周钰
包头铝业热电厂 内蒙古包头市东河区铝业大道 014040
摘 要: 随着科学技术的发展进步，人们对电能的需求逐渐增加，而电气设备作为电厂最主要的设备，其运行的安全性和效率也需要适应社会需求的变化而做出加强与完善。但是，我国现阶段的电力企业在电气设备的安全运行管理中存在些许问题，对电厂的运行效率和经济效益造成了影响。因此，针对电厂电气运行的安全管理工作情况，可以有针对性地挖掘其中的价值，并及时有效地处理相关的故障。
关键词:电厂；电气；安全管理；运行
1、电厂电气设备安全运行管理的重要性
电厂的电气设备安全运行管理对电厂的发展具有重要意义。首先，只有电气设备的安全运行，才能保证电厂的整体工作效率得以提升，从而实现电厂的现代化模式的转变。[1]其次，电气设备的安全运行提升了电厂机组的安全性，从而降低工作人员的工作量，降低电厂的运行成本，提高了企业经济效益。因此，加强电气设备的安全运行管理是十分必要的。在电厂的实际运行过程中，必须充分重视电气设备的安全运行，积极完善建立严格的电气设备安全运行管理机制，确保电气设备始终保持健康良好的运行状态，降低电厂的运行成本，提高经济效益。
2、电厂电气安全运行管理与维护中存在的问题
2.1管理维护制度层面
电厂的相关管理维护制度应该是具体的、详细的、严谨的，并与时俱进的。一个好的制度对于整个发电厂的正常运行是至关重要的，对所有的工作是起指导作用的。目前，电厂电气运行安全管理体系复杂冗长，员工职责分工不明，没有统一的规章制度约束，管理模式不科学，管理机制不能随着时代的发展做出相应调整，以切合电厂的运行，所有这些在现代化程度越来越高的电厂都是亟待解决的首要问题。
2.2管理人员层面
在科学的管理机制下，管理人员的综合素质低下、管理水平落后就是影响安全运行管理维护的重要原因。很多时候，管理人员在工作上仅仅流于形式而没有成效，没有做好管理制度的落实工作。管理工作的懈怠容易直接导致工作人员的疏忽，从而加重安全隐患。而且电气的现代化程度越来越高，使得简单的管理方法和技术已经不再适用。模糊的管理体系、管理技术标准的参差不齐、数据基础的不完善及电子信息的不共享会使得这种管理方法被无情淘汰，不再利于电气安全运行管理维护工作，这就需要企业管理人员积极思考以应对这种问题。
2.3工作人员层面
工作人员是电气安全运行和管理维护工作的直接参与者。综合素质低下，专业技能不过关，缺乏责任心和认真的工作态度，是普遍存在的问题。电气的检查往往复杂、琐碎，需要工作人员认真负责任地进行工作。很多时候，由于工作人员的疏忽，会出现漏检或忽略安全故障的现象，从而加大了安全隐患。另外，科技的不断发展，也使得在电气管理维护工作中对工人的专业性和技术性有很高的要求。
2.4管理维护技术层面
目前国内电厂采用的多是电气检修方式，包括计划性、状态性两种检修类型，其中计划性检修较为常用。计划性检修又可分为定期检修、突发事故检修两种。检修频繁会对电气造成很大的耗损，而计划性检修又不能全面、有针对性地了解电气的运行情况。这种传统的检修手段是落后的、耗时耗力的，会造成很大的浪费和工作效率的低下，不利于电厂的持续永久发展。
3、电厂实现电气安全运行管理的对策和路径
3.1加强火力电厂电气安全方面的建设
对于火力电厂安全运行的意义和价值，管理层首先要有明确和清晰的认知，还要明确目标是什么，无论是哪一方面，安全都是最重要的，管理层需要把电厂的安全运行放在核心或者说中心位置，对于安全方面的建设一定要是持续不断的，要成体系的去开展，并且在这个过程中寻找更多的组织和资源的支持，从而可以保证火力电厂的电气能安全有效的运行，操作还有维护，在这个过程中就可以体现出来安全方面的管理对于整个火力电厂电气的运行起到的积极意义和价值。另外，安全的管理和建设不仅这一个方面，还要考虑到对于电厂存在的安全隐患进行调查和研究，先是要确定目标，把这种脚踏实地的安全思维融入到风险识别之类的活动中去，适应电厂运行工作的需要，满足电气运行过程中实际操作的需要，对于形成一个良好的工作氛围以及控制体系有着很大的促进作用。
3.2提高火力电厂电气操作人员的实际操控水平
通过平时的实际操作就能够体现出火力电厂员工的技能水平来，都说要从基层做起，下面的人操作熟练了，标准了，没问题了，那么安全问题就会减少一大半，所以，要实现电厂的安全不出现问题就要从操作和维修的员工入手，提高他们的技能水平。通过开展专业化的技能培训，结合电厂发展的前景以及发展的趋势，形成一种系统化、专业化的教育的模式。进一步有效的提高电厂的安全性，使火电厂的安全、效率和成本的目标能够顺利达成。现在在社会发展的大趋势下，火力发电厂非常需要开展自动化操作以及系统化控制的培训，让员工能够利用现代化的工具提高工作的水平和效率，从而适应火电厂未来的发展，打好自身的素质、意识和能力基础。
3.3建立火力电厂电气安全管理的责任体系
所谓的责任体系就是说一个人做了什么事，就要承担相应的责任，而且要精确落实到个人，具体到什么工作和什么人，这样的话，对于比较庞大的电厂来讲，就可以有效的实现管理和安全的目标。现在电厂就应该重点建立起来这样的一个责任体系，这是对于员工的一种激励，同样对于管理层面也可以起到作用，这样的话，一方面我们就要重新整理电厂的组织机构，把安全方面设置出一个管理岗位来，并把电厂中权利和责任之间的关系也整理清楚，每当发生安全事故的时候，明确是谁的责任，把管理的细则明确细化，写清楚让员工了解明白。而另一方面，也要把电厂电气的维护操作联系起来，和绩效都扯上关系，激发起员工的积极性和主动性，得到员工的有效配合，有效的纠正出电气操作中不合理的或者错误的行为习惯，养成一种科学的精准的工作理念，顺顺利利的实现电厂的目标工作。
3.4加强力电厂基础单元的安全管理
电气的安全运行的实现都是通过基础的组件运作来实现的，所以实现电厂电气的安全管理，就不得不做好对火力电厂基础单元的管理，保证基础单元的安全，需要各个职能部门组织学习，进行系统性的培训，提高操作能力和水平，养成科学的素养，另外要制定管理细则明确规范，解决员工习惯性犯的错误。注意到细节性的问题，形成严格的工作的环境，适应管理工作的需要，进一步优化基础层面上细节的、本质的安全管理。
4、结束语
总之，在社会经济持续发展和城市建设规模不断扩大的背景下，建筑业发展迅速。其中机电安装工程是施工项目的重要组成部分。电气安装工程的施工质量与整个施工项目的施工质量有关，必须将机电安装的电气安装施工技术严格控制。特别注意技术人员之间的配合，需要进行全面彻底的准备工作，组织相应的技术人员，确保整个安装工作能够按期完成。
参考文献：
[1]张庆贺.关于电厂电气设备的安全运行管理措施分析[J].工业设计，2016（01）：168，170.
[2]李鹏竹.火电厂电气运行的安全管理及故障排除处理研究[J].山东工业技术，2016（17）：154.
[3]赵铁柱.探析火电厂电气运行安全管理与故障处理[J].黑龙江科技信息，2016（29）：103.
[4]徐彩云.关于火力电厂电气运行安全管理的思考[J].科技资讯，2017（06）：39，41.