土建工程施工技术质量控制

发表时间:2021/1/28   来源:《工程管理前沿》2020年31期   作者:叶晨 王国强 朱国兵 刘成坤 张胜龙
[导读] 随着我国基建项目的快速发展,随之而来的土建项目工程数量呈现逐年上涨趋势
        叶晨 王国强 朱国兵 刘成坤 张胜龙
        中建八局第四建设有限公司,安徽合肥266100
        【摘  要】随着我国基建项目的快速发展,随之而来的土建项目工程数量呈现逐年上涨趋势,相关土建施工单位的规模得到迅速扩大.同时,高质量的土建工程成为了土建项目所关注的焦点,工程往往伴随着前期施工环境的考察以及整个土建施工技术的积累。施工技术的好坏决定着土建工程项目质量的高低,因此如何发展高质量的施工技术并对各施工环节的质量控制是否有效,成为这众多土建施工单位关注的焦点,因此本文针对土建施工技术及其质量控制等相关影响因素进行探究,以提升土建项目施工的质量为最终目标。
        【关键词】土建工程 施工技术 质量控制

1 引言
        在土建项目实施的过程中,项目的工程质量始终是施工者所重点关注的问题,施工质量的好坏会受到多方面因素的影响,同时一家好的施工建筑企业其主要体现在施工质量的稳定性上,在施工过程中保证项目实施的人员的施工安全,也可以反映施工质量的好坏,土建项目工程属于系统性工程,要实现好的施工质量必须从底层做起,运用科学的施工质量控制和管理手段来确保施工完成的质量。
2 影响土建施工质量因素分析
        土建施工质量是施工建设过程中非常复杂而且系统的一项工作,整个工程有多个环节组成,因此,施工质量的影响因素并非由单一因素构成。
2.1 材料管理混乱
        混乱的材料管理是影响施工质量的关键环节之一,由于土建项目需要涉及大量的材料采购及现场保管,因此在实际过程中施工现场的材料管理的好坏往往严重影响着土建工程施工质量的好坏,某些土建项目施工单位往往因为节约成本,从而不会设置仓储专员以及专用仓库来对材料进行保管,因此在这种情况下施工现场往往会留有安全隐患,在材料保管不当的同时施工人员由于施工技术的不成熟以及天气周边环境的变化等一些原因,造成了材料的浪费滥用,施工成本急剧上升,只有高效有序的材料管理才能促进土建工程质量的提升。
2.2 施工过程中协调不力
        在一项大型的土建项目施工的过程中,项目往往是被分为多个小项目而同时进行,因此施工过程中各项目的协调配合显得尤为重要,在一个系统性的土建过程中需要多个项目进行合理高效的配合,例如土建工程施工项目涉及的招投标、施工现场环境地形勘探、施工以及项目施工进度验收,施工过程中的任一环节出问题都可能导致其他环节的进度受到影响,同时更为重要的是在土建项目施工过程中电器的预埋、排积水和基建等高度交叉的施工过程的有效配合,就需要在施工之前就做好协调管理,避免因施工过程中的协调问题而给施工质量留下隐患。


2.3 施工前准备不充分
        在土建项目开工之前施工过程中的前期准备工作对于后期项目能否顺利实施有着重要的影响,其中土建过程中前期主要准备工作包括:施工队伍的组建、施工现场的地质勘探工作、施工周期内周边天气环境等影响因素的考察、施工过程中的现场管理等等众多因素都需要前期提前进行安排,借此来保证整个施工过程的顺利进行。
3 土建工程施工质量的改进措施
3.1 加强施工前准备阶段质量管理
        在土建项目前期的过程中就要做好施工前的准备工作,首先要对施工地点的周边的环境因素进行勘测,同时做好关键施工环节的技术交底,论证施工的可行性和有效性,在施工过程中如果发现任何问题需要迅速地进行交流并提出有效的解决方案。除此之外在施工准备的过程中组建一支高效率的施工队伍是不可缺少的,同时需要给施工队伍配备所需要的施工设备以及好的后勤基础保障,同时如果土建过程中需要分包公司进行协作,更需要预防在该过程中可能发生的配合协调不畅等问题,来确保在土建项目施工过程中发包的高效性。
3.2 加强设计质量控制
        土建项目施工前期的设计合理性是直接影响到土建施工质量的因素,土建过程中建筑的结构整体安全性往往会由于设计合理性的缺乏从而受到影响,这就需要相关设计人员进行设计质量控制,在项目的设计单位完成设计方案后需要对方案进行论证,同时由甲方、乙方、施工方和设计方共同参与方案的论证,同时施工的监理方也要在论证的过程中发表意见,使得监理从施工的设计阶段到施工的完工验收阶段进行全过程进行参与,同时在施工过程中如果发现施工质量问题需要与设计单位进行及时沟通,进行改进措施的论证。
3.3 加强施工工艺控制
        土建项目实施过程中施工工艺的完善是要依据国家相关技术规范来进行不断地修正,以确保质量监督管理体系的有效性和高效性,在施工过程中施工的质量控制要从施工进度规划的审核开始,加强施工设备与材料的无缝配合,同时要确保施工物资的转运顺畅以及资金的安全。施工方应该全面科学地建立施工管理制度来应对图纸的变更和施工现场突发事件,对于项目涉及的关键施工图纸需要进行设计交底,在材料管理方面需要杜绝使用不合格材料,如果涉及施工材料的变更需要与设计单位进行沟通,严禁随意私自变更施工材料,同时做好施工材料变更过程中的安全隐患控制,在避免成本增加的同时不能放松对施工现场的管理。
4 结语
        总而言之,施工质量是土建工程项目的核心问题。影响施工技术质量控制的因素较多,这就需要
相关设计人员、施工人员和监督人员加强各环节的质量控制,提升整体施工效率,保障施工质量。
【参考文献】
[1]李瑞戈. 土建工程质量控制监督管理研究[J]. 科技信息, 2011, 000(028):322.
[2]杨丽. 论加强房屋土建工程质量管理的有效措施[J]. 江西建材, 2015, 000(010):297,299.
[3]刘桃英. 基于安全背景下的土建工程质量管理研究[C]// 2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.
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