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摘要：随着现代社会经济发展水平的不断提升，路桥工程施工的重要性越来越突出，项目质量的要求也在不断地提高，对于现场施工的管理要求也越来越高。对路桥工程现场施工管理的难点及相应地应对措施进行分析，对保证项目工程的顺利施工，保证施工质量，确保社会的稳定具有非常重要的意义。以下将对此进行针对性地阐述，希望能够给相关人员提供微薄地帮助。
关键词：路桥工程；现场施工；管理难点；应对措施
路桥工程涉及到的作业内容多而繁杂，尤其是施工现场各环节相对繁琐和紧张，无论哪一个环节出现不良问题对于整个工程的施工影响都是非常大的，所以对路桥工程现场施工进行严格地管理，对管理的难点进行精准地分析，有利于找到现场施工管理中存在的不当之处，并针对性地进行改进，这对保证工程项目的施工质量，降低施工风险，节约施工成本等具有非常重要的意义。但是从当前路桥工程现场施工管理的具体情况来看，难点问题还是存在的，亟待解决。
一、路桥工程现场施工管理的难点
（一）忽视施工材料的管理
材料在路桥工程现场施工中是非常重要的组成部分，施工材料的质量直接地影响着最终的施工效果，影响着整个工程项目的施工情况。但是从当前路桥工程现场施工管理的情况来看，针对于施工材料的管理有一定的不当性，材料的采购、进场、存放等多存在不严格监管的情况，主要问题出现在表面作文章上，实际对于材料的管理是非常忽视的。而且很多建筑施工单位针对于施工材料的管理并没有建立起相对完善的管理机制，在施工之前与施工过程中忽视材料检查工作，导致材料进场时就存在问题，最后的施工质量也是可想而知。
（二）预应力技术应用难点
此技术在路桥工程施工现场管理中是非常常见的，并且广泛地存在，自身具有非常明显的应用优势，对于路桥工程现场施工管理来说意义重大。但是在具体的应用过程中还是会遇到一定的难点问题，比如调控力度掌握不好就是非常明显的，着就会导致整个施工工程受到不良的影响，所以规避这一问题非常关键。
（三）施工安全隐患长期存在
安全是路桥工程现场施工管理中永恒的话题，也是普遍性存在的问题，对于施工安全的忽视，很容易酿成严重的施工安全事故，进而给工程项目和相关事故人员造成不良的影响。而在施工现场管理中安全问题长期存在的主要因素是管理机制的不全面造成的。比如，施工单位对于施工安全管理工作的重视程度不够，在施工中缺乏安全监管，导致很多人员对安全问题不够重视。同时，施工安全责任制度的落实不够规范，导致很多人在施工中没有明确自己的职责，权责不明确，一旦发生安全事故相互推诿。此外，施工单位对于施工材料、施工设备的管理不严格，在出现施工问题时故意避重就轻，导致安全管理不到位，相关防治措施落实不扎实。
（四）施工人员素质参差不齐
施工人员在整个项目施工中起到了决定性的作用，他们的施工技术水平、道德素养等直接地影响着施工的效果。从当前路桥工程现场施工管理的情况来看，施工人员的素质与技术水平并不一致，部分施工人员缺乏责任意识和责任心，在施工中对于安全问题不重视，在出现安全事故后不能主动承担责任。同时，还有部分施工单位为了加快工程的进度，在施工人员的招聘上存在随意现象，很多没有经验的人员参与到了施工当中来，这些人员对于施工中的一些关键性问题无法很好地应对，进而影响了路桥工程的最终施工情况。
二、路桥工程现场施工管理难点的应对措施
（一）严格管理施工材料
在施工材料的严格管理中主要可以从以下几个方面进行：首先，在材料选购上，选购人员必须要有一定的责任心，要货比三家，选择信誉高，质量好的施工材料，并要求所有的施工材料都要有相应地合格证书，确保所选购的施工材料质量是合格的。其次，严格施工材料的入场管理。
施工材料采购之后进入施工现场之前要进行严格地审查工作，重点对施工材料生产批次的合格与否，施工材料的质量，相关证书是否齐全等进行审查。严格审查施工材料进场，可以降低施工材料浪费的风险，节约施工成本，保证材料的质量。再次，严格施工材料入场后的存放与管理工作。不同的施工材料对于存放环境的要求是不同的，要根据施工材料的类型进行科学地存放，做好防雨、防潮、防晒工作，确保材料使用时质量无损坏。最后，在材料投入使用时需要再次进行严格地审查，确保投入使用的材料科质量是合格的，是符合相关标准的。
（二）规范现场施工管理体系
路桥工程现场施工管理工作的开展有国家相关法律法规的约束，针对于施工中可能存在的不良问题会进行严格地制约和打击，以此来规范施工过程，保证工程项目的施工结果。但是施工单位在施工中不能只依靠国家的监管，还需要规范自身的行为，建立完善的现场施工管理体系，通过完善的管理制度来规范自身的管理行为，保证施工工作的顺利进行。比如，在现场施工之前严格地质检测工作，根据地质情况的分析，选择适合的施工方案。制定每日施工检验制度，要求技术人员每天对作业现场的情况进行检查和核对，对可能存在的风险隐患进行及时地规避与排查。此外，明确施工安全制度，对工作人员的出入地点进行严格地记录与核对，施工时防护用品必须整齐佩戴，施工人员严格服从管理等。
（三）强化施工现场安全管理
安全管理在路桥工程现场施工中十分重要，施工现场的安全管理与每一个施工部门和施工环节都是紧密相连的，所以强化施工现场安全管理的力度，做好各个环节的安全管理工作，对降低施工安全事故发生的可能性，规避事故风险，保证施工管理工作的顺利进行具有非常重要的意义。因此，在具体的施工管理当中，各个部门必须要严格按照施工要求规划施工计划，按照行业标准组织开展施工，制定不同的施工应急预案，保证所有的施工人员都明确安全内容，保证每个岗位都安排工作人员，不可一人顶替多个岗位，也不能出现随意空岗的情况，保证整个路桥工程的现场施工管理处于持续性管控的状态之下。同时，为了降低安全事故，可以尝试实施机械化管理的方式，在保证施工安全的基础上，减少不必要的风险损失，减轻工作人员的压力。
（四）加强施工人员素质建设
在现场施工管理体系的完善当中，要加强施工人员责任意识的培养，建立责任管理制度，将责任落实到每一个责任人身上，做好责任的具体划分工作，以此来保证施工工序的顺利进行。这样做，一旦某个施工环节出现了问题，就会有相应的负责部门和负责人员进行管理，强化整个部门的责任意识，这对于整个工程的质量管理来说是非常重要的。同时，在管理当中对于不严格遵守施工规范，不认真，不负责的员工给予严厉地开除处分，将员工素质建设工作落实到实处。同时，还应该加强员工技能培训，重点培训各种施工技术的运用，各种机械设备的使用，材料的安装，路段的养护等，以保证现场施工工作的顺利进行。
结束语：
总之，路桥工程现场施工利国利民，施工质量问题关系国计民生。对现场施工难点及应对措施进行分析，从多个方面严格只看控制，对保证工程项目的顺利实施，确保路桥工程的施工质量意义重大。
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