千爱丽
永寿县水政水资源管理办公室 陕西咸阳 713400
【摘要】近年来，伴随社会进步及经济发展，水利工程规模持续扩大，促使社会大众对于水利工程管理运行的要求也更为严格。水利工程不同于其他类型工程，其施工流程复杂且工程投入庞大，大大增强其管理运行的工作量及工作难度。因此，本文以水利工程管理运行过程为切入点，分析其现存问题，进一步提出具体的改革措施，旨在全面提升水利工程管理运行工作的效率及质量。
【关键词】水利工程；管理运行；现存问题；改革措施
自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国水利工程数量渐渐增多，促使社会大众对于其管理运行提出全新的要求及标准。水利工程不同于其他类型工程，具有工程周期漫长、资金投入庞大及施工流程复杂等鲜明特点，大大增加其管理运行的工作量及工作难度，如果忽略管理运行环节则可能埋下安全隐患问题，无法充分发挥水利工程的职能及作用[1]。由此可见，做好水利工程管理运行工作，不止能满足有效控制水流的要求，真正意义上做到合理分配及调节水量，更能大幅度降低城市洪涝灾害的发生风险，促使水利工程服务于大众生活及社会发展。鉴于此，本文针对“水利工程管理运行过程中存在问题及改革措施”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.水利工程管理运行过程中的现存问题分析
1.1重视程度不足
水利工程管理运行工作有序进行，无法脱离组建现代化管理运行工作体系的支持，否则可能影响水利工程施工进度及施工效率，难以适应当下社会经济快速发展的形势。同时，管理人员及施工人员需要不断创新自身思维理念，灵活运用多元化的方式及方法，方可完成管理运行的工作任务，进一步提升管理运行的总体效果[2]。然而，从目前我国水利工程管理运行水平来看，普遍存在工作精力集中于日常管理工作的问题，对于管理运行工作的重视程度有待提升。此外，部分水利工程管理人员自身尚未形成管理运行意识，深受传统管理理念的影响，以至于影响水利工程管理运行的高效性。
1.2管理体系不全
水利工程管理运行期间往往需要搭建完善健全的管理体系及切实可行的实施方案，但是对于大多数水利工程来说，具体管理运行过程中，倾向于将自身工作重点向主营业务收支方面转移，以至于管理运行的涉及范围过于狭窄，难以满足管理运行的具体要求。同时，过于狭隘的管理运行模式可能产生一系列的不良后果及消极影响，例如：水利工程相关管理运行数据出现较大偏差等，导致管理运行工作丧失指导性的作用，无法落实相关发展战略等。此外，极个别水利工程不存在完善健全的管理运行体系，难以发挥体系的指导作用，对于水利工程使用后期产生极其不利的影响。
2.水利工程管理运行过程现存问题的改革措施分析
如前所述，对水利工程管理运行存在的问题有了一定程度的了解。而从其管理工作效率及质量提升角度考虑，还有必要采取及时有效的改革措施。
总结起来，具体措施如下：
2.1组建完善的管理体系
从水利工程角度来看，保证其管理运行工作发挥其最大作用及提升其管理运行水平均无法脱离组建完善健全管理运行体系的支持，往往被视为管理运行工作的开展基础，换而言之完善的管理运行体系是保证各项工作有序进行的前提条件[3]。因此在实际管理运行的过程中，相关施工单位必须高度重视管理运行环节，采取切实可行的管理运行手段及方式，不得脱离水利工程的实际情况，综合考虑多方面影响因素，拟定极具水利工程特色的管理运行体系，并且交由专业人员全权负责管理运行工作，将管理运行理念贯穿于水利工程管理工作过程始终，进一步优化管理运行模式及流程，大大提高水利工程管理运行水平。
2.2融入现代管理模式
在实际管理运行的过程中，相关施工单位必须积极探索科学的管理路径，将管理运行模式与现代化管理模式相结合，突出管理运行模式的针对性及科学性，不得脱离水利工程管理运行的发展方向，尤其是管理人员，主动借鉴现代管理的实践经验及管理模式，有助于推进水利工程管理运行水平进步。同时，管理运行是一项相对传统的工作过程，以至于部分管理运行人员错误认为水利工程管理运行模式的创新空间及程度相对有限，其工作热情及积极性不足，难以提升管理运行的工作效率。由于现代化新型管理运行模式的大量涌现，客观上要求相关管理运行人员不断丰富管理模式及管理手段，进一步提升综合管理效果。
2.3突出高效管理理念
通常情况下，保证管理运行的科学性是提高水利工程管理运行工作效率的前提条件，往往被视为水利工程管理运行期间的重点问题及难点内容。由此可见，合理的管理运行模式能帮助工作人员快速找出水利工程管理运行现存问题，有助于拟定切实可行的战略目标及未来发展规划，满足配置资源的要求，为水利工程赢得更多的经济效益。因此在实际管理运行的过程中，相关施工单位必须严格控制运营成本投入，将管理指标及非管理指标纳入管理体系之中，进行综合性分析，进一步提升管理运行模式的可行性及准确性，必要时可组建专业化的管理部门及机构，有助于增强其执行力。
2.4梳理管理责任
水利工程管理运行不同于普通的管理运行工作，具有多面性及复杂性等鲜明特点，说明水利工程管理运行并非是孤立性工作，往往与其它工作体系间存在着多方面的关联。为了大幅度提升水利工程管理运行水平，相关施工单位必须组建完善健全的管理体系，将各项工作落于实处，明确划分管理人员的工作职责，树立工作人员管理责任及意识，以达到创新水利工程管理运行模式的要求。同时，强调突破单一的管理运行工作格局，做好水利工程管理运行顶层设计工作，进一步提升其管理运行的综合效能。
3.结语
通过本文探究，认识到水利工程管理模式逐渐向集约化方向转变，而如何填补以往水利工程管理运行模式的不足，促使水利工程更好的服务于新农村建设，得到越来越多从业人员的关注及重视。因此，地方政府及相关部门必须秉持具体问题具体分析的工作原则，改变水利工程管理运行的指导理念，优化管理运行模式，以保证管理运行模式稳步有序推进为前提条件，进一步促进水利管理经济效益及社会效益的全面提升。
【参考文献】
[1]张剑军.水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(23):49.
[2]商强.水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):60.
[3]王瑛纯.水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施[J].黑龙江科技信息,2016(18):208.