杨同鑫
无棣县建设监理有限责任公司251900
摘要：
改革开放以来，我国经济得到了巨大的进步和发展，城市化进程的脚步逐渐加快，这就带动了建筑行业的蓬勃发展。随着人们生活水平的提高，对建筑质量和建筑安全的要求也越来越高，这种情况下，土木工程建筑施工的要求和难度有所增加，项目管理工作的开展和落实开始受到相关部门的重视和关注，落实好项目管理工作，可以有效的提高土木工程建筑施工的质量和效率，同时可以对施工进度进行科学的把握，大大的提高了施工的安全性和科学性。本文针对项目管理在土木工程建筑施工中的应用进行分析，并对具体应用情况进行阐述，仅供参考。
关键词：项目管理;土木工程;建筑施工;应用分析
引言：近些年来，在土木工程建筑施工工作领域，项目管理工作被相关部门和人员所重视，具体的项目管理工作落实情况对整个工程的质量和效果具有重要的影响[1-2]，相关技术人员通过对土木工程建筑施工的具体情况分析，我们发现，项目管理在土木工程建筑施工中的落实和开展过程中还存在一些问题，相关技术人员应该针对这些问题积极的寻求一些合理化方案并进行解决[3]，避免其他相关的工程质量问题出现，有效的发挥项目管理在整个土木工程建设中的作用，最大程度的降低土木工程建筑的运行成本，提高施工企业的经济效益，加强成本的节约和管控，所以加强施工项目管理对整个土木工程建筑施工具有重要的意义[4]。
1项目管理在土木工程建筑施工中的应用表现
土木工程项目在城市化建设工程中具有重要的作用，是城市基础设施建设的重要内容之一，在土木工程进行和开展的初期，需要对工程项目进行科学的管理，目的是有效的提高土木工程的质量和效率，项目管理具体来说就是对土木工程的整个建设环节进行科学的管理，对施工对象进行有效的控制，运用科学的管控办法进行管理，在土木工程建设过程中，项目管理主要内容是对资源的合理配置，明确工程建设目标的标准化和科学化，具有一定的制约性和强制性特点，进行土木工程建筑施工的项目管理目的是提高工程质量，确保工程施工进度不受其他因素影响。
2土木工程建筑施工中项目管理存在的问题
在具体的土木工程建筑施工项目管理工作中，包含广阔的管理范围，包括安全生产技术管理和其他环节的管控，相关管理人员没有对具体的管理工作落实到位，使管理措施没有达到预期的管理效果，比如工人在施工过程中没有佩戴安全帽，高空作业的时候缺乏规范的安全防范措施，这些工作疏忽都容易导致生产安全事故的产生，也通常被项目管理工作人员所忽视。
在施工过程中，由于项目管理工作存在纰漏，导致施工进度存在不合理的现象，缺乏规范的项目管理，使很多土木工程建设施工工期出现延误的现象，工期延误会导致施工成本的增加，对财力，物力，人力的成本投入也随之增加，导致施工方的经济产生了一定的损失，在土木工程建筑施工过程中，充足的资金分配和资金管理工作可以确保工程的进度与工程的质量，实际的资金管理存在不合理的现象，在施工过程中，通常会出现资金短缺和到帐不及时的情况，频繁的资金变动会对工程施工进度和效果产生不利的影响。
3项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析
3.1加强项目管理在土木工程建筑施工中管理质量
在土木工程施工过程中，相关单位应该把建筑质量放在项目管理工作的重要位置，想要提高建筑施工质量，首先要从人员安全意识方面入手，有效的提高施工人员安全意识，可以促进相关人员进行安全的施工，在具体的施工过程中进行现场督导，建立完善的安全施工管理条例，督促相关施工人员落实安全生产政策和要求，对于工程所用的建筑材料和机械设备进行严格的监督和管理，做好机械设备的日常检查和维护，确保施工过程安全生产，在采购建筑材料的工作中，确保所采购的材料符合使用标准，通过以上安全措施的管理工作开展，可以使工程建筑工作顺利进行。
3.2增强土木工程建筑工艺管理
在土木工程建设施工阶段，需要严格按照生产工艺开展建设，并将环保意识和绿色施工思想融入到具体的工作当中，在工艺技术要求上，融入节能环保思想，同时采用先进的生产技术，对传统的施工技术的不足进行完善和优化，在钢结构的材料选择上，尽可能选择环保材料，简化生产工艺，同时也减少了对施工环境的破坏和影响。
3.3项目资金的合理分配
土木工程施工过程需要大量的资金支持，政府相关部门需要加大对工程的资金投入力度，但是对资金的分配需要进行科学合理的管控，确保资金的流向和使用途径符合工程的要求和标准，所以资金合理的分配工作对整个土木工程建设具有重要的作用，施工单位应该聘请专业的会计人员进行资金管理，避免个人私自挪用公款的现象发生，一旦出现不合理的资金挪用应该追究其法律责任，在资金的使用过程中，需要建立资金使用明细和账簿，确保资金的合理使用，同时需要对成本进行控制，避免不必要的资金浪费。
3.4加强施工进度管理
在土木工程施工开始之前，需要相关管理人员对影响施工进度的因素进行提前的预估和分析，并提前制定相关的应对措施，确保每个生产环节和生产进度不受其他因素的影响，影响施工进度的因素有很多，比如自然因素气候因素，地理环境因素等等。下雨和下雪天容易对工程进度产生影响，导致工程施工时间延误，面对这种情况，可以安排施工人员进行其他工程环节工作的安排，确保工期不受影响。
结论：通过以上关于项目管理在土木工程施工中的应用分析，我们了解到，项目管理工作对土木工程施工有着重要的作用，完善的项目管理制度可以促进土木工程施工更加科学合理，确保工程如期完工，同时对节约成本实现绿色工程目标意义重大。现阶段项目管理在具体的工作过程中存在很多问题需要解决，但是随着土木工程建设的事业的不断进步和发展，项目管理工作会变得日趋完善，对建筑行业未来的发展发挥重要的推动作用。
参考文献：
[1]曾城. 土木工程建筑施工阶段的环保管理和措施分析[J]. 地产,2019(24):72. [2]祁石峰. 土木工程建筑施工中项目管理的应用分析[J]. 科技创新导报,2019,16(27):193-195.
[3]陈光. 项目管理在土木工程建筑施工中的应用方法研究[J]. 居舍,2020(01):124-125.
[4]敖国兵. 项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J]. 地产,2019(24):53.