华瑛琪
华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 黑龙江 哈尔滨 150000
摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。企业工会作为企业与职工联系的纽带，是职工的“娘家人”，代表和维护着广大职工的合法权益。工会工作是企业管理的重要组成部分，直接关系着企业的经济效益和社会效益。随着现代企业制度的建立，企业改革的不断深入，企业管理理念和管理方式也不断发生转变，在这样的新形势下，企业工会工作必须与时俱进，不断创新和改革工作体制，以保障职工的权益和企业的平稳运行。本文就工会工作如何在企业文化建设中发挥作用展开探讨。
关键词：企业文化；建设；工会
引言
为了将工会工作全部落到实处，一方面要从最基础的工作方式方面寻找存在的不足，并且进行育效解决。另一方面还立足于工作风气的层面来分析工作取得的效果。在实际的工会工作开展过程中，工会成员要科学地寻找处理问题的中心点，进而调动能够调动的资源来处理这些难题。为实现这个目标，就要深入职工群众，全面掌握职工的现实需要，结合实际状况来寻求处理问题的方案和措施。
1企业工会工作助推企业文化建设的可行性分析
企业文化从本质上是企业倡导的一种价值理念，好的企业文化能帮助企业高效达成目标。企业的文化建设是以人为载体的，它服务于企业生存和发展的目标。工会是企业的组织部门，其工作的重点在于其宣传、组织、职工培训等等，同时，工会工作可以帮助职工树立正确的价值观并维护职工切身利益，是企业和职工联系的桥梁。工会工作能够大力推动企业的文化建设，例如，工会可以通过组织职工教育培训，使职工树立正确的价值观，让公司的价值理念得到职工的认同，让员工意识到企业文化建设的重要性，在宣传培训的过程中引导职工致力于企业的文化建设，注重自身综合素质的提高，为企业的经营管理奉献自己的一份力量。
2企业工会工作的困境
2.1工会工作走形式，未能切实解决职工实际问题
部分企业对工会工作重视不够，工会工作负责人工作思路不清晰，对工会工作停留在走访慰问的认知，具体工作不精细，没有将基层工会工作作为企业一项重要工作，满足于现有状态，难以适应新时代对企业工会工作的高标准新要求。另部分企业工会在安排布置工会工作任务时，忽视党组织政治引领，缺乏主动性和创造性，存在抓面上工作，与企业中心工作脱节，仅就文件落实上级工会和企业要求，对切实服务职工群众的工作不抓或抓不到位，且存在重部署轻落实，忽视职工的实际需要。
2.2组织机构建立，保障体系完善
每个企业都能建立强有力的企业文化吗？答案是肯定的，随着企业文化建设脚步的不断加快，大部分国有企业根据企业自身的结构特点和实际需要，制定了详细的企业文化建设规划，并成立了专门的组织，力求文化建设目标的实现，为了此项工作的有序进行，企业设立了专门的责任人，实行责任制。建立健全文化建设制度，形成一套完备的保障体系，保证此项工作顺利完成。让企业文化对职工的心理和行为进行规范，引导职工明确什么事情应该做，什么事情不能做。真正的企业文化需要言传身教，领导需要以身作则，然后职工上行下效，做到知行合一。
3工会工作促进企业文化建设的思考和探讨
3.1打造企业工会全新形象
创新引领发展。企业工会要创新工作方式，打造全新的形象，切实发挥作用，重塑在职工心中的地位。首先，企业领导要高度重视，综合考量工会组织架构和资源配备，选派合适的职工担任工会工作人员，规范工会工作和服务程序，做好顶层设计，制定合理规范的制度流程和公开透明的职责清单，让职工明确了解工会的运行机制，做到事事有着落，事事有回音。
其次，工会组织要提升整体素质，工会干部要勇于担当，积极学习新的工作思路和工作方法，切实为职工服务，当好职工的“贴心人”，切实依法维护职工的合法权益，把职工最关注的问题作为工会工作重心，围绕其开展工会工作，最大限度地激发职工的工作热情、落实工作成果。最后，职工要转变传统观念，对工会工作进行全新认识，积极配合、主动参与工会工作和活动，在参加工会活动的过程中切身感受工会的运作方式和职能体现，理解工会工作人员组织活动的良苦用心和尽心尽意，同时为企业工会的良性发展建言献策，为工会工作成果更好地落地提供可行性建议，助力打造全新工会发展新态势。工会的全新形象需要依靠企业、职工和工会组织多方的共同努力，力争通过理念创新，打造维护、协调、服务三位一体的企业工会新格局。
3.2发挥工会组织作用，规范企业行为制度建设
至于企业文化如何落地，说到底，还是要让公司倡导的文化落实到制度中。做企业文化的人是富有使命与责任的，基于此，企业工会工作利用其自身的组织优势可以有效助力企业制度建设。企业工会组织要全力配合企业各部门的各项工作，协助企业建立健全各项工作体系，完善企业规章制度，使企业成为分工明确、科学高效的机构。为企业文化建设打造良好的环境氛围。与此同时，企业工会可以组织职工成长课堂教育培训、学习报告会等活动，通过教育和示范来提高企业职工的知识技能，规范职工行为。企业文化建设的过程中，要多给员工发表建议的机会，了解职工需求，维护职工切身利益，深入贯彻以人为本的管理理念，关心职工生活。自古以来，得民心者得天下，职工齐心协力为企业服务，那么企业的未来发展指日可待，因此，在企业管理过程中，要注重扩大职工民主管理渠道，使企业职工能各司其职，齐心协力为企业的美好明天而奋斗。
3.3国有企业工会工作应当向专业化方向迈进
就目前状况而言，国育企业工会工作的范踌在持续增大，在此种工作范围增大过程中，假如工会想高效率地达成工作目标，就一定要保证工会成员具育较高的专业技术。经过提升工会成员的整体素养，可以确保工会成员在工作中积极发挥主观能动性，更全面地践行自我的责任。
3.4多渠道创新工会服务管理模式
打造“互联网+工会”工作管理模式平台。具备条件的企业借助互联网技术，加强数字化服务平台的统一规划和硬件建设，也可以依托现有“互联网+党建”平台，增设工会工作模块内容，依据具体工会工作需求创建数字化、科学化、系统化、全面化、创新化的网络平台，从以人为主管理转变为以信息数据管理为主，跳出会员基础信息收集的框架，从工会智能化办公软件建设、工会服务困难职工信息平台建设、工会劳动模范管理信息建设等层面开发“互联网+工会”工作新模块，同时设置专栏，开设互动栏目，创新微信新媒体发布模式，畅通职工诉求渠道，充分发挥信息在工会保障职工权益的主导作用，丰富工会数字化内容，推进不同职能的工会服务职工信息平台建设，发挥网络平台应有的作用，建立起“互联网+工会”工作管理新模式。如2020年延续至今的新冠肺炎疫情，使得大部分企业线下工会工作停滞，“互联网+工会”工作管理新模式成为企业工会工作正常开展的有力推手。因此“互联网+工会”工作管理新模式无疑将成为企业工会工作发展的方向。
结语
企业文化是一个企业自创立以来所形成的理念，是一个企业文化的灵魂，能使员工团结一致，向一个方向使劲的共同思想。国有企业在发展过程中离不开企业文化建设，企业文化建设地位在逐步提升。目前，我国大多数国企已经意识到企业文化建设的重要意义，并设立了专门的部门和责任人，以此来促进企业文化建设的有效推进，并鼓励工会在企业文化建设中发挥其优势与作用，实现企业可持续发展。
参考文献
[1]赵思佳.工会工作如何在企业文化建设中发挥作用[J].现代企业,2019(12):107+155.
[2]周敏.如何发挥工会在商业银行企业文化建设中的作用[J].企业改革与管理,2019(11):182.
[3]章盛.试论工会组织如何在企业文化建设中发挥作用[J].环渤海经济瞭望,2018(11):124.