刘淑芝 张景丽
无棣建丰市政工程有限公司 山东 滨州 251900
摘要：在市政工程项目施工实践中，经济管理贯穿于施工始终，其工作质量和水平直接关系到项目施工的成败。作为交叉学科，经济管理既包含经济管理知识，又交叉着市政工程知识，只有不断加强经济管理，才能增强市政工程项目的竞争力，保证项目建设活动顺利进行。
关键词：市政工程；经济管理；风险
前言
当前，我国经济持续稳定地发展，市政工程的建设也日益增多，豆腐渣工程也日益增多，为避免出现工程质量问题，应严格控制市政工程的经济管理，确保工程按时完工，确保工程质量。所以市政工程经济管理尤其重要，可以降低各种市政工程的经济风险，提高市政工程质量。
1市政工程经济管理内涵分析
市政工程经济管理就是市政工程在施工的时候能根据市场变化情况随时做出调整,能够把市政工程作为一个整体,项目上的工序能积极响应经济管理工作,在确保质量安全的前提下,保证项目上的资源不浪费提升市政工程的经济效益,降低成本。
2存在的主要风险
2.1管理风险
市政工程项目经济管理风险主要有市场管理人员忽视经济管理工作的重要性,市政工程实施过程中没有严格的管理措施,市场管理体制不健全,投资人员的经济管理工作缺失等都埋下很多风险隐患。其次,施工管理工作不完善,施工过程中各个环节的疏漏导致经济管理风险隐患增多。在具体施工前,市政工程施工企业没有全面调查施工现场具体状况,同时无法预防应急措施。如果市政工程实施过程中出现安全方面的问题,经济管理风险也会到来。采购部门没有严格管控材料质量。针对采购人员缺乏规范化的管理和专业培训,然而材料质量作为工程项目质量的重要影响因素,因为偷工减料或者以次充好等问题,导致市政工程项目整体施工质量存在问题。如果材料质量不合格也会带来一定的经济管理风险。通常情况下,市政工程处于城市中心区域,施工环节很容易出现分成污染和噪音污染等问题,在没有进行及时控制的时候,直接影响到人们的日常生活,引发经济管理枫香。通常情况下,如果施工环节管理工作缺失导致经济管理风险出现。
2.2质量风险
市政工程项目经济管理在施工质量方面的管控直接影响到工程建设的整体效益。但是,当前市政经济管理实施过程中,在质量验收标准方面还有一定的问题。针对市政工程建设单位而言,通常以承包或者分摊承包的参与方式开展。尽管处于可行状态下,可以从根本还是存在着一定的问题。市政工程经济管理工作的表达形式不能无法全面落实的情况下,很容易导致市政工程质量监督管理存在很多漏洞。有些市政工程承包方具备施工纸质,为了自身私利,通过偷工减料的方式降低施工成本,从而影响到市政工程施工质量。
2.3经济风险
市政工程项目作为便民工程,也是政府工程的典型,其费用支出通常由政府财政负担,开展市政工程项目建设过程中,涉及的范围广泛,其经济危机的影响也很大,同时影响到社会经济的健康发展。其主要表现为工程原材料价格上升等都会带来一定的经济管理风险。当原材出现供应不到位,设备购买价格超出预算等风险。
3市政建设工程经济管理的风险应对措施
3.1完善经济管理制度
经济管理风险的预防和规避过程中需要有完善的管理经济制度,根据外界市场价经济环境状况,全面开展调查分析工作。需要积极和其他部分进行严密配合。确保经济管理质量的不断提升。财务管理人员要及时发现经济管理中存在的缺陷问题,防止因为不规范施工引起的质量问题。
3.2强化人员材料控制
从人才管理方面分析,市政工程项目实施过程中你需要聘用高素质的专业人才,经过专业培训和技能强化等措施,有效地提升施工队伍的整体素质,同时需要积极应用新技术和新设备。从材料管控方面分析,有关人员要科学预测材料价格,全面做好市场调查过工作,科学应对材料价格上涨问题,防止造成不必要的经济损失。
3.3加强资金运行能力
市政工程项目建设过程中会出现资金周转问题。所以,相关管理人员要全面扩展资金渠道,保障资金供应及时,并且重视提升资金周转效率。针对于引资问题,可以从财务和会计两方面开展资金管理工作。提升资金管理效率。以财务角度进行经济管理,可以根据市政工程的全过程机械能详细分析,科学预测工程成本构架,通过构建完善的经济管理制度,提升市政工程经济管理效果。
3.4强化工程质量安全管理
市政工程项目实施的时候需要严格依据设计方案要求,同时需要遵守有关的规范。构建完善的质量安全保证体系。在开工之前,需要全面分析设计图纸,明确真正的设计意图从而针对图纸中不合理的成本支出进行优化,从而减少成本费用,提升工程经济效益。开展安全管理工作的过程中,要加强技术交底工作的实施,需要配置相关的安全防护用品,保障施工作业人员的人身安全。市政工程实施过程中,施工人员的重点管控内容为质量和安全,科学的施工方案需要高素质的施工队伍完成。基层施工队伍中要严格落实质量安全管理体系,同时确保施工人员专业水平的不断提升,定期的安全检查等工作,可以及时发现施工流程中存在的问题,防止不合格品进入到下一道流程,可以有效地防止各种安全隐患发生,对市政工程项目建设质量提升有着很重要的意义。
3.5后勤保障管理
市政工程施工过程中通常会聘用外地人员,其生活习惯和饮食等方面的不同,需要重视餐饮供应问题,针对不同地区的施工人员给予不同的餐饮种类。同时需要统一服装,定期对机械设备进行维护。按时发放农民工工资,防止因为没有按期拿到工资影响工人情绪。出现罢工等不良现象带来的工期延误和经济损失。
结语
总之，市政工程项目建设施工全过程都要进行经济管理，经济管理的质量直接关系到市政工程建设的效益。经济学是一门交叉学科，在经济学基础知识的基础上，还包括市政工程方面的知识，通过全面提高经济管理水平，使市政工程项目更具竞争力。确保项目建设的顺利实施。
参考文献
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