周磊
北京国际度假区有限公司 北京市 101113
摘要：市政道路桥梁施工是一项极其复杂的项目，其涉及范围非常广，需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为市政道路桥梁工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全，现场施工中，工程质量是整个项目的重中之重，必须要严格把关。所以，市政道路桥梁工程需要建立完善的质量控制体系，加强施工管理人员专业素质培养，提高自身管理水平。必须通过技术提升，质量严格控制等方式来保证市政道路桥梁工程质量安全，从而避免施工中可能发生的问题，进一步提升工程施工的安全性，以此推动国内交通事业发展壮大。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；控制措施
1导言
市政道路桥梁施工是整个交通工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，应将质量管控理念贯穿到整个工程项目运行过程中，严格控制施工质量，并从工程项目实际施工出发，落实管控规划工作，从而确保工程项目施工管理工作能够处于动态过程，强化对质量计安全风险的有效防范，从而促进工程管理效果能够得到有效提升和发展。
2市政道路桥梁工程中施工与管理问题分析
2.1缺乏完善的管理制度
市政道路桥梁工程的管理体制是后续工作的坚实基础，也是在管理的过程中重要的理论方面的指导。而当下许多不健全、不明确的管理制度没有对于工程现场的各个施工环节进行分析和把我的工作，也很难将实际的工作责任落实到位，出现了一系列的问题。尽管市政道路桥梁工程在施工工作之前就建立了完善的工作体系，但是许多管理体系的制定出现了照搬照抄的行为，也在技术、工艺、材料等方面出现了诸多的不适应性，需要根据道路桥梁工程的规模、建设的目标、项目的规划工作等进行分析，制定出具有针对性的管理政策，发挥其真正的作用。
2.2施工工艺与材料问题
市政攷建设采用的材料是确保工程质量的主要前提，要是施工管理人员对材料把关出现问题，那么不达标的材料就会被大量使用在工程上，最终会导致工程质量不合格，带来安全隐患，同时也加大的后期维护和改造的难度。另外，还有一些主观因素存在，工程管理人员为了获得一定的利益，与材料供应商之间私下交易，以低劣或者等级不够的材料充当合格材料，在采购中更换材料型号与大小，造成施工中用替代材料来充当施工要求材料，导致施工质量出现问题。另外，施工管理疏忽，未能按照合同要去的施工工艺和方案进行施工，对各个环节质量控制措施落实不到位，现场质量管理大多流于表面形式，没有认真做好质量控制准备工作，所以施工中各种质量问题频出。
2.3过度追求施工进度
部分项目施工单位将自身的核心经济社会利益始终放在过高的企业战略核心位置上，难免会不时出现对其及下属其他施工单位持续施加压力的异常情况，不断强迫要求其继续加快项目施工进度。但是，如果把握不好对施工进度的有效控制管理，就可能会直接导致劣质施工项目的大量出现。
3市政道路桥梁工程的施工与管理措施分析
3.1合理安排各项施工进度，保证按计划按期完成各项施工准备工作
保证市政路桥质量的重要前提条件是切实加强对市政路桥正常施工进度的监督管理，通过有效手段控制市政路桥施工的全过程的正常施工进度，确保市政路桥工期提前或在国家规定施工时间内顺利完工。
而加强市政道路桥梁建设施工进度情况管理的一个关键点就是对整个工程建设进度情况应该有一个清晰的整体认识和准确把握，并在整个工程建设中明确规定每个子阶段工程从建设开工开始到最终竣工的设计时间，从整个工程质量控制设计方案的进度情况来看，可以从整个工程建设开工开始到整个总体规划工程结束一目了然。
3.2强化对施工材料设备的质量监管
首先，我们应从材料采购和供应阶段开始，依据我国相关规范标准，依照工程不同阶段选取最佳的材料，并通过多家供应商对材料价格和质量进行一定对比，在确保质量控制的基础上选取经济效益最佳的产品，并对采购物品列出详细的采购清单上交。其次，材料采购后，依照种类进行区域划分进行分别放置，需要做好材料防潮和防腐管理，从而确保各类材料质量可以满足施工基本需求。对于需要特殊条件保存的材料及时向物品管理部门反映，对材料进行及时地保存，防止材料因保存不当而引起的自身品质下降。强化材料试验和验收管理工作，从而避免和预防不合格材料进入都施工场地。进入施工现场的所有材料要由材料员依照相关文件和规范标准，以及认质认价的验收。例如在沥青砼路面施工过程中，材料质量监管部门的工作人员应该加强对沥青材料的选购，严格根据施工标准要求和施工现场特点，选择高质量保障的供应商合作，在采购时对材料进行抽样检查；在运输和储存环节要着重注意自然气候的变化，避免材料受潮或者暴晒导致性能降低。此外，在施工设备管理中，市政路桥工程项目施工中会应用到很多机械设备，强化设备质量对整个路桥施工的顺利开展有着一定的意义。
3.3提升施工队伍技能
市政道路桥梁工程质量控制需要多个方面来考虑，其中施工人员技术水平和素质是最为关键的，所以要想从根本上解决工程质量问题，需要从参与施工建设的人员着手，通过培训与锻炼，提升施工队伍的整体素质，为道路桥梁工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时，对于现场质量安全管理人员，还要进行专业的安全培训与教育，为其提供系统化的学习平台，促使他们形成良好的管理思维和习惯，逐渐提升专业管理水平，从而达到在施工中，做好监督与管理工作，确保每位工作人员在施工阶段，可以以认真专业，本着质量第一的态度将市政道路桥梁工程做好，在现场施工中能及时发现问题并提出问题，通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏，延长使用寿命。
3.4提升施工监督力度
首先，对于施工方以及工程所有方来说，应根据施工的要求，建立专业的监督部门，通过这一部门对整个施工活动进行监督，在施工当中出现差异时，该部门及时发现，并予以指正，使得整个工程能够有序进行。对施工前应该根据实际情况对图纸进行审核，保证施工方案的可行性，对设计图纸进行检验和校核，对于发现的问题，要求设计单位进行整改，确保图纸合格后才能进行施工。在道路桥梁施工完成之后，工程负责人和施工人员要重视路面的保养工作，根据具体的施工情况，做好工程质量的把关；最后，施工单位要结合具体的工程情况，配备专门的技术人员对道路工程施工的整体流程进行检查，最大程度地保证道路桥梁施工的合理性，避免后期出现质量。对于监理机构来说，其不仅掌握丰富的监理经验，而且还与施工方不存在直接关系，使得其在对施工建立的过程中，能够客观准确地对整个项目地施工进行评价。对于新技术、新工艺的出现，应及时的向施工人员进行普及培训，使其对新型的技术有所了解，这样才能在今后接触到新技术时能够更快、更好地完成相应的施工任务，让施工效率最大化。
4结束语
总之，市政道路桥梁工程的施工特点就在于内容多、复杂程度高。因此，需根据自身的情况建立起完善的规章制度，从而在管理方面进行调整，不断研究和优化工作的技术，促进市政道路桥梁工程又快又好的完成相应的工作，提升工作的效率，提升市政道路桥梁工程项目管理工作的经济效益。
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