赵艺益
济南水务集团有限公司 山东济南 250000
摘要：随着市政工程的发展，市政工程必须切实做好工程施工质量的管理与控制工作，针对当前市政工程施工质量管理中存在的各项问题采取可行的、合理的有效措施，确保市政工程的施工质量能够充分满足工程需求和设计目的，确保市政工程的施工质量能够充分反映当前城市建设的优秀质量。基于此，本文将从不同角度分析当前市政工程施工质量管理工作开展中存在的问题，同时对上述问题提出相应的改进对策建议。
关键词：建筑工程；施工质量；质量问题
引言
我国经济飞速发展，为了改善生活环境，市政工程规模呈现上升的趋势，市政工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给市政工程质量带来一定隐患。市政工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1市政质量管理制度不完善
很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对市政的规范要求也是形同虚设，无论是市政过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大。
2.2缺乏对施工质量的正确管控意识
现阶段，通过对诸多市政工程的现场施工管理流程分析，可以发现目前很多市政项目的施工单位缺乏对施工质量管控的正确认知，管控意识十分薄弱。其实，在整个项目的施工中，施工质量是极其重要的，其重要程度不亚于施工周期、施工成本等因素，并且与市政项目的安全性与可靠性有着十分密切的联系，因此，正确开展施工质量管理工作是不容小觑的。但是，很多施工单位的管理人员仍然会由于各类原因忽视施工质量管理的重要性，并且对于各类施工质量管理的措施实施流于表面，走个过场。所以会大大影响到市政工程的质量水平，不仅仅会增加后期施工质量修复的时间，还会增加更多的成本支出，而这些问题的源头，就是现场的管理人员没有对施工质量管理工作引以重视，缺乏对质量管理的正确认知。
2.3监理单位管理不健全
对于当前监理单位来讲，其主要就是由甲方委托监理工程项目质量的一个单位，工程项目实施的过程当中，要求监理单位加强工程质量及工程进度的监管工作，但是依然存在着一部分监理单位相关工作人员未能够充分的意识到自身工作的特殊性，同时没有对自身进行严格的要求，无视各种规章制度，经常以权谋私，这样的情况之下，势必会直接的影响到质量管理工作良好性。另外，相关的监管机制缺乏健全性和完善性，缺乏相对明确合理奖惩制度，这样的情况之下就导致了相关工作人员在实际的施工质量管理的过程当中常常麻痹大意，同时没有认真履行好自身监管职责，这也是直接影响到当前工程项目施工质量管理工作的一大问题。
2.4施工单位缺乏施工专业素质
在当前市政工程项目施工的过程当中涉及到了诸多方面内容，比如施工进度、施工质量、施工规范、施工工艺以及所需要投入的各种设备，但是依然存在着一部分的施工企业对于中标承包商缺乏严格要求，这样导致在工程项目实施的过程当中严重的存在着人工素质低，管理混乱以及缺乏质量安全意识等等，窝工返工不良现象屡见不鲜。除此之外，由于当前的相关管理人士和施工人员严重的缺乏安全意识和质量意识，在市政工程项目实施的过程当中，往往为了省时省工出现严重偷工减料的行为，这势必会直接影响到工程项目的施工质量以及施工进度。
3房屋建筑工程各个阶段的质量管理措施
3.1制定完善质量管理各项制度
市政工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在市政要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。
3.2.树立管理人员对施工质量管理的正确认知
为了全面提升施工质量水平，保障市政工程又快又好地开展，首先，管理人员就需要树立对施工质量管理的正确认知，从思想上重视对施工现场的质量管理，不断强化管理意识、加强管理水平。所以，基于此，在开展对市政工程施工质量管理的时候，第一步就是需要对管理人员是否树立正确认知引以重视。在日常，可以对管理人员进行培训，树立管理人员对质量管理的正确意识，从自身开始改变且重视质量管理工作，此外，还可以邀请专业的管理导师，提升管理人员的质量管理水平和能力，有效扩充管理人员的理论知识及现场实践知识储备量，从而为更好地开展施工质量管理工作提供夯实的基础和保障。
3.3加强对施工单位各项质量行为的监督与考核
施工单位在市政工程施工质量管理过程中则必须消除各项可能对市政工程施工质量造成不利影响的因素，要综合市政工程在各个方面的不同要求制定科学合理的施工方案，依照施工方案完成施工的同时更好的把控当前市政工程的施工质量。对此，施工单位要从基础管理做起，加强对市政工程施工过程中材料设备、人员机械的使用掌控情况，进而针对市政工程施工过程中的技术进行分阶段摸底，对市政工程不同阶段的施工质量进行严格检验，确保市政工程的施工质量得到有效控制。
3.4提高现场安全技术管理人员综合素质
在当前市政工程项目施工管理的过程当中，需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养，由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点，这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以，这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德，尤其是需要具备高度责任感以及专业知识，不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作，更加需要加强工程质量监管。
结束语
总之，市政工程项目要在施工的各个阶段中做好质量监督检查工作，促进工程项目的顺利进行，从而保证市政项目的质量。市政工程质量是一个系统工程，所涉及的施工企业管理的各个层次和施工现场的每个操作工人、材料、环境等都有很大质量影响，只有正确配置施工建设和科学管理，才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。
参考文献
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