探讨 10kV 配网工程管理问题与改进途径

发表时间:2021/1/28   来源:《当代电力文化》2020年第25期   作者:陈叠
[导读] 随着人们生活水平的提高,各类公共设施的建立日趋完善,医院、
        陈叠
        南方电网深圳供电局有限公司  广东深圳  518000
        摘要:随着人们生活水平的提高,各类公共设施的建立日趋完善,医院、银行等全天候营业场所一刻都不能停止电力供应。因此,如何解决10kV配网工程管理中存在的问题需要广大从业人员深入思考,了解施工和管理工作中可能出现的各种问题,悉知各项问题的解决措施,从而提高电力服务水平,为人们的生活带来更多便利。
        关键词:10kV;配网工程;管理问题;途径
        110kV配网工程中存在的管理问题
        1.1施工方案与实际工程现场不符
        施工方案是10kV配网工程施工安全管理的基础工作,需最大化的将理论和实际结合在一起。因此,相关技术工作人员需对施工现场进行全面的考察,但在制定实际的施工方案时,并未对配网工程穿越路径、建筑状况和施工环境等方面进行全面考察,或由于配网线路路径复杂多变、线路繁多,导致实际工程与设计理念出现一定的偏差,从而导致实际配电工程现场与施工方案不符。
        1.2施工质量管理不完善
        承接10kV配网工程的施工单位水平不一。一方面,按照目前的施工现状来看,很多施工单位人员变动较为频繁,合同工、农民工、劳务工是配网施工的主体力量,这些临时工人很难有充足的施工经验以及高超的施工技术水平,在施工过程中难免会出现差错。另一方面,一般10kV配网工程的施工过程需要单位垫付资金,需要整体项目交工审查后才能得到项目尾款。部分单位体量较小,没有足够的资金垫付,能够用于施工质量管理的资金就更少了,施工质量管理人员质量管理工作的开展也存在一定的困难。
        1.3工作人员管理意识淡薄
        虽然近年来一直在强调施工管理问题,对10kV配网工程管理也出台了一系列的改革措施,但由于施工人员水平的差异,以及加强施工管理并不能带来直接经济效益的增长,使得单位管理人员没有强烈的工程管理意识,往往不重视工程管理工作,从而不能科学管理施工人员和设计人员,工程管理工作进展缓慢,工程管理过程中问题频发。
        210kV配网工程管理中问题的改进途径
        2.1做好施工准备阶段管理
        在10kV配网施工的准备工作当中,主要内容包括以下几部分:(1)进行工程图纸的会审工作。(2)进行技术与安全交底。(3)进行相关设备材料的准备与采购。在购买设备及材料时,需要确保其型号、规格与工程图纸当中标注的具体参数相一致。针对不同类型的设备,应根据施工现场实际情况制定合理的设备运输方案,比如进行整体运输或分体运输。针对需要临时制造的设备,应由专业人员联系设备的制造厂家,对设备的制造过程进行监督,确保其符合设计图纸相关规定。除此之外,还包括对工程组织计划的安排,其中应合理制定吊装方案。设备吊装工作应先通过甲方以及监察单位的批准。吊装施工过程需要由承包单位与监察单位相关人员在施工现场进行监督,确保吊装质量。对于基础工程、线路设计保护装置预埋及预留的施工,都需要依据设计图纸合理开展。其中,基础工程的施工需要土建单位人员与电力施工人员之间进行良好沟通协调。槽钢基础施工时应依据设计规范,并且在施工完成后利用水平仪对施工质量进行检查,确保水平度、平行度达到相关标准,在未达标的情况下应及时做出调整。


        2.2要能够做好施工人员、施工设备的管理工作
        对于施工人员就要加强对于施工技术水平、施工安全意识的培养工作,可以在进行施工之前就要做好安全教育工作以及岗前培训工作,提高施工人员的安全意识,确保在进行施工的过程中能够采取相应的安全防范措施,例如带安全帽以及安全带等,在进行施工的过程中要确保施工人员能够按照相应的施工方案以及设计方案进行建设施工,能够遵守相应的施工标准。管理人员要严格地控制好各种设备,在进行10kV配网工程建设施工的过程中涉及的一些材料、设备比较多,例如断路器、隔离开关、接触器等电力设备,还有绳索、滑轮、抱杆和紧线器等工具,所以要能够控制好相关设备以及工具的质量以及型号,确保能够满足施工建设的需求。
        2.3施工阶段质量管控措施
        该阶段主要采取事前、事中、事后控制措施。对于事前质量管控,主要做好要素安排检查工作,消除安全隐患,使应用在工程中的施工要素质量和性能满足要求。各单位还要编制施工控制点,并检查施工人员对施工控制点管控事项的掌握情况。对于事中管控,监理人员需要监控整个现场,使施工工艺落实到位,使配网工程事项满足设计图纸要求。在该阶段,监理人员也要严格检查每个环节的施工质量,找出质量问题和安全隐患,保证施工质量。对于事后管控,主要通过试验检查找到隐患和问题,并加以改正。
        2.4完善相应的10kV配网工程安全保障措施方面
        (1)配网工程施工管理应突出风险管控以及人员管控,强化现场风险辨识与风险预警以及承载力分析,避免盲目和超承载力开工,避免人的不安全行为导致的事故。(2)提高施工人员安全意识,注重对施工人员安全培训,施工队伍人员应相对固定,减少施工人员的流动性,避免因工作配合不默契带来的安全事故。(3)加强施工现场全过程管理,安全风险贯穿着配网工程的始终,由于配网施工现场处于变化之中,因此施工安全隐患也处于变化之中,这在分段式施工的现场尤为突出,因此在各个施工的环节上应有侧重点的对各项关键环节进行监督及管控。
        2.5合理安排施工进度
        对施工进度的合理控制也是10kV配网施工工程管理中的重要内容,在施工过程中,具体应对各个分项工程的完成情况进行及时检查,查看是否存在遗漏的问题,以及各个工程计划的制定方面能否满足施工工序的要求、材料的供应是否充足。并且要对发生变更的施工项目做好协调工作。对于各部分的施工顺序应进行合理安排,做好不同施工工序衔接部分的处理工作,确保资源的合理配置。对于复杂程度较高的工程,如果条件允许,应尽量采用平行作业的方法。除此之外,还要充分考虑施工各个阶段的天气因素,尽量避免由于天气原因对工期造成影响,确保能够在规定的时间段内完成施工工作。
        2.6做好施工的资料收集、质量检测工作
        竣工阶段主要就是对施工过程中的相关施工质量资料以及费用消耗状况进行对比,并且对于各个配网环节的具体施工质量进行的检查工作,确保各个环节的设备安装以及接地处理能够满足相关的要求。此外就是要做好通电试运行工作,在进行试运行的过程中要做好防触电措施,并且在试运行中对于相关数据指标进行分析,发现其中存在着的一些不足之处,努力改善电网的性能。
        结论
        对于10kV配网工程施工管理及质量控制,负责人员需要做好培训工作,使每个施工人员都具有强烈的质量控制意识,能慎重对待施工中的质量检查工作和基数落实工作,保证质量控制点的施工水平,减少各种隐患爆发机率。此外,还要做好质量预控和问题应急工作,以规避工程施工中的各种问题。相关负责人员还要根据施工现状,及时调整施工方案,使工程质量目标得以完成。
        参考文献:
        [1]方林益.10kV配网工程施工管理及有效质控方式研究[J].技术与市场,2018,25(11):215,217.
        [2]詹少先.10kV配网工程施工管理及质量控制[J].科技风,2018,(26):198.
        [3]李智勇.简析10kV配网工程施工管理中的质量控制[J].科技风,2019,(24):175.
        [4]刘建.解析10kV配网工程施工管理及质量控制[J].低碳世界,2019,(34):155-156.
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