可以建立健全相应的信息管理体系，重视水利建设期间的信息的收集和处理等，这样有利于施工管理人员及时的解决水利建设期间的质量问题[2]。
（二）加强技术人员素质的培养
水利工程的施工管理工作的开展需要相关技术人员的支持，因此，水利建设企业应当重视技术人员的培养，以此来提升技术人员的素质水平。首先，水利建设企业应当分析项目技术人员的构成，并对其素质水平进行科学的分类，这样才能够对技术人员进行最合适、最有效的培训。其次，水利建设企业可以组织水利技术的座谈会以及培训等，加强对于水利建设期间代表性案例的分析。最后，需要确保参与水利建设的工作人员具有安全意识，在建设期间重视安全检测工作，以此来提升水利建设的安全性。
（三）创新工程施工管理理念
对施工管理的理念进行优化创新是开展水利施工管理工作的必要条件。施工管理工作人员在对水利建设进行管理工作期间，应当主动地学习先进的管理理念，并对现有的管理理念进行优化创新。这就需要施工管理工作人员重视对于市场的动态把握，结合现有的管理理念来进行总结研究。
（四）强化工程施工的成本控制
水利工程的建设内容较多，因此需要的资金也比较多，那么在进行施工管理工作期间就需要重视成本的管控。首先，施工管理人员需要加强成本预算的管控。在建设水利工程之前，需要安排相关的工作人员前往建设场地考察，分析水利工程建设期间所需的成本，这样有利于制定减少成本预算的方法。此外，施工管理工作人员还应当加强成本责任的管理，明确各个成本的使用情况，以此来加强水利成本控制的有效性。
（五）加强材料设备的科学把控
在水利建设期间需要使用到许多的建筑材料，因此在开展施工管理工作期间也应当重视材料和设备的管控，以此来加强水利建设企业的经济收益。首先，施工管理人员需要加强对于建筑材料和建筑设备质量的管理，确保在水利建设期间所使用的建筑材料和设备的质量都是达到标准要求的。其次，需要加强对于建筑材料和建筑设备数量的管控，在采购时可以采用分期采购的方法，确保能够为水利建设工作的开展提供充足的材料和设备，但也应当避免出现浪费建筑材料的情况。最后，水利建设企业可以建立健全对于建筑材料和建筑设备的监管制度，安排专业的监管工作人员，这样有利于在第一时间处理对于建筑材料和建筑设备的相关问题，减少其对于水利建设进度以及建设整体质量所造成的不利影响[3]。
（六）加大技术方面投入
在水利建设期间，也应当重视水利建设技术的管控，这样才能够进一步提升水利工程建设的整体质量水平。首先，施工管理工作人员应当加强自身专业知识的储备，学习先进的水利建设技术管理的方法。同时也应当了解先进水利建设技术的发展情况，根据水利工程的建设需要科学的选择一些先进的建设技术，并将其应用到水利建设工作当中。在此过程中，施工管理工作人员需要加强对于新技术使用方面的管控，结合水利建设需要和新技术的要求来科学的选择新技术所需的建筑材料和建筑设备，并制定新技术使用的具体方案，加强对于新技术使用参数的监管，从而全面性的提升新技术的使用质量。
三、结束语
鉴于上述分析可知，水利工程的建设在经济的发展中具有关键性的价值。想要保障水利建设的整体质量就需要在水利建设期间重视施工管理工作的价值和功能，根据水利建设的基本情况和需要科学的开展施工管理工作，以此来进一步提升施工管理工作的有效性。
参考文献：
[1]林大伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(005):2142.
[2]许波, 王树林.水利工程施工管理的重要性与措施浅谈[J]. 建筑工程技术与设计,2018, 000(027):1795.
[3]郝建朋, 闫晨希.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J]. 绿色环保建材,2018, No.134(04):222-222.