电力工程输电线路施工管理存在的问题及对策

发表时间:2021/1/28   来源:《当代电力文化》2020年第25期   作者:杨念 李川
[导读] 随着经济和电力行业的快速发展,我国电力施工中的输电线路施工能力已经
        杨念   李川
        山东滨州东力电气有限责任公司    山东省滨州市    256600

        摘要:随着经济和电力行业的快速发展,我国电力施工中的输电线路施工能力已经得到了较大程度的提高,已经具备完成国内和境外各类施工任务的能力,满足当地的用电需求。本文通过对输电线路施工管理的目的和任务进行分析,了解输电线路施工管理中存在的问题,并提出相应的对策,以促进电力行业的国际化步伐。
        关键词:电力工程;输电线路;施工管理
        引言
        在电力系统的建设过程中,输电线路施工技术起着非常重要的作用,决定电力建筑工程的速度与质量。近些年热点问题转化到电力系统的智能改革方面,改变传统的输电线路施工技术,为国家经济发展提供后续电力资源保障,输电线路主要是长距离传输电能,是变电站之间、变电站与电厂、用户之间重要联络线路,以施工质量的好坏衡量电能的供给使用效率,本文以实际情况出发,有效的解决电力系统存在的各种问题,深入介绍电力企业发展可能存在的相关问题,相关技术的复杂化和先进方法的开发,高效快速地为全社会供给电能成为电力系统首要发展方向。
        1提升输电线路施工技术和管理的关键作用
        在对电力有着巨大需求量的当下,电力工程肩负着保障社会和人们生产生活正常运作的巨大使命。由此,提升输电线路施工技术以及管理水平对于电力工程的顺利开展具有关键的作用。从工程质量方面来讲,仅仅是借助对传输线的构造技术的提升,就能够使整体的传输线在稳固度与安全度上得以保障。作为将电力安全的输送当作主要任务的输电线,只有不断地提升其施工技术,才能实现高效、安全的供电。从经济效益上讲,技术水平上的提升增加了电力工程的施工进展,使得施工资金在一定程度上得到节约,从很大程度上增加了员工的工作积极性,借助科学有效的管理,使电力系统的运作愈加规范,减少了很大程度上不必要的浪费,电力的传送质量得到保障,也就对社会经济效益的提升进行了推进。
        2施工管理的主要内容
        (1)施工技术管理。技术管理是所有工程项目管理中的重中之重,包括施工技术的现场管理和项目全过程技术资料的管理,这两项管理始终贯穿于从项目开工到移交投运的整个过程。其中,项目全过程技术资料是项目从开工到完工整个过程的真实记录,既是项目管理中档案规范管理的主要内容,也是评定工程质量是否满足规范的重要依据,还是项目完工移交后工程维修和改扩建方面的重要基础数据和资料。另外,在整个现场技术管理过程中,所有的施工方法和流程都要按照国家规范和行业规程严格要求和监督,以确保施工质量满足工程需求。(2)施工现场管理。施工现场管理基本分为两个方面:一方面,是将整个工程分为主要分部工程和隐蔽工程,在每个分部工程转序施工前,需要进行全面、系统的质量检查;另一方面,是项目部或总包方管理人员要对建筑材料、施工工艺、安全保护措施、操作章程等方面进行全面、科学的监控和检查。(3)施工安全管理。安全施工是整个工程的重中之重,不仅要确保现场施工人员和监管人员的人身生命安全,也要考虑输电线路设备运行安全的保护措施。项目部和施工单位应该定期进行安全监控评价,及时消除高风险安全隐患并制定安全防控预案,确保整个施工过程安全可靠。
        3目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷
        3.1施工管理方案不完整
        在输电线路施工管理中,应由项目部和施工单位共同根据国家规范制定各种施工管理方案,作为日常施工管理的重要依据。

然而,在实际的施工启动前,普遍未能全面制定有效的施工管理方案,一般为边施工边制定方案,因此,给现场管理人员和施工人员的规范操作带来很多不必要的麻烦,例如,由于没有明确的管理要求,现场施工人员思想散漫导致缺乏安全底线思维,导致各类安全隐患频出甚至出现安全事故,给项目的安全生产、进度管理和经济效益带来巨大的不确定性。
        3.2施工管理人员技术水平有待提高
        现场管理人员技术水平如果不能满足工程需要,将无法保证施工工作的顺利进行,主要表现为:(1)现场管理人员没有对施工现场进行探勘和调查研究,就不能很好地掌握现场安全活动存在的各种隐患,也无法对施工过程中的工程质量进行严格把控,更不能结合现场实际情况给出合理的优化方案。(2)现场管理人员在进行各单位工作协调管理时没有综合考虑,比如,在施工方面,没有合理地分配施工人员的各项具体工作,导致现场施工人员无法进行合理的工序配合,导致窝工和材料浪费;在设计方面,没有结合施工现场的地形地质条件,各类施工材料的特性和限制,导致设计的施工方案存在严重缺陷,给整个工程质量带来了巨大的隐患。
        4相应解决对策
        4.1对于施工现场加强管理
        在施工现场主要针对施工人员的安全问题,设备的质量以及材料的数量进行管理,严格控制材料的使用和人员的进出,在保证施工人员的人身安全的前提下,加快施工进度。在架线等方面都是一个距离比较长的工作,而且通常在野外进行,尤其是遇到山区等险峻地势,工作难度会大大增加,但是为了保证电力系统的全面覆盖,要克服环境因素带来的困扰。建立健全监督责任制,加强承包商家对于施工过程中人员安全以及材料分配的监管,保证电力输电系统施工过程中的安全性和合理性,相关工作人员一定要经过严格的岗前培训,要做到持证上岗,对于危险系数高的电力输电系统施工操作,要保证至少两名以上技术工作人员同时操作,及时应对施工过程中的突发情况。
        4.2电力输电系统中有关施工质量的管控
        在输电线路附属设施的安装过程中,需要对于安装质量进行严格把控,确保输电线路固定良好,避免松动现象的发生。压线过程一般选取机器进行压线,但是在于特殊地势,机器无法吻合输电线路的情况下,可以采用人工压线,另外需要注重输电线路的材质问题,工作人员要加强隐蔽工程质量的控制,对于塔材、导地线、绝缘子、金具等施工材料进行估算,避免造成浪费。另外,在雨季要适当增加电力系统的检修频率,以免金属材质的塔杆生锈,影响承载效果。
        4.3增加施工人员整体素养与专业度
        施工单位要定期的聘请具有权威的专业人士来开展对工程技术人员的培训,使其在专业知识与技能上得以提升,增加技术人员之间的交流,这有助于对在实际工作中遇到的问题的解决。施工单位要对现下用于施工的技术和先进的电力设备状况有所掌握,选取固定的时间邀请相关的技术以及设备研发者进行讲解,使工作人员学习和掌握到先进的施工技术,对于电力作业的顺利进行和效率提升进行推动。
        结语
        输电线路作为电力系统的核心部分,其肩负起电能输送和分配的重任,联络发电厂变电站并能使其正常运行。而要想确保输电线路施工项目有效开展,确保电网正常运行,就要加强项目管理,在全面掌握相关技术的基础上,做好施工前准备工作,加强项目人员培训,提高其综合素养,建立完善的安全保障体系,定期做好维护工作。
        参考文献:
        [1]贾永健.电力工程中高压输电线路施工技术与检修策略研究[J].科技经济导刊,2019,27(24):84.
        [2]丁旭.电力工程中输电线路施工技术及管理概述[J].科学技术创新,2019(16):60-61.
        [3]郑艺兵.浅谈电力工程中高压输电线路施工技术与检修[J].技术与市场,2018,25(11):174-175.
        [4]孙晓云.试论电力工程中高压输电线路施工技术与检修[J].科技创新导报,2018,15(26):58+60.
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