李渊
甘肃省讨赖河流域水资源局
摘要：结合当前的水利工程建设发展情况，探讨了精细化管理模式的优势，有针对性分析了水利工程精细化管理存在的问题，并提出了精细化管理在水利上的运用策略，希望对于今后全方位提升水利工程精细化管理水平有所帮助。
关键词：水利工程，精细化管理，管理问题，管理对策
在水利工程的现代化管理中，则应融入精细化管理的理念，开展有针对性的管理工作，实现企业管理效率得到全方位的提升。充分发挥好精细化管理的优势，能有效解决当前水利工程项目管理中存在的问题，保障顺利实现高质量的水利工程项目要求。
1 水利工程精细化管理存在的问题
1.1 机制不完善，执法不严格
水利工程项目越来越多，规模越来越大，相配套的法律法规内容也在逐步完善中，但在推行精细化管理的过程中，依然存在着水利工程建设行业中的制度不完善的问题，造成项目的整体质量、进度、安全性都受到一定程度的影响。比如，分部工程、施工工序往往都没有全面的质量监管机制，由于人为原因所造成的质量问题经常性出现。另外，上级监管单位对于责任人的处理力度不够，造成事态呈现出逐步恶化的情况。
1.2 前期准备工作不足，暴露质量安全隐患
在水利工程的前期准备环节，精细化管理依然具有一定的有效作用。部分单位在施工前，片面化追求经济效益最大化，而不重视从实际出发存在着自然因素、人为因素、不可抗力等情况的影响，在进行可行性报告制定过程中，停留在表面而难以深入，造成很多不可预知的风险出现在施工环节，存在着很大的质量安全隐患问题。
1.3 欠缺专业管理人才，执业素养及待提升
考虑到水利工程项目具有较大的复杂性，较多的不可预知风险因素，所以，这些对于管理人员的专业化水平都具有一定的挑战性。当前，从整体来看，水利项目管理人员的专业综合素养能力不强，甚至还存在着不能满足工作岗位的情况，岗位责任意识缺乏，难以落实有效的管理制度，造成水利项目总体质量不高、进度滞后等问题。
2 精细化管理在水利上的运用策略
2.1 顺应动态化市场发展要求，实现管理机制创新
结合水利工程管理特点，当前依然存在着部分不合理之处，主要从细节方面并没有有效的约束管理机制，特别是在工程维修养护、消费征管机制以及水价核定机制等方面存在着诸多不完善之处。所以，政府则应从实际出发，构建较为完善的精细化管理机制，以保障每个环节都能实现有法可依。
比如，针对水利工程的维修养护机制来说，则应融入精细化管理理念，实现管理与维修养护的权责分离，积极构建专业化程度高的维修队伍；对于水价核定工作来说，则应从实际出发，可以结合实际用水情况来采用阶梯式的定价标准，特别是在农业灌溉用水方面，摒弃传统的清一色的定价模式，通过逐阶递进的定价帮助广大农民获得实惠。
2.2 充分发挥好信息技术优势，提升整体管理水平
在水利工程项目管理中，借助于精细化管理模式则是有效实现降本增效的要求。在逐步扩大的水利项目规模的背景下，工程管理的信息化建设则是必然的发展模式。在信息化时代背景下，我们应充分利用好计算机技术、互联网、云计算、大数据技术，能有效实现水利工程项目的各种资料数据的收集整理，以及利用大数据技术来进行综合的分析和处理，能有效获得相应水利工程所涉及到的设计信息、材料信息、施工信息以及工程运营信息等，从而能进一步推动精细化管理方案落到实处。对于整个水利工程项目的管理来说，则能更好地把握工程管理的关键点，有效控制运营成本，实现经济收益的有效提升。
2.3 完善项目法人机制，提升人员整体综合素养
在开展水利工程的精细化管理过程中，项目法人管理机制的逐步完善则是非常重要的内容，这就要求应全方位重视项目招投标机制、项目监理机制的完善，以保障项目法人责权利得到明确。在进行投招标的过程中，则应加强投标人的施工资质的审核工作，杜绝选择不良记录的单位，全面保障水利工程建设质量。另外，结合水利管理单位的实际情况，重视培训机制的逐步完善，全方位实现管理人员的专业化技能得到提升，积极渗透精细化管理理念，从而有效地激发管理人员的个人潜能，并能保障实现通过专业化的视角、敬业的岗位态度来投入具体的工作中去。
2.4 加强施工管理人员的节能意识提升，并将其融入施工管理环节
结合水利工程单位的发展情况，则应积极宣传节能减排管理理念，并组织管理人员积极学习并践行相关的节能减排的法律条文，并结合施工实际情况，来严格遵守相关的节能减排规定。通过这种方式，才能有效保障实现节能减排理念应用在实际中去，能有效满足施工管理工作的要求，将其融入到具体的施工工序、施工项目中，从而落实好相应的施工管理制度，不断地在现代化水利工程施工管理中践行节能减排的理念。同时，相应的水利工程协会、民营分包单位也应积极开展相关节能意识的宣传工作，可以定期在协会内组织相关的讲座以及会议等内容，鼓励各大水利单位施工人员主动参与学习，并能结合实际工作来积极交流，切实有效抵贯彻落实好节能减排的效果，从而全方位推动我国水利工程的科学化、绿色化发展。
3 结语
综上所述，结合现代化水利工程项目的发展情况，将精细化管理融入到其中，能有效保障水利工程质量以及安全性能的要求。在这样的背景下，精细化管理模式能有效保障水利项目中各方的经济利益，从而保障水利工程的总体质量得到提升。
参考文献：
[1] 赵越. 水利工程精细化与现代化管理建设探析[J]. 黑龙江水利科技, 2020年第10期:156-158.
[2] 李丽, 寇忠泰, 姜国玲. 怀柔区实施水利工程精细化管理途径的分析[J]. 北京水务, 2017年第5期:59-62.
[3] 罗小平. 现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨[J]. 新农村（黑龙江）, 2018年第15期:148.