能源互联网和电力体制改革下电网公司发展策略

发表时间:2021/1/28   来源:《中国电业》2020年第28期   作者:罗鸣 赵映东
[导读] 在能源互联网被提出,并成为有效利用可再生能源的重要方式,
        罗鸣  赵映东
        国网湖南省电力公司湘潭供电公司 湖南省 湘潭市 411100  
        摘要:在能源互联网被提出,并成为有效利用可再生能源的重要方式,我国电力体制改革逐步推进的背景下,对电网企业产生了较大的影响,因此面对电力体制改革和能源互联网,电网企业必须要进行应对策略,使二者能够相互推动,促进能源变革,实现可持续发展。
        关键词:能源互联网;电力体制改革;电网企业;策略
        1.新电改形式下电力行业发展趋势
新电改突出的亮点便是“改革电价机制”“放开售电环节”。新电改从我国国情出发,迎合国际发展趋势,放开发电售电环节,公平竞争,输电、配电缓解采取自然垄断经营,将自然成本降至最低,优化配置电力资源。
        1.1将民营企业引入,促进发电售电市场的自由竞争
新电改突出开放多元的“民主革命”和电力市场化改革,通过发电则、售电侧的放开,让电力行业从半封闭走向更开放,从集中单一走向分散多元,让社会资本、电力用户拥有参与权、选择权。其放开了售电环节,将民营企业引入开展市场化竞争,不仅能够提高电力企业的质量和效力,还能促使国有企业形成市场竞争的危机意识,提高企业整体的经营管理水平,提升国有资本的效率。
        1.2改革电价机制,维持输配电的自然垄断
之前的电力改革中指出“输配分开”,基本思路是把我国电力企业从垂直一体化向纵向拆分,变成独立趋向于多元化的市场竞争格局。新电改“9号文”指出重新核定电价,将输电、配电价格改为“允许成本加合理收益”,促使电力企业更倾向于电力安全运营、提供优质配电服务,从而消费总量与真实电力由电力市场决定。
        1.3新电改发展趋势
新电改的最终目的在于保证社会需求用电的基础上,达到降低电价、节能减排。根据相关研究显示,在未来的发展中,我国不同电源的增量、增速形成了如下图所示的预测。而就我国目前基本国情来说。能源供应不足、利用率不高造成了大量的能源浪费,尤其对于不可再生能源的使用一定要适度。为此未来发电能源将会由煤发电转变为新能源为主体的非化石能源。电网企业在新电改的背景下,扮演着清洁能源互联网重要的“枢纽”角色,通过衔接电源与受端,实现能源网络的“清洁替代”。
        2.能源互联网发展关键因素
        2.1融合
在“互联网+”的浪潮之中,能源与互联网深度融合将成为大势所趋,能源互联网能够实现能源行业内部各个方面以及不同能源行业间、与其他行业之间的融合。该类行业融合高度跨越的时间、空间的限制,实现了电网、传统气网、热网、交通网、油网等多重能源网络的联合互通,形成一体化的新能源供应输送链,具备完整的能量循环耦合结构与能源资源利用结构。这样的结构能够强化资源间的高效互动,促使能源跨区区域、实现协同优化、高速传导,不仅会为消费者提供更便捷而丰富的服务,也将推动我国清洁能源产业的发展,助力我国能源结构的绿色转型。
        2.2开放
能源互联网具有互联网思想,从信息层面来说,能够促使各类能源系统共享信息,能量流、信息流通过信息物力系统高度耦合,并基于互联网技术实现广域能源共享。信息流贯穿了能源互联网的整个生命周期。就物理层面来说,能源互联网对一切能源主体开放,集中式、分散式能源板块均能自由连结,实现能量流协同互补、双向互通。
        2.3智能
能源互联网原理利用的是能源的物理特性和互联网信息技术的结合,其具备高度智能的特点,促使能源进行全新的互联网式的控制。以广域、区域能源互联网当作物力依托,实现能源网络的自优化、自适应、自控制,与此同时,因为互联网技术的管理控制平台具备工作能源系统的有序配置、供需互动等职能,以此实现协同调度、多能互联,提高了能源系统的综合效率。
能源互联网的发展能够带动能源革命,促进新电改下电力企业的发展。对此,国内外也具备相关的研究依据。

当前,能源互联网与电力企业发展的研究主要集中在信息技术、物力技术等方面,对能源互联网与新能源电力系统的协同发展研究较少。电力作为二次能源的中心,具备太阳能、风能等可再生能源以及天然气、石油等传统能源转变成为可利用能源的功能,因此电力系统的发展是能源互联网的核心,能源互联网技术的发展能够推动电力系统的发展与完善。
        3.能源互联网和电力体制改革下电网公司发展策略
        3.1建设一流能源互联网企业
展望能源未来趋势,在我国建立能源互联网是推动能源革命、确保能源安全、应对气候变化和实现政府庄严承诺的重要举措。在能源互联网建设中,以电为中心和以电网为基础平台的现实路径,决定了电网企业将发挥重要的主体作用,传统电网企业迎来了建设一流能源互联网企业的历史机遇。
        3.2明确战略目标
战略决定方向,事关全局,影响长远。从互联网对传统行业改造升级的历程来看,机遇与风险并存,电网企业如固守原有业务,不抓住机遇并积极尝试,则存在像传统电信运营商一样被“管道化”的风险。从功能上看,电网连接能源生产和消费,是能源输送和转换利用的网络枢纽,处于能源革命的中心环节。从技术特征上看,未来的电网将向新一代电力系统演进,向能源互联网演进。建设以智能电网为核心的新一代电力系统,进而构建融合多能转换技术、智能控制技术和现代信息技术,广域泛在、开放共享的能源互联网是电网发展的必由之路。
以国家电网公司为例,为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记能源战略思想,积极适应蓬勃推进的能源生产和消费革命新形势的必然要求,准确把握能源革命和数字革命深度融合趋势,积极争取战略主动,明确提出了建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业战略目标,确定了“六个始终坚持”的战略原则和“八个着力”的战略思路,构建了适应能源互联网发展的企业战略体系。国家电网公司的新时代发展战略充分体现了能源发展历史观,着眼未来能源系统的形态,坚持以客户为中心、市场为导向,采用互联网思维,以更加开放、包容、创新的理念为用户提供一体化综合能源服务。
        3.3构建以综合能源服务为核心的新型业务体系和创新生态体系
面对能源互联网这一新兴产业,电网企业应以供给侧结构性改革为主线,抓住能源系统开放、融合式发展这一重大转折点的发展机遇期,加快创新实践,打造多维度、多层次的综合能源服务新型业务体系。以新一代电力系统为基础平台,以市场为导向、客户为中心,以资源整合、业务创新为手段,构建基于能源领域内生的新业态和“能源互联网+”的综合能源服务新型业务体系,推动企业向综合能源服务提供商转型。回顾互联网发展历程,我们发现互联网创新具有典型的交叉融合和层垒结构特点,存在大量小微主体带来的边缘创新、跨领域创新,也有大量的次级创新和再创新机会。比如,互联网领域既有BAT把传统业务与互联网交叉融合的巨头型创业创新,也有基于微信和支付宝的再创新,微信公众号就是典型代表。因此,电网企业要想成功转型为能互联网企业,必须通过建立以多主体广泛参与的能源互联网创新生态体系,有效应对产业发展高不确定性带来的风险,有效掌握具有潜在颠覆性的“独角兽”企业。
        3.4着力提升市场竞争力和多层次创新能力
一是提升以综合能源服务为中心的市场竞争力。未来,能源互联网行业的竞争将是综合能力的竞争,尤其体现在优质服务和商业模式两个方面,这是吸引客户参与、提升客户粘性的关键。围绕用户价值创新、数据价值创新和能效价值创新,开展服务模式、合作模式、交易模式创新,逐步打破传统的商业模式,不断推出新产品、新服务、新模式,进一步提升服务效率、质量和精准度。
二是提升多层次技术创新能力。当前,电网企业主要围绕传统电力领域进行技术创新,相对单一。面对能源互联网发展,亟需加强自身多层次技术创新能力建设,以适应未来能源互联网业务发展需要。在央企总部层面要聚焦基础理论、核心技术、关键设备,加快关键共性技术研发,加大前沿引领技术储备,超前进行颠覆性技术探索,打造技术创新高地,主导能源互联网发展。在省级电网企业及所属单位层面,要注重新技术的改良与落地应用,着力提升解决工程建设和设备运维中的技术难题,支撑总部战略,服务能源互联网发展。
        4.结语
电力体制改革对电网企业的影响有利有弊,因此,电网企业要把握机会,及时了解时代趋势,适应改革趋势,及时的设计应对策略,实现“互联网+”,要充分的体现自己的优势,在改革形势下,要转变思维观念,要及时地利用新技术来整合数据信息,设计适合的营销手段,转变思路,开发新模式,要有所差异才能进行市场竞争。
        参考文献:
[1]赵歌,张莹.电网企业加快创新转型的探索与思考[J].天津大学学报(社会科学版),2018,20(2).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: