刘雪茹
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摘要：本文简要阐述了企业党建工作中精细化管理的意义，随后着重强调了企业党建工作中精细化管理创新的具体策略，包括明确企业发展定位、优化党建管理内容、加强党建工作建设、强化党建政治地位、建立健全管理模式，以此增强党建工作的研究，使其管理具有良好的有效性，继而为企业管理人员提供充分的参考。
关键词：党建工作；精细化管理；创新内容
引言：随着我国企业的不断发展，逐渐加强对基层党组织的完善，强化党建工作，以此展开精细化管理，落实我国的基本政策，结合企业发展的实际情况，创新党建工作的管理模式，加强精细化管理，可有效增强企业内容的核心竞争力以及凝聚力，为企业的发展提供准确的定位。并不断推动党建工作的信息化，使其符合当前社会的发展要求，有利于提升党建的政治地位，为企业的发展打下坚实的基础。
1企业党建工作中精细化管理的意义
目前，随着我国党组织发展的逐渐完善，不断加强基层党组织建设，在企业的发展过程中，强化党建工作的精细化管理，符合时代的基本特征，可有效促进企业的发展。现阶段，企业在发展过程中，完善党建工作，加强管理模式的创新，并在企业的党建工作中，采用精细化的管理方式，有利于为企业的发展指明方向，是企业发展的基本保障，能够有效明确企业的发展目标，促使企业内部的各项工作内容更加具体化，可充分调动员工的积极性。同时，在党建工作的精细化管理中，还需积极引进先进的信息技术，与现代社会的发展形式相衔接，有利于增加企业的凝聚力，促进企业文化发展，企业党组织是基层党组织的重要部分之一。为此，企业内部党建工作是连接党中央以及企业的有效传播者，通过党建工作可有效将党组织的具体指示以及政策传达到企业中，积极落实党组织的战略决策，优化企业的管理模式，对内部的管理加强创新。同时，在精细化的管理中，可充分为员工解决其出现的问题，强化工作人员的自身能力，树立企业正确的价值观念，促使企业的整体水平不断提高，以此激发企业的活力。
当前，我国企业的管理模式未能得到创新，工作人员的工作繁重，出现一人兼职多个岗位的现象，造成员工的工作效率直线下降，影响员工的工作质量。同时，我国党建工作未能完善其具体的内容，导致企业的发展逐渐落后[1]。因此，企业在发展中，需强化对党建工作的精细化管理，加强管理模式的创新，明确工作人员的实际的工作任务，从而将各项工作明细化，以及有效提高工作人员的责任心，使其在工作中更加有动力，减轻员工的工作压力，从而有助于提升企业的工作的效率，实现发展运营的目标，促进企业的良好发展。
2企业党建工作中精细化管理创新的具体策略
2.1明确企业发展定位
在企业的党建工作中，应当明确企业的发展定位，落实党组织的政策要求，并强化企业的精细化管理，在实际工作中，企业需规范党建工作的具体形式，完善党组织的工作流程。同时，在做相关决策时，应当进行民主决策，让员工参与到企业的决策中，确保决策的真实性以及合理性，管理人员应用将党建工作的重点内容进行统一安排，并将理论内容落实到具体的工作中，完善党建工作的评价体系，建立健全企业内部管理的基本制度。在实际管理过程中，企业还可采用绩效考核的方式，调动党员工作的积极性。除此之外，在企业的文化方面，可融入相应的党建工作内容，使其起到良好的引领作用，明确企业的发展方向。通过企业文化，可有效提高员工的自身素质，促使企业具有良好的社会形象，增加员工的凝聚力。同时，企业还需创设党建教育体系，让所有员工均积极向党组织靠拢，不断发挥党员的精神，在党建工作中还需融入服务理念，关注员工的工作状况，逐渐完善基层服务内容，以此有效推动员工的工作动力，进而促进企业的稳定发展。
2.2优化党建管理内容
企业在党建工作的精细化管理中，应当对企业的所有工作内容展开精细化管理，逐渐明确具体的工作内容，做好细节工作，不断优化党建的管理内容，加强党组织建设。企业在运营过程中，可建立全新的管理模式，突破传统的管理形式，构建以政治为中心的发展格局，并加强党员间的沟通交流。在实际工作中，不断提升自己，同时，企业需加强管理工作的规范性，完善内部的管理制度，明确具体的制度内容，可有效为党建工作的发展提供良好的保障。并在党建工作中，还需加强精细化以及高效化的管理，使其符合党组织的发展标准，满足企业的运营要求。在党建工作的开展中，企业应当注重其存在的问题，及时解决工作繁多的现象，对其做好统筹安排，完善党建工作的系统内容。并且在实际工作中，抓住党建工作的要点，对其进行充分的规划，可确保党建的工作顺利完成。同时，在管理内容中，还包括考核内容，明确考核的标准，制定相应的指标，有利于对党建工作的整体把控。
2.3加强党建工作建设
企业在运营发展中，应当持续加强对党建工作的建设，为企业的发展可提供有力的支持，在企业党建工作的实行中，可制定企业的发展目标以及经营规划，并在发展中落实党建工作的具体内容，突出其重点[2]。同时，在党建工作的精细化管理中，还需加强对党建工作的监督，确保工作人员按照具体要求完善党建内容，并对党员实行监督管理，使其在具体工作中能够充分发挥其带头模范的作用，在实际工作中积极完成党建工作内容。同时，在信息化时代的发展下，应当将信息化技术应用到党建工作的精细化管理中，可有效提高企业的工作效率，将党建工作与信息化进行有效的结合，通过对互联网技术的利用，企业能够对党建工作的内容进行充分把握。并借助互联网信息平台，提高员工的思想，做好员工的思想政治工作，树立员工的正确观念，提高企业的整体水平，从而推动党建工作的发展，强化信息技术的应用，以此为企业党建工作提供良好的发展平台。
2.4强化党建政治地位
我国在发展建设中，始终坚持党的统一领导，确保党组织的的核心地位，为此，企业在党建工作精细化管理中，不断加强创新，对党建工作进行充分的认识，了解党建的具体内容，掌握党建的发展方向，促使党建工作在企业的经营发展中具有重要作用，并保证其政治地位，逐渐优化党建工作内容，强化党建部门的结构。在企业党建的发展中，需明确党员的具体工作内容，使其对自身的职责进行充分的了解，可有效促使党建工作的顺利开展。与此同时，企业还需加强对员工的思想政治教育，让其了解党建工作的内容以及企业文化，掌握整体的大方向，避免员工在工作中出现思想问题。并且，在实际教育中，可让员工积极性党组织靠拢，向党员学习，在工作中，积极完成自身的工作任务，做好自己分内的工作，并帮助其他员工完成相应的工作，有利于提高企业的工作效率以及质量，强化党建政治地位，可增强企业员工的思想政治素养，使其不断发挥自身的潜能，为企业的稳定发展贡献一份力量。
2.5建立健全管理模式
企业在党建精细化的管理中，应当严格遵守从严治党的基本方针，在实际工作中，需秉持相应的原则，重视企业内部的党风廉政建设，保证员工的规范性行为，不断加大反腐倡廉力度，坚决打击腐败、贿赂等现象，促使党建工作体现在企业经营的各环节，可有效促进党建工作的稳中前进。同时，在企业的管理中，应当建立健全管理模式，不断发展更多地党员，扩大基层党组织的规模，使其具有良好的党员思想。为此，企业应当加大考核力度，在党员的培养过程中，需对其进行全面的考核，如，思想政治觉悟、实际工作效率、工作质量等，使其在党建工作的精细化管理中发挥着重要作用，有利于将党建工作与企业经营进行有效的融合。加强度精细化管理的创新，解决企业在发展中的主要问题，根据企业党建工作的具体状况，逐渐开展有效的改革，完善党组织的结构，以此可达到良好的管理效果[3]。促使党建工作在精细化管理中得到有效的落实，并对其工作内容进行充分的分配，提高党建资源的利用效率，有利于党建工作更好地完成，从而促进企业在党建工作的支持下长远发展。
结束语：总而言之，企业党建工作的精细化管理是对企业内容的各方面展开管理，同时，在我国党组织的发展建设下，企业内部的党建工作也应当顺应党组织的发展，落实党组织的具体内容。并且管理人员应当做好党建工作，将其落实到实际工作中，加强员工的思想政治教育，积极发挥党员的自身优势，在实际工作中起到榜样的作用，有利于强化党建工作的地位，促使党建工作引领企业的发展，为其指定具体的目标以及方向。
参考文献：
[1]姜朝霞.新时期企业党建工作精细化管理模式的应用研究[J].赤子,2019,000(033):207.
[2]陈蒙.基于企业党建工作精细化管理创新研究[J].科学与财富,2020,000(001):80.
[3]王璐.企业党建工作精细化管理创新研究[J].黑龙江科学,2018,06(121):91-92.