杨悦
西北电力建设第一工程有限公司 714000
摘要：锅炉热能动力安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个锅炉安装工程施工的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的施工品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于锅炉安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个安装工程的施工成本得到更好的控制。
关键词：锅炉；热能动力安装；工程造价；控制
引言
锅炉造价控制是施工之前的重要环节，在造价控制中安装工程造价控制最容易被忽略。实际上，做好锅炉热能动力安装工程造价控制有助于锅炉施工更加顺利地展开。但由于安装工程涉及多方面内容、对专业技术需求高，使得安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是锅炉热能动力安装工程施工中必须考虑的因素。
1锅炉安装工程造价控制现状
1.1条款制定不够严谨
安装工程施工之前会制定条款要求，但由于各种因素的影响使得条款在执行时未被得到落实。条款设置与执行时出现矛盾属于影响安装工程顺利的严重问题。虽然条款、合同等属于法律文件，但不乏存在漏洞，有些用心不良的企业会利用漏洞谋求更大经济效益，从而影响安装工程造价控制情况。当下，我国锅炉热能动力安装工程中条款制定不够严谨的形势较为严峻，如何处理和解决这一问题，有利于保证安装工程的顺利开展，方便工程造价各项事项的进行。
1.2人为因素
锅炉热能动力安装工程设计及施工离不开设计人员及施工人员的支撑，其自身是否具备较高的专业水平及综合素质，在很大程度上影响着施工质量及成本。当前锅炉热能动力安装工程设计人员及施工人员专业水平参差不齐，综合素质亟待提升，导致所设计的工程方案缺乏合理性，甚至部门施工人员存在违规施工的现象，这不仅无法保障施工质量，而且加大了返工几率，造价成本随之提升。
1.3工程施工材料的质量存在瑕疵
对于锅炉安装工程来说，选择性价比优良的锅炉材料是非常重要的，这直接决定了锅炉安装工程的质量。因此，施工单位在采购施工材料时，应严格审查、多方比选，对主要材料可以组织去厂家实地考察，以确保施工材料的质量、安全和可靠性，避免因材料质量问题导致返工、消耗资金，阻碍后期合作及业务拓展。施工单位不能一味追求最低价，最低价短期来说对成本控制是有利的，但长期看来，供应商为了自身利润有较大可能性会偷工减料，以次充好，不利于项目的稳步推进。施工单位应该多途径询价、比价，考虑供应商的综合实力，供货周期等情况选择合理低价，只有这样才能实现有效的成本管理和控制，避免超工程成本预算。综上所述，施工单位应高度重视施工材料，多方面采取措施，合理压缩施工材料成本，保证施工材料的高效利用。
1.4资金使用较为随意
由于安装工程中所用材料和设备的更新换代速度很快，使得安装工程开展过程中常出现工作人员利用这一特点随意调动资金的情况发生。而且，资金的流向问题不受相关部门重视和监督，为有心认识创造了良好的动用资金机会。在安装工程开展过程中随意调动资金，不仅会加大造价控制难度，而且会使得资金流向不明、造成资金浪费。从合理利用资金和充分利用资源的角度来看，随意使用资金会影响安装工程的造价控制问题，甚至会使得其它工程环节出现资金不足的情况。
2锅炉热能动力安装工程成本管理及造价控制对策探讨
2.1提高企业人员素质，做到权责分明
锅炉热能动力安装工程成本管理及造价控制工作的开展，离不开工作人员的的大力支撑。针对当前部分工作人员专业水平不高、综合素质参差不齐的问题，要做好对全员素质的提升工作。首先，锅炉热能动力安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作，其实提高全员成本、造价控制意识，避免出现材料及设备资源浪费现象。其次，严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流，充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划，降低经济损失。最后，造价人员应做好对锅炉热能动力安装施工全过程的监督工作，结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作，提升成本管理及造价控制水平，提高企业经济效益。
2.2严格把握安装工程变更签证
在工程的施工过程中，变更签证是经常出现的，施工方会依照变更的具体情况进行索赔，这时就需要造价人员对工程的变更情况进行核查，以合同为根据，比对变更的金额等，确保没有问题，防止隐藏的问题显现，给工程带来不必要的麻烦。除此之外，除了施工图纸需要引起特别的注意，还需要对隐蔽性工程的设计方案进行确切的审查，对其进行会签。工程管理人员需要把控好工程的进度，掌握好工程的造价，确保工程施工的质量，依照方案和图纸的要求，对工程的整体进行合理的控制。
2.3施工过程合理规划、高效管理
在实际施工期间，需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在锅炉材料的选择上，我们可以根据工程质量考虑经济节约的锅炉原材料，这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度，由专职库管人员管理材料的领用，根据施工图预算的量合理领用，避免施工过程中的材料浪费。对于大型机械设备，应当进行定期的检修和维护，保证工作有序推进。同时，在招聘技术人员时，应尽量招聘高素质、持有证书的技术人员，针对一些特殊工种，需要相关人员持有专业操作证书。合理有效地管理和分配施工人员，以确保施工人员能够在各自的职能岗位上合理高效工作。建立定期培训制度，要定期安排对项目管理人员及施工人员进行技术培训，以保证施工的效率和质量。同时要不断开展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有项目的安全工作得到保证，项目风险才能降到最低，收益才能得到保证。
2.4提高安装工程造价预算标准
加强锅炉安装工程造价控制应从提高安装工作造价预算标准出发，做好对施工前各个环节的控制欲估计，为开展安装工程提供参考。做好预算工作，从一定程度上能促进各个环节的协调，在有限的范围内最大程度的开发利用资金，提高资金利用率和安装工程效果。通过做好预算管理工作，可以有效减少安装工程中临时增加的成本支出，更好地控制造价成本。另外，施工前的预算工作应该坚持从实际出发的原则，在合理、科学的范围内安排预算，有利于规避造价膨胀风险。与此同时，还行设置好针对特殊情况的应对策略，并结合实际情况进行调整。将预算标准合理化、提升预算标准有利于从源头做好安装工程造价控制工作，是工作要点和关键所在。
结束语
综上所述，锅炉热能动力安装工程造价控制在热能动力安装工程管理中占有十分重要的地位，工程造价直接决定了工程的最终成效与价值。要想做好工程造价管理工作，就需要专业技术人员严格把控好工程施工中的每一个环节，对工程所需的材料、进度、工作人员以及成本等都进行科学合理的管控，在保证锅炉热能动力安装工程质量的同时为企业带来更多的经济效益。
参考文献
[1]孙从福.锅炉安装工程造价控制要点及措施分析[J].住宅与房地产,2019(36):38.
[2]梁育团.关于锅炉安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].建材与装饰,2019(35):186-187.
[3]王振华.影响工程安装造价的原因及控制要点解析[J].江西化工,2019(06):295-296.
[4]贺森元.锅炉安装工程造价控制与管理探讨[J].门窗,2019(20):162+165.
[5]朱懋友,刘长青.锅炉热能动力安装工程造价控制策略解析[J].财富时代,2019(07):142.