王剑非
山东黄金矿业(莱州)有限公司焦家金矿
摘要：为了保证土建施工现场管理效果，相关工作人员应当不断提高自身的技术水平，善于总结，从质量、安全、制度等多方面加强施工现场管理，推动建筑企业能够稳定健康地发展。本文对土建施工技术管理的常见问题及对策进行分析，以供参考。
关键词：土建施工；技术管理；问题对策
引言
纵观实际经验来看，以往出现过品质隐患的建设项目，大多数都存在施工技术管控的问题，可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时，伴随经济的进步，市场对于建设项目的要求也随之增加，各类项目不但构造变得愈加复杂，同时规模也有变大的趋势，在这种形势之下，也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度，导致浮现出各种问题。
1土建工程施工中现场技术管理的关键性
随着我国城市建设规模的持续扩张，土建工程数量在逐步增多，由此相关部门提出了更为严格的要求。而在土建工程施工中现场技术管理起着支点作用，同时对保障土建工程建设质量尤为关键。首先，通过现场技术管理能够实现土建工程项目的有序、有效施工，优化施工工序，切实提升施工效率。从土建工程方面分析，现场技术管理基本包含了施工技术编制、施工工艺、施工进度管理、施工设备与材料管理以及组织协调等方面;其次，能够提升土建工程建设各个阶段的施工水平，合理协调施工。利用现场技术管理有利于实现土建工程项目的规范化、标准化以及科学化施工，促进各个施工阶段的协同联动，充分突出各个施工阶段的优势，从而提高施工效率与施工质量。
2建设项目土建施工技术管控中的问题
方案制订不恰当，对于建设项目来说，良好的作业方案，是确保施工活动照常展的根基，并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控，因此制订出恰当的方案，是必须要完成的一项工作。然而，在一部分建设项目之中，企业并未对这点予以注重，也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等，致使方案中很多细节的合理性都不够强。除此之外，在项目的作业方案之中包含大量的数据，这部分数据能够作为各类技术运用期间的参考，但是一些企业对于数据运算的精准性并没有关注，只是依据图纸来计算，未进入到现场调查图纸与工地现状是否一致，这也会影响到方案的制订，继而导致施工计算管控工作出现偏差。
3现场土建施工管理的施工质量控制现状
3.1施工质量管理问题
多数工程在施工时施工准备的时间都比较短，也可以将其视为在时间进度方面缺乏科学性。在准备时间比较短的情况下，施工人员和技术人员没有经过专业技术考核和培训，影响施工效率和施工质量。同时，建筑企业应对材料选购人员进行技术培训，选购材料需认准正规厂家，但多数材料选购人员经常出现所选择的材料质量不达标问题。此外，在对施工材料进行管理时也存在管理缺乏规范性问题，验收材料质量时不能将相关管理规范作为依据，最终造成施工质量未达标。
3.2施工进度管理问题
针对施工进度进行管理时，应注重各个单项工作与工作排序之间的逻辑关系，合理安排资源，防止工作在某段时间过于集中，资源配置缺乏合理性。但在当前建筑工程施工中往往不能全面考虑施工计划，难以针对施工中的各项环节进行有效编制，并在控制目标时缺乏合理性。如在施工前没有详细考虑工程中工艺条件、装备情况、地质气候、项目大小等多种问题，最终导致工程在施工时存在一定缺陷。
4建设项目土建施工技术管控中的问题处理措施
4.1加强建材的监管力度
站在宏观的视域下来看，在土建项目施工活动中，技术管控工作并不是只局限于技术本身，还有诸多其他影响要素，而建材便是其中之一，因此，对于建材监管不到位的问题，可以从如下几方面着手。首先，作为建设企业来说，务必要做好建材与成本控制之间的协调，换言之，缩减成本需要在保证建材品质的根基下来完成；其次，在引入建材之前，除了要检查各类合格证件之外，还需要对落实抽样实验工作，一旦发现不达标的建材，坚决不能使用；后，在建材运送进土建工地现场之后，务必要依据规程要求，做好存放工作。
4.2完善技术管控的机制
现阶段，对于技术管控机制完善度不够的问题，应该从企业层面入手，推动机制的规范化进程。在土建项目作业始前，企业需要集合各个技术人员，对各项施工技术予以全面的讨论，并制订出针对的管控机制，在此之后，还需要对管控机制进行多方面的论证，及时调整无法落到实处、或者是不够健全的内容，以确保技术管控机制可以作为土建项目施工技术的管理依托，进一步提升管理人员的工作客观性。另外，还需要对以往出现过技术问题的项目做好调研，以便于吸取其中的经验，更好地完善技术管控机制，规避出现相同的错误及问题。
4.3编制完善管理方法
对现场施工人员来讲，细致规范操作是工程在施工时应优先考虑的内容，本工程在施工时应保证操作的规范性与标准性，施工人员要佩戴安全防护用品，在实际施工时需标注清楚安全通道，避免出现意外或疏忽。施工在实际推进时需严格设定时间，尽量不提前或延误工期。此外，施工人员要将规范性设计方案作为依据，保证施工现场布局科学合理，确保安全标志和警示标语设置齐全。
4.4认真检查施工材料
为了充分保证施工材料的质量，应确保材料为同一生产厂家，规格具备统一标准，为实施质检工作创造良好条件。本工程施工时在规格或型号不同的情况下，需对其进行另一批次的检验。在此过程中，重点关注材料检验时批次、型号、厂商都要与检测书中标注的具体内容一致。在进行检查工作时，监理机构需实时跟踪检测结果，并针对不同施工阶段对照检测结果，发现问题及时解决。
5加强土建工程施工中现场技术管理的措施
应用混凝土施工技术，土建工程中混凝土技术的应用较为普遍，技术要点管理如下:①结合土建工程项目施工现场状况，优选原材料，同时准确计算确定用量与配比。②严格控制混凝土入模温度，合理使用外加剂，切实保证粗集料、细集料的性能与质量，杜绝出现裂缝问题。③后浇筑带填充阶段应选用高强度等级的混凝土，科学控制振捣频率，严格贯彻快插慢拔的原则。混凝土浇筑施工直接影响着土建工程的质量与安全，在混凝土浇筑前需要清理现场，保证现场干净，然后用清水进行浇筑，使其表面湿润，后浇筑带设置必须合理，混凝土结构与后浇筑带断面相统一，同时后浇筑带需要选用受力相对偏小的混凝土构件，比如梁板弯点位置。严格把控混凝土拆模时间，一般是混凝土浇筑施工结束后7d，并且选择塑料膜进行包裹，认真仔细观察其表面具体变化。
结束语
现场技术管理作为土建工程施工管理的核心内容之一，是保障土建工程安全与质量的关键。因此，土建工程施工单位应高度重视施工技术交底工作，加强施工材料与机械设备管理，验证施工技术方案的可行性，同时制定严格、可行的现场技术管理制度，加大施工现场监督力度，通过一系列措施切实保证土建工程的有序、有效施工。
参考文献
[1]杜传新.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策、分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(34):44.
[2]宋世平.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策[J].居舍,2018(33):128.
[3]陈冬泉.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策，研究[J].住宅与房地产,2018(24):171.
[4]薛向民.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策[J].山西建筑,2017,43(30):242-243.
[5]米蒙.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策、研究[J].绿色环保建材,2017(08):130.