周凯
东阿县晟鸿市政建设有限公司 山东东阿252200
摘要：随着我国21世纪的到来，人们的经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程是指在城市区、镇规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等，包括常见的城市道路、桥梁、交通设施等方面内容，所以市政工程的建设质量，直接影响当地居民的生活品质以及幸福指数，在当前我国城市化进程日益深入的背景下，以加强工程管理工作为依托，提高市政工程建设质量，才能满足居民不断增长的生活品质需求，所以本文针对市政工程建设管理要点与体系完善进行分析，以供参考。
关键词：市政工程;建设管理要点;体系完善
引言
市政工程建设关乎着城市的发展前景，关乎着城市是否有好的市容市貌，关乎着城市基础建设能力呈现的水平。因此，要加强对市政工程的管理研究，以追求最高质量和最高效率的工程建设为主要目的，避免对城市居民造成不必要的麻烦，避免损坏工程周边的城市基础设施，避免造成严重的经济损失，加强市政工程的建设管理力度和科学管理体系的应用，并保证管理模式不断的升级更新，不断完善工程管理的效果。
1加强市政工程建设管理工作水平的重要性
从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
2市政工程建设管理要点
2.1影响因素较多安全性要求较高
市政工程是政府项目的一部分，建筑安全对政府的声誉有直接影响。因此，必须建立严格的安全管理体系，确保城市建设的安全，确保建筑物的完整坚固以及建筑工人的生命和财产。全面管理和理解施工过程的各个方面。市政技术设计与其他建筑设计不同。一是建筑环境较复杂，施工过程中存在诸多不确定因素和多种风险。受影响的单位和部门必须在项目开始前做一些工作，譬如施工前完成一些准备工作。
2.2有效提高施工质量意识
通过对市政工程的有效管理，有效提高施工队伍的质量意识，保证施工质量是每一个市政工程工作人员都必须严格遵守并一直谨记在心的基本观念，施工单位要时常对施工工作人员的质量安全意识进行教导，确保每一个工作人员在自己的工作领域都能时刻保持警惕，严格遵守施工过程中的纪律要求，不偷懒，不耍滑，以保证工程质量为前提努力工作。要达到这种效果首先要求员工有高度的使命感和责任感，让员工们意识到自己参与的工程建设对社会和整个城市的意义重大，确保让每一个员工都能够明白自身工作对整个工程的重要性，确保每一个员工明白市政工程在城市发展中的重要性，增加他们在市政工程中工作的自豪感和骄傲感，保证员工能够以一个良好的质量意识参与进每一天的工作中去。
2.3涉及的范围比较广科学管理
在城市建设中，市政工程是其中重要的一部分，包括道路、绿化等方面，所以说，市政工程管理涉及的范围特别广。和一般的工程相比，市政工程建设团队需要具有良好的专业素养。有些特殊的项目需要一些具有特殊技术的工作人员进行处理。另外，市政工程建设，在某些方面还对自然环境有一定的要求。所以针对以上几点，要对市政工程建设进行科学的管理，从各个环节全面管理，不得有马虎，在管理的过程以及内容多加监管。
3完善市政工程建设管理体系的有效对策
3.1有效增加施工质量检测
为了能够有效地完善市政建设管理机制，必须进行科学，高效的施工测试，使相关人员能够识别项目的具体质量问题，以得到有效改善。在市政建设的建设中，必须有效地检验原材料和半成品，并科学地确定相关技术，有效地控制建材质量在目前的市政建设需要，基于某些类型和实际各单位科研执行类别。高效的测试和主管监督的服务也应该使用抽样方法，以确保某些材料，如原料和半成品的质量符合施工期间的适用标准。研究市政项目显示，参与该项目的员工，物料质量的确定非常重要，经过筛选，从而确认了大量的劣质材料，并淘汰，减少市政工程损失。否则，由于可能存在材料问题，影响了该项目的建设。
3.2大力提高市政工程建设的管理水平
对一整个市政工程进行管理并非易事，市政工程的管理工作也是一个庞大有难度的任务，对于市政建设工程管理水平的提高，需要各部门共同进行协调合作，提高自我管理的意识，加强各部门之间的监督和互助的关系。首先还要严格选拔出合格的管理人员，合格的管理人员要求有良好的职业道德，专业管理水平和丰富的工程建设知识水平，并加强单位对施工管理人员的培训，使管理人员更好更融洽的承担管理者职务责任和义务。要求管理人员加强施工单位里所有的工作人员的监督和管理，并建立合理的考核机制，施行合理的奖惩机制，以提高员工的工作积极性，转变员工的施工态度。通过培训加强管理者的管理水平，加强施工人员的服从管理意识和质量保证意识。
3.3施工内容具体化
市政工程对施工质量要求极高，其中包含很多的隐蔽工程，很容易出现质量问题。只有加强安全管理，才能够保障居民出行安全。另外，对于工程中比较容易出现问题的地方，要特别注意其中的细节，并作重点处理，最大限度地控制质量问题。在施工前，对可能发生的施工问题做一个应急的方案措施，对施工时发生的问题及时解决，不断监督施工过程，对出现的问题进行总结，为以后的施工提前做准备，以防下一次再出现同样的问题，为以后的管理打下良好的基础。
3.4加强对施工人员的综合培训
施工人员的综合水平不仅是工程软实力的重要体现，还会对工程施工质量带来显著影响。市政工程建设具有特殊性，其与人民群众的利益具有紧密关联，是城市持续发展进程中的重点内容。因此，建设单位必须面向员工做好培训工作，在提高其专业水平的同时，提升其职业素养。从市政工程施工人员队伍组成来看，通常农民工占据较大比重，这部分人员往往文化水平偏低、专业技能不足、缺乏足够的责任感。为了推动市政工程的顺利开展，建设单位必须加强对这部分员工的培训，打造高素质的综合施工团队，让各单位、小组共同协作，进而将市政工程的具体建设工作落实到位。
结束语
综上所述，市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此，要明确市政工程建设管理要点，并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题，一方面要立足于工程项目的实际情况，制定具体的管理体系，进行有效的监督和落实；另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训，提高工作人员的管理水平和工作积极性，发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之，要通过多种方法和手段，促进我国市政工程建设管理体系的不断完善，为我国人民生活水平的提高提供有利的条件，为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
参考文献
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