建筑智能化的发展前景分析

发表时间:2021/1/28   来源:《中国电业》2020年28期   作者:何成亮
[导读] 建筑智能化工程是现代建筑工程施工中的重要内容,
        何成亮
        合肥信息工程监理咨询有限公司 安徽 合肥 230088
        摘要:建筑智能化工程是现代建筑工程施工中的重要内容,国家和地方也针对建筑智能化工程施工质量制定了明确的规定和要求。但是,因为施工人员素质低、图纸设计不科学、技术交底工作不到位以及施工现场管理执行力度差等因素的影响,施工质量问题频发,给建筑智能化工程施工造成巨大影响。需要立足于建筑智能化工程施工特点和规范,深入分析各种施工质量问题,并采取有效措施进行解决,保证施工顺利进行,提高施工效率与质量。
        关键词:建筑;智能化;发展前景
引言
        近年来,土木工程施工技术已经有了较大的创新,并取得了重大进展。土木工程施工技术的创新,确保了土木工程行业的持续发展。技术创新可以减少人力成本,尽量避免出现安全隐患,并提高项目的施工效率。为了达到这一目的,我们需要在信息化时代的大背景下进行思考。显然,现阶段的智能化技术对于土木工程施工技术的创新是具有重要意义的。
1建筑智能化工程概述
        建筑智能化工程即智能建筑的现场施工过程,智能建筑是现代建筑领域中的一种创新概念,需要将多种智能信息技术和智能化设备进行综合应用,以此实现人、建筑和环境的协调发展,改善建筑使用环境,提高建筑功能性。建筑智能化工程施工质量直接决定着智能建筑的使用安全性与稳定性,关乎智能建筑安全、高效、节能、环保以及健康等多种属性的实现,需要工程施工单位给予高度重视,重视各个施工环节,做好施工配合和协调,确保施工质量。
2建筑智能化工程管理技术应用现状
        2.1设计不完善
        国内的建筑工程智能化管理技术主要在近些年显现且发展时间较短,大部分设计单位并没有充分抓住核心的设计要点;部分设计单位还具有传统的保守思想,无法充分贯彻智能化管理技术,导致设计内容不够合理、规范、科学且缺乏全面性。此外,各类建筑工程由于存在不同的建设需求,建筑工程的设计单位又未能充分结合建筑工程的实际需求开展相应的设计工作,使得实际设计内容与设计方案不符,在一定程度上阻碍了建筑工程智能化管理技术的有效落实。
        2.2设备安装问题
        建筑智能化工程施工中普遍存在设备安装问题。首先,在具体施工操作之前,施工单位对设备的存放和运输没有足够重视,存放环境潮湿、灰尘大,会影响到设备的使用性能。其次,在运输和安装设备的过程中,施工人员没有做到轻拿轻放,随意放置设备,在安装操作时也十分粗暴,容易造成设备外壳损伤。再次,设备安装施工人员在遇到设备接口连接不畅时,经常使用蛮力拉拽或者连接电缆等,容易造成设备内部组件位置偏移、变形等,会发生应力疲劳损坏。最后,在完成设备安装以后,施工人员没有对安装好的设备进行成品保护,尤其是针对安装在智能建筑外部的设备,没有进行防雨、防冻以及防风措施,留下了使用安全隐患,减少了设备的使用寿命,影响其正常运行。
        2.3管理制度不够系统
        现阶段,中国国内大部分企业都从思想层面给予了建筑工程智能化管理技术一定程度的关注;但仍有少部分企业没有关注到建筑工程智能化管理技术,同时还有部分企业未能将思想层面的关注有效转化成实际行动,使得国内部分建筑企业缺乏全面、合理的管理制度,影响了实际的管理效果。这种现象在实际的管理过程中主要体现为没有充分的实际依据支撑管理理念,建筑单位的管理层对智能化管理技术的理解仍然较为浅显,未能充分深入建筑工程的各个工作环节进行系统、全面的管理,同时对于细节问题的处理有所忽视。


3智能化工程管理技术在建筑工程中的应用策略
        3.1完善管理制度
        建筑工程是系统、全面的工作,为有效提升建筑工程管理与建设效果,应制定完善的智能化管理制度,保障建筑单位的相关工作人员能够严格依照相关管理制度开展后续工作。在制定具体的智能化管理制度前,建筑单位的管理人员需要充分收集建筑工程的各类资料,掌握建筑工程每个施工流程的具体情况,确定建筑工程的管理思想,进而提高管理制度的合理性和有效性。对于建筑单位部分施工和管理人员存在的思想懈怠且不能充分投入工作的问题,应严格予以处罚,约束相关人员的工作行为。建筑工程的实际施工作业会涉及到多种多样的建设材料;例如,建筑材料清单、合同报表以及设计施工图纸等,这些资料直接关系着建筑工程的管理工作能否顺利开展。为充分提升上述资料的查找效率,实现管理工作的高效性,建筑单位的管理人员需要按照相应类别对建筑资料进行归类整理,并将有效资料存储到智能化管理系统当中,方便在后续施工作业过程中对相关资料的调取和查阅,为后续的施工作业提供有力支持。
        3.2加强施工人员技术培训
        目前,随着建筑智能化工程项目越来越多,人们也逐渐开始重视施工质量问题,对施工技术应用、质量监督和管理过程都提出了较高的要求。为了有效规避建筑智能化工程施工质量问题,要加强施工人员的技术培训。一方面,在建筑智能化工程施工开始之前,施工单位需要做好施工动员大会,明确施工技术要点和质量要求,将工程设计、管理以及施工人员组织在一起,对施工现场的实际环境和条件进行统一勘察,做好技术交底,讨论分析施工中的难点和可能发生的质量问题,提前做出预防,保证施工顺利进行。另一方面,工程施工单位需要加强对施工人员的素质教育,向其传递施工质量意识和责任意识,让其认识到自己的工作职责,认识到施工质量对建筑后续使用的重要影响,以此认真施工,严格按照施工操作规范进行作业,提高施工技术应在工程建设中发挥监理工作的作用保证工程的质量。
        3.3?建立监理作业监督小组
        注重对监理人员的监督,能有效防止监理不作为、腐败等问题的产生。在建筑工程建设的管理中,应当成立监理作业监督小组,对于监理人员的职责做出一定的监管,以保证工程监理取得良好的效果。该策略对于提高工程施工中的规范化施工和保证施工质量有重要的作用,能在较大程度上提高管理工作实施的规范性和准确性,有效避免腐化等问题的发生。
        3.4系统集成利用
        OPC开放集成技术实现OPC是一种开放式的技术集成方式,假如计算机网络系统集成是内部联系,那么开放式的集成技术就是大范围的外部联系。通过建立开放式集成技术,可以让商家以网络协议和管理的方式,让系统的数据传输实现标准化管理。通过开放式集成技术,可以把不同供应商提供的服务和应用程序集成连接到一起,并且降低了硬件系统建设的大量资金问题。以计算机网络信息为基础,来制定楼宇自动控制核心集成技术,可以使建筑智能化系统以更加高效、优良的模式运行。
结束语
        综上所述,建筑行业的竞争压力日益加剧。为提升建筑单位的核心竞争力并保住行业地位,应将智能化管理技术引入建筑工程管理系统当中。通过建立完善的管理体系,构建健全的智能化管理系统,持续提升管理人员的综合素养能够有效落实智能化管理技术在建筑工程领域的应用。随着经济发展和人们对于建筑的期望,智能化的应用势在必行。为此,必须加大对土木工程施工技术的智能化研究,并对技术的应用进行改进和创新,推动土木工程领域的长期发展。
参考文献
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