蒋晓锋
中航天建设工程集团有限公司，北京 100071
摘要：在建筑经济管理中，运用全过程工程造价管理技术可以大幅度提升经济管理的准确性和时效性，保证工程的顺利施工，同时确保建筑行业的稳定发展。建筑工程决策阶段，全过程工程造价能预估工程总造价，将预估总造价作为标底，为后期招标投标工作提供准确数据。在建筑工程施工时，能为成本控制工作提供准确数据，尽可能地避免资源浪费，更好地保障建筑工程的良好运转。在竣工验收过程中，能发挥相应的审核作用。由此可见良好的工程造价工作可以确保建筑管理工作的高效开展。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；建筑工程
1引言
近年来，我国经济发展带动了科学技术的发展，在社会发展的背景下，对建筑工程质量提出了更高的要求。为提升建筑工程质量，保证建筑工程施工工期，以合理的投资成本最快地获得经济效益与工程效果，需要对各个施工环节进行设计、规划。由于当前建筑工程施工技术存在多样性，施工工艺更为复杂，机械化水平也较高，大型机械设备使用率也较高，因此在施工过程中常出现不确定因素，不能较好地控制工程费用。传统的建筑经济管理具有一定的局限性，难以估算工程造价，无法满足建筑经济管理工作的需求，所以需要运用全过程工程造价进行替代，尽可能避免各个环节中出现的风险，保证建筑工程的良好运转，进而提升施工的效率。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
2.1避免建设工程资源的浪费
建筑工程的施工周期通常比较长，施工规模比较大，涉及的环节也比较多，需要投入大量人力、物力、财力。所以，需要制定切实可行的建筑经济管理制度，进而确保建筑单位的社会效益及经济效益。实行建筑工程全过程工程造价，可以有效控制建筑工程成本，并提升建筑工程收益。其中，重点在于制定建筑工程施工阶段工程造价控制方案，明确施工过程中人工费、材料费、机械费等费用，并按照分部分项工程明确费用使用情况，避免出现建筑工程资源浪费的现象。并根据费用情况，制订人员、材料、机械等进场计划，以便更好地控制建筑工程分部分项工程的施工成本，如果出现费用大幅度超出预算的情况，需要及时调整。
2.2降低建筑经济管理的风险
全过程工程造价管理可以提升建筑经济管理的有效性，细分建筑经济管理工作，更好地发现建筑工程中存在的不足，提升建筑企业的经济水平。全过程工程造价可以控制工程预算，有效把控影响工程造价的因素，并及时作出调整，采取有针对性的处理措施，降低建筑经济管理的风险，确保资金投入得到最大化利用。结合建筑工程的施工进度，不断优化建筑经济管理流程，尽可能降低建筑企业的投资风险。
2.3保证预算评估的准确度
在建筑经济管理中，全过程工程造价可以精准把控各个环节的资金运转情况，确保预算以及评估的准确度，为施工过程的良好运转奠定基础。我国建筑工程总投资的主要组成部分为固定资金和流动资金。在投资环节完成后，项目管理人员需要根据施工现场的实际情况，指导工程造价管理人员合理分配工程款项，确保后续施工的顺利开展。在全过程工程造价管控中，施工人员需结合施工内容、材料价格涨幅情况、银行利率等各个方面进行管理，制定有针对性的管控方案，并模拟施工全过程，更准确地分析施工单位存在的问题。
3全过程工程造价在具体应用阶段的重要性
3.1投资决策阶段造价控制
在建筑工程项目投资决策时，通常不会产生较大的资金流动，但投资决策阶段对建筑工程经济效益产生了直接的影响，因此投资决策阶段在项目工程造价控制中具有重要意义。通过估算以及模拟建筑工程项目，并结合多方面因素考虑，可直接分析出工程项目是否具有可行性，保证投资决策的科学性。
如果决策失败，将对业主单位造成极大的经济影响。因此，在投资决策过程中，相关单位应组织有素质的工程造价人员以及有经验的施工技术人员分析建筑工程的整体投资情况，结合施工现场所在地的相应政策、相关法律法规、环境因素、建筑市场实际情况等多个方面综合分析，确保工程项目具有一定的可行性。
3.2建筑工程设计阶段造价控制
设计阶段的工程造价管控工作直接决定了施工能否顺利进行，设计阶段的造价管理主要在于对设计单位的选择。在选择设计单位时，需走正规招投标程序，并根据投标文件中包含的文件审核设计单位资质以及业绩等，不可直接选择报价最低的设计单位，应选择报价合理、资质及业绩均较好的设计单位。设计阶段不仅与施工工艺、施工技术有关，还与建筑单位经济利益、施工单位经济利益有着密不可分的关系。设计阶段可分为初步设计、技术设计、施工图纸设计三个阶段。初步设计阶段，即根据业主提供的资料分析项目，并结合地勘部门以及其他相关部门提供的报告制定切实可行的设计方案。业主单位需审核设计方案，避免出现性价比较低的施工材料，以及难以把控的新型施工技术，尽量降低建筑工程投资额，保证该地区的经济发展。在技术设计阶段，设计单位应确保施工工艺的合理性、有效性等，施工技术需要结合施工现场实际情况，选择最优的施工方案，减少施工过程存在的风险。在施工图纸设计阶段，设计单位需结合以上因素综合分析，明确合同内容，并合理控制施工成本，确保符合业主需求，保证业主单位经济利益。
3.3建筑工程施工阶段造价控制
施工阶段的建筑工程造价控制决定着工程质量以及施工单位的经济效益。首先，建筑单位需要与施工单位签订合同，合理明确双方的义务以及责任，避免建筑工程质量出现问题后责任划分不清。其次，在控制建筑工程造价时，需要审核施工单位提供的施工方案是否具有合理性，是否出现超预期现象。同时，需要在施工前编制切实可行的资源利用计划，保证资源的合理利用，为企业带来更大的经济效益。最后，还需要保证施工现场安全管理，对施工人员进行安全技术交底工作、安全培训工作等，避免发生大型质量安全事故，进而造成工期的延缓。
3.4建筑工程竣工结算阶段的造价控制
在工程竣工阶段，应做好工程的验收工作，收集相关的质量保证资料及结算资料，并统计工程量，计算工程造价的准确性。为保证项目整体经济效益，需要控制工程总造价，审核工程量，避免出现多算等现象，增加施工成本。
4全过程工程造价在建筑经济管理中的应用建议
4.1制定工程造价工作目标，合理划分工作
全过程工程造价难度大的原因是其涉及的方面多，涵盖的环节多，工程种类也比较丰富且具有复杂性。因此，在建筑工程施工过程中，应将工程造价分为几个阶段，制定明确的控制目标，降低工作难度，进而提升工作效率。
4.2提升造价人员素质
由于建筑经济管理水平不断提升，工程造价管理水平也需随之提升，以更好地把控项目建设成本，确保整个行业的良好发展。建筑单位应不断提升造价人员水平，委托第三方机构培训工程造价人员，提高其整体素质，并聘请经验丰富的工程造价人员，监督工程造价控制工作。同时，应确保工程造价人员具有一定的操作能力，尽可能保证工程造价工作的整体水平。建筑单位还需要定期传达政府政策以及法律法规变更等重要信息，确保工程造价控制工作符合当下社会发展需求。
结束语
建筑经济管理工作质量直接决定了项目为企业以及社会带来的利益，而全过程工程造价在建筑经济管理工作中发挥着重要的作用。所以，建筑单位需不断提升工程造价水平，保障建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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