浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议

发表时间:2021/1/28   来源:《工程管理前沿》2020年31期   作者:柳传智
[导读] 就目前来看,大部分化工企业所在的生产现场环境往往都相对比较恶劣,在这样的一种环境下不仅充满着各种各样的有毒气体,同时所生产出的产品也都具有一定的易燃易爆性。
        柳传智
        山东京博新能源控股发展有限公司
        摘要:就目前来看,大部分化工企业所在的生产现场环境往往都相对比较恶劣,在这样的一种环境下不仅充满着各种各样的有毒气体,同时所生产出的产品也都具有一定的易燃易爆性。在实际生产中,一旦有着某一失误操作环节的出现,则会大大增加安全事故发生的可能性,进而为化工企业带来严重的经济损失。但是从目前化工企业中我们可以看到,其管理人员普遍缺乏对这一方面的重视。
        关键词:化工安全生产;问题及对策
引言:
        针对于化工企业的生产来说,可以说是具有较高危险性的一个过程,其中化工生产技术水平的高低不仅能够直接关系到整个产品质量,同时对于企业生产的安全性也有着一定的直接或间接影响,在实际生产中如果缺乏对生产技术及安全生产管理的重视,那么在这种情况下则很容易发生安全事故,进而严重损害到化工企业自身的整体形象和经济利益。所以这就必须要加强管理人员及工作人员安全意识的提高,以此来将安全事故的发生降至到最低。笔者结合自身实际经验,针对于化工安全生产中所存在的问题及对策,提出了自己的观点和意见,希望对相关化工企业有所帮助和指导。
一、目前化工安全生产中所存在的主要问题分析
(一)缺乏完善的安全生产管理监督制度
        通过对目前化工企业的调查研究发现,大部分企业内部都普遍缺乏完善的安全生产管理监督制度,尽管有极少部分企业能够做到完善,但是更多的时候只是以形式停留在表面上而已,而没有将其真正有效落实到实处,其实际执行效果一直处在低下状态,特别是体现在管理职责的制定和划分方面凸显得过于模糊,使得相关安全管理人员无法对自身工作职责有一个足够的明确,在这种情况下开展安全生产管理工作,则会凸显的过于混乱。
(二)安全意识比较薄弱
        从化工安全生产中我们可以看到,大部分生产人员在安全意识方面普遍比较薄弱,很难及时发现生产中所存在的安全隐患问题。而有些生产人员尽管发现了安全隐患问题,也不会及时上报,故意隐瞒。除此之外,有些化工企业内的管理人员普遍存在着侥幸心理,一味的注重企业经济利益的提高,而忽略对安全管理工作的重视,认为安全问题不会发生,而这些问题情况的出现,其主要原因都是因为安全意识比较薄弱所造成的。
(三)普遍存在违规操作行为
        就目前来看,有些化工企业在进行招工工作时往往存在一定盲目性,而且也不注重对生产操作人员的培训,导致很多生产操作人员都还未能经过专业学习或培训就开始直接上岗工作,无论在理论知识水平方面,还是在实践操作能力方面都相对较低,在这种情况下进行生产作业,经常会有着诸多违规操作行为的出现,很难保证生产质量及安全。此外,针对于化工产品往往都具有较高的危险性,而这也就为化工产品的运输和储存工作带来一定危险系数,如果在这一过程中操
作人员的能力水平较低,存在违规操作行为,那么则很容易引发安全事故。因此,这就要求化工企业还需要做好招工管理工作,使其所选用的生产操作人员能够更好地满足化工安全生产的实际需求。
(四)生产设备的选择不当
        通过上述分析我们了解到,由于缺乏完善的生产管理制度,所以有些化工企业在生产设备的购买这一方面存在一定不合理问题,作为采购人员在采购之前,并没有对生产产品的具体情况有一个充分的了解和掌握,再加上对生产设备的不了解,使得所购买的生产设备无法满足实际生产需求,同时也会造成化工企业经济效益的损失。

此外,化工生产往往都需要在高压和高温环境下来完成,而且其化工产品还有着较强的毒性和易燃易爆性,如果所使用生产设备的安全消除能力较差,则很容易造成设备受损这一问题情况的出现,引发安全事故,不仅会严重威胁到人员的生命健康安全,同时还会严重损害到企业的经济利益。
二、化工安全生产问题的有效解决对策分析
(一)加强安全生产管理监督制度的建立和完善
        作为化工企业要想实现安全生产质量的有效提高,那么首先必须要建立好一个完善的安全生产监督管理制度,并将其有效落实到实处,具体可以从以下几个方面来看:(1)建立完善的安全生产制度,明确好具体管理职责,将具体责任有效落实到每一个相关管理人员身上,并加强其安全管理意识的提高。同时,还需要帮助和引导员工树立好正确工作态度,并提高其责任意识。(2)建立完善的责任制度。作为化工企业需要从法律法规这一角度入手来制定好完善的责任制度,并在日常工作活动中,多组织一些有关安全责任知识培训或讲座等活动的开展,在这一过程中可以邀请行业专家参与到其中,做好生产现场的指导和示范,对于其中所存在的安全隐患问题提出相关建议,以此来进一步完善和优化生产现场。(3)建立完善的安全考核制度。通过定期对员工的考核,可以及时发现其中所存在的共性问题,并有针对性和目的性地进行解决,对于工作态度认真、表现优异的企业员工,则需要给予适当奖励,可以是物质奖励也可以是精神奖励,这样做在一定程度上能够有效调动员工的工作热情和积极性。(4)建立完善的监督机制。作为化工企业需要加大对各环节生产的监督管理力度,将安全生产制度有效落实到实际工作当中。另外,作为相关政府部门同样要做好严格检查工作,针对于存在违规生产的化工企业则需要给予严厉惩罚,严重情况下还需要追究其法律责任。
(二)把握好安全生产与经济利益之间的平衡关系
        作为化工企业要想使企业自身获得更大的经济效益,那么其前提必须保证好生产安全,这可以说是确保企业得以健康可持续发展的一个重要根本。实际上,安全生产与经济效益之间根本不存在冲突问题,通常都是以相辅相成关系所存
在的。如果化工企业只是一味的注重产量的增加,而忽略对安全生产的重视,那么则必然会造成诸多安全隐患的存在,不仅会对产品质量及安全造成严重不会影响,同时还会严重损失企业的经济效益。所以作为化工企业必须要把握好安全生产与经济效益之间的平衡关系,只有这样才能促进企业的健康稳定发展。如果安全生产与经济效益之间有着冲突情况的出现,这时同样也要将安全生产放置到首要位置,这一点作为企业需要提高注意。
(三)提高对日常检查工作的重视
        通过上述分析我们了解到,一个科学合理的监督管理工作对于化工企业的生产和发展来说是如此重要。因此作为企业必须要提高对日常检查这项工作的重视程度,通过加大检查力度,以此来为企业生产的顺利进行和安全提供重要保障。(1)在日常检查工作中,需要有效监管好危险品,将其摆放到安全位置上,从全方位进行监管。(2)在日常检查工作中,作为相关监管人员必须要深入到每一个生产环节当中,无论对于安全性较好还是较低的生产环节,同样都要加大检查力度,以提高整个生产过程的安全性。
结束语:
综上所述,由此可见安全生产对化工企业发展发挥着如此重要作用,所以作为化工企业必须要正确认识到安全生产的重要性。但是从目前化工企业的安全生产中我们可以看到,其中还有着诸多做的不到位地方的存在,还需要相关企业的不断探索和实践,通过合理有效方法措施的采用,以此来保证安全生产,并为化工企业的健康可持续发展奠定重要基础。
参考文献:
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