王丽
国网长治供电公司变电运维中心， 山西 长治 046000
摘要:目前我国经济的快速发展离不开电力事业的贡献，这二者存在着密不可分的关系。电力工业已经成为国民经济发展的中流砥柱，国民经济发展水平也能够由此体现出来。随着改革开放的脚步不断迈进，电力行业得到空前的发展机遇，但是随着变电站数量的稳增，电网结构变得愈来愈复杂。正因如此，设备所暴露出来的缺陷与电网结构的复杂程度形成正比关系同样变得越来越多。如果仍然采用传统形式设备缺陷处置模式传统形式就没有办法满足当今的需求。针对目前所面临的这种形势，电力系统提出了一种新型的管理模式——变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理。本文对传统变电站设备缺陷处理管理中所存在的问题进行了具体分析并且列举出了新型管理模式的特点。
关键词:变电站；集中监控设备；缺陷；闭环管理
集中监控设备缺陷处置闭环管理模式正是由于传统的管理模式无法满足当今的需求。因此，可以说后者是前者的基础或者说前者是从后者的基础发展而来的。其本质涵义是指在设备运行过程中进行监控，当设备出现缺陷或者故障时会自动发出警报，监控人员在听到警报信号后就会意识到设备出现问题，这时他们会按照规定的程序对设备缺陷进行及时处理，保障设备良好的工作性能。这种新型的管理模式能够将设备缺陷进行采集和储存，在今后的设备维修中给工作人员提供可靠的依据，进而提升处置缺陷的效率，除此之外通过对所得数据进行系统全面的分析可以推算出设备出现问题的时间来采取预防措施。
一、目前变电站设备缺陷处置管理中存在的问题
（一）管理存在滞后性
在我国很多变电站在开展设备缺陷处置管理工作时，都陷入了一个误区，那就是忽视前期设备预防，而选择把工作的重心放在后期设备的维护上。管理上所存在的滞后性也就由此充分体现出来。在实际工作过程中，工作人员并没有做出一个长期科学的管理规划，并且对设备的检查力度远远不够。因此对于设备的状况没有足够的了解，所存在的隐患问题也不能够及时发现，无法做出提前的预防措施。只能在设备工作过程中出现问题时才能够意识到问题的所在，这样一来整个管理过程始终处于被动状态，设备缺陷管理的效果非常差。
（二）管理缺乏灵活性
我国部分变电站会针对设备制定出相应的管理制度，即使能够在一定程度上约束部分工作，但是在执行过程中会将其僵硬化的缺陷暴露出来，从而导致管理过程缺乏灵活性，体现出了制度的局限性。并且目前变电站的种类繁多，可能设备与设备之间就会存在多多少少的差异性，当遇到新型的缺陷问题时工作人员可能还会机械地套用原来的制度，问题就不会得到有效地解决，可能还会引发一些新的问题。
（三）管理责任划分不清
管理责任划分不清楚这是变电站管理过程中所出现的问题之一，这样会导致管理工作出现混乱，工作人员不能够有一个清楚的定位，当出现问题时都会推卸责任从而耽误设备问题的处理。目前尽管变电站管理逐渐引起了有关部门的重视，但是很多地方还无法真正落实。大部分都采用开放式管理，缺少专门的巡查人员对变电站设备运行状态进行定期的检查以及潜在问题的排查。当设备真正出现故障时，有些地方可能都不会及时将情况向上反应，因此管理责任无法得到落实，存在巨大的管理漏洞。
（四）总结工作不到位
总结工作如此重要的工作却在很多变电站中常被忽略。没有对设备所出现的问题进行系统地归纳与总结，当再次出现类似问题时又无从下手，不知道如何去应对。同样也更不会为其他设备缺陷处置提供有价值，有借鉴意义的参考资料。由于总结工作的不到位无法发挥设备缺陷处置管理的价值与作用。
二、变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理的特点
（一）加强了不同部门之间的流动性
变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理需要由多个部门共同参与才能够完成，由于其自身的复杂性，并不是简单地任何一个或两个部门就能够单独完成的。在管理过程中能将设备的缺陷信息实现部门之间的共享，有利于部门之间的协同合作，实现理想的管理效果。在进行设备缺陷处置管理工作之前，将涉及到的有关缺陷信息分享给各个部门，可以让各个部门的工作人员有针对性地进行相应的处理，将责任进行有效划分，避免出现问题后彼此之间推卸责任，这种做法能够大大提高工作效率与工作质量。
（二）能够对管理工作进行总结
变电站采用集中监控设备缺陷处置闭环的管理能够利于工作人员总结管理工作。针对缺陷的不同类型、原因、分类建立资源库，将处理的经验与方法进行系统地归纳与总结，找出设备缺陷问题的源头，方便从源头上消除设备故障。并且方便今后出现类似问题时能够有资料可以借鉴，选用最高效地方法加以处理。更重要的是能够根据资源库的数据进行设备故障的问题分析以及寻找故障发生的频率提前做好预防措施。
（三）增强了设备监测管理力度
变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理解决了传统管理模式发现缺陷的方式。传统管理模式发现缺陷的方式是指通过现场检查发现设备所存在的缺陷以及问题，而这种管理模式则能够通过监控、试验以及巡查等多种不同的途径来得到设备运行状态的相关信息。通过这种手段能够及时发现设备所出现的缺陷和问题，同时有效增强了设备监测管理的力度，进而提高工作效率和质量。
三、变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理流程
（一）缺陷的发起
在刚刚发现设备缺陷时，一定要严格按照科学合理的原则制定相应的管理规定，并且将警报信息应用融入到监控设备缺陷处理流程中，便于在出现缺陷时，及时寻找问题根源采取一定的措施手段予以处理，这样能够减轻工作人员的负担，并且提高工作的效率与质量。确保缺陷问题能够在源头进行处置，避免在处置过程中由于原因错误而做一些无用功。由此可以看出缺陷发起阶段的重要性。
（二）缺陷的处置
在进行设备缺陷处置之前，应该先开展各个部门之间的沟通工作，以便他们能够相互配合提高工作效率与质量。并且要依据现场的检查结果合理对监测设备缺陷的定性作出变更，明确划分各部门之间的管理责任，避免因责任不明确导致缺陷无法得到处置。缺陷处置时应首先明确缺陷的种类以及程度，再针对缺陷的特性采取有效地措施进行消除，在此过程中各部门要严格按照制定的流程完成本部门的工作，除此之外各个部门还需要对缺陷消除的进度以保障工作效率。
（三）缺陷的处置验收
在缺陷处置完之后对工作进行验收与总结是不可或缺的环节。变电站需要建立缺陷资源库，将缺陷的类型、分类以及原因等数据进行分类处理储存，方便今后出现类似问题时能够有资料可以查找，及时进行处理。除此之外变电站设立缺陷验收评价部门，对缺陷的处置进行一个公平公正的评价，保证验收质量。
结语:变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理建立在传统管理模式的基础上，并且完善了之前的不足之处，能够有效地提高设备缺陷处置管理，大大较低降低缺陷处置的时间。并且在缺陷出现时能够在第一时间发现其根源，针对根源采取相应的措施，从而保证了设备性能的良好性。
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