刘成坤 朱国兵 王国强
中建八局第四建设有限公司，安徽合肥 230000
【摘 要】土建施工造价包括整个工程项目所花费的所有费用，不仅包括其工程前期的准备费用，同时还包括土建工程施工设备的安装勘探以及设计费用。因此如何有效地控制土建工程中施工过程产生的费用，是现代施工单位进行成本控制的主要研究方向，由于土建工程中各种突发因素影响，因此整个土建工程的施工造价在一个合理的范围内进行上下浮动，因此如何计算土建工程的施工报价，并保证土建工程项目的顺利按期完工，也是土建工程造价管理控制的主要目标。
【关键词】土建工程；施工造价；施工成本；成本控制；
1 引言
土建施工企业实现经济效益最大化是企业在面临日益加剧的市场竞争下所需要首先解决的问题之一，而解决该问题就必须对土建过程中施工造价进行控制，想要确保利益最大化就需要运用科学合理的施工造价管理办法，使整个土建工程的施工造价都被控制在一个合理的范围之内，但是目前我国大部分中小土建施工单位往往因为管理水平缺乏科学性和有效性导致工程造价控制难以达到预期，间接的也会影响到整个土建工程的施工进度。
2 土建工程造价控制面临的挑战
2.1 土建工程造价观念
目前，我国大多数土建施工单位在造价管理的过程中，缺乏工程造价的全过程管理概念，随着市场竞争的愈发激烈，现阶段土建施工价格在动态的变化过程中不断波动，正是由于这种市场行为对施工项目的扰动，土建工程造价长期处在上下波动的过程中，但是大多数土建工程企业对于动态造价的管控缺乏经验和有效地科学手段，对于动态工程造价的管理上更是缺乏有效地管理机制，在一定程度上忽略了对价格的管理和控制。
2.2 土建工程价格控制相关法规
土建工程造价方面的相关法律法规，由于市场的快速波动还无法满足现有的市场运行规律，相关法律法规在实际的执行和贯彻中也存在着一些漏洞，比如有法不依、执法不严等问题依然广泛存在，尤其是法律法规在限制土建工程造价合同方面的监管力度依然缺乏，土建项目各方对于合同的法律效应各方存在认识上的缺陷，这样增加了施工单位的潜在成本，同时也给施工过程中注入了更多地风险和不便利因素。
2.3 土建工程从业人员素质
由于土建工程的现场施工和造价审核人员，大多数都是依靠预算和决算的编制来确定项目工程造价，但是随着行业的不断发展，这种方法已经逐渐无法适应行业的发展需要，无法有效地处理复杂的工程技术问题，对于需要多方面协作的工程或者分包的工程来说，这种方法也存在着缺陷，同时在相应的经济法律法规方面赔偿和反赔偿的问题上也缺乏行之有效的解决措施，因此越来越多的土建施工企业已经摒弃了这种方法的使用，选择更适用于市场经济条件下土建工程造价控制管理办法。
3 土建工程造价的控制措施
3.1 多阶段工程造价的控制与确定
多阶段土建工程造价的确定与控制主要是用于土建工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段。
首先决策阶段作为一个土建工程的开始环节，其决策过程的结果的质量好坏对于整个土建工程造价的方向有着决定性的影响，在决策过程中主要包括该项目的可行性研究，投资估算和预算，公司的财务状况分析。一般情况下我们将投资确定为动态部分和静态部分，在土建项目过程的实施中，静态部分包括设备和施工人员薪酬等，而动态部分往往由汇率的变动以及税率的变化引起，合理有效的估算动态和静态的投资，可以帮助企业建立利息和固定投资方向的调节动作，从而控制整个决策阶段进行合理的造价和控制。
土建过程的设计阶段是指项目施工图和施工过程全面规划的阶段，在这个阶段工程造价主要从以下几个方面进行估算，首先是对于设计方案的优化，如何提高施工进度、提高设计质量、降低设计费用，是这个阶段首先需要进行考虑的问题，另外对于施工现场的建设条件，需要购置的施工材料，需要进场的施工设备都要经过预算费用的准确计算，从而达到精确计算施工造价的目的。
土建施工的施工阶段造价的控制包括审核施工设计和施工技术方案，另外对于施工单位设置合理的组织人员架构以及施工方案的优化都是需要进行考量的，其次我们要严格控制施工过程中设计变更，一旦涉及变更就需要涉及工程资金的变动，尽量减少设计变更是控制施工阶段土建工程造价的方法之一。
3.2 加强企业质量经济管理
对于任何一家土建施工单位，其项目完成后质量的好坏，会对一家建筑企业的经济效益产生巨大的影响，另外从社会效益上来讲，会对周边的人民生命财产安全和地区的繁荣稳定产生影响，所以在关注土建施工造价的过程中，还需要将施工项目的质量安全放在首要位置，施工单位首先要根据设计方的要求，在规定的时间内保质保量地完成项目的建设工作，在保证质量不降低的基础下，最大化的控制成本，运用多种方法对施工过程的人员进行经济质量管理，建设一套适用于全体员工的质量管控制度，加强质量安全意识，以多种形式开展质量管理工作，同时主动督促员工加入公司质量经济管理中去，发挥员工的主人公意识。
4 结语
人们对建筑物品质的有的更高要求,也对其的数量需求巨大,这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。同时在保证建筑质量下, 将企业本身的经济效益提高,将是每一个建筑企业管理者期望的。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展，就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。
【参考文献】
[1]高远芳. 探索加强土建工程造价控制管理的措施[J]. 低碳世界, 2014, 000(005):135-136.
[2]万飞, 王恩波. 论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J]. 知识经济, 2012(10):109.
[3]陈龙明. 土建工程造价控制中存在的问题及对策探究[J]. 科技创新导报, 2014.