电力安全生产管理中的风险控制方法分析

发表时间:2021/1/28   来源:《中国电业》2020年第28期   作者:徐玉华
[导读] 目前,我国的电力安全建设的发展迅速,电力安全生产主要就是为了
        徐玉华
        国网安徽省电力有限公司南陵县供电公司 安徽省 芜湖市 南陵县 241300
        摘要:目前,我国的电力安全建设的发展迅速,电力安全生产主要就是为了能够保证人们在进行电力生产运行过程当中的安全问题。随着社会的不断进步发展,人们对于安全生产越来越重视,这就对电力安全生产管理提出了更高的要求。虽然从目前阶段来看,电力企业均高度重视安全生产管理,但是在实际电力生产管理的过程当中,仍然存在着各种各样的安全问题,这就有可能形成一些隐形的安全隐患。在新时代的背景之下,电力企业如果想要得到更好的发展,那么就需要在发展的过程当中不断的加强风险管理,建立起风险管理体系,只有这样才能够更好的保证电力生产过程当中的安全性。
        关键词:电力安全生产管理;风险控制;方法分析
        引言
        现代社会的生产生活中已经离不开电力,随着我国经济的迅速发展,用电需求以及电力生产规模都在不断扩大,电力的安全生产已经成为国民经济发展的必要条件。在电力安全生产中,电力安全监察工作非常重要,因此,做好电力安全监察工作,保证电力安全生产对国家的经济发展、人民的正常生活以及企业的正常运转都具有至关重要的作用。
        1风险管理的定义
        风险管理通俗的来说,就是在电力生产的过程当中进行预防管理,能够对生产过程当中所出现的种种问题,以及存在的风险进行识别分析和评估,评估所带来的危害严重程度并在生产管理的过程当中采用有针对性的技术手段来将可能存在的风险降到最低,或者是得到完全的整治,从而这样就能够保障岗位员工在电力生产中的安全性。因此可以看出,在电力安全生产管理过程当中,融入风险管理,对于自身管理水平的提高来说,也具有非常重要的意义。同时也能够更好的保障人们的生命财产安全。风险管理的具体过程主要包括以下两个环节,第一步就是对于风险目标进行合理的规划。管理人员对于的内部条件以及外部环境进行分析,从而对于企业的形式做出判断,确定组织管理工作的方向和目标,确定某一短时间内的重点任务,确定相关工作的主要手段及实施方案。第二步是对于风险进行识别,管理人员需要对于可能出现的安全问题和安全隐患的进行分析和理解,并对于风险的发生进行精准的认识和识别,以方便于及时采用有关的措施。然后对于风险等级进行排序,在发现了风险之后,应该对风险的数值进行判断,从而按照风险高低来进行排序,并设计具有规划的、针对性的管理方案。和风险数值相关联的两大主要因素为风险发生的可能性与其最后后果的严重影响。而且对于风险进行分析和处理的时候,我们可以把可能存在的潜在风险进行预测和分析,去预测风险值,并通过改变规则和制度去进行风险的管理以此来较高的规避相关事的发生或者降低事故的发生危险。
        2电力生产中存在的主要问题
        2.1?电力企业生产的管理机制的不健全
        电力企业是电力生产的基础单位,我国的电力生产构成复杂,主要是由火电厂构成,此外,还有水电、核电、风电以及其他新型能源发电构成,随着对环境的重视以及新型能源的利用,火力发电的比例在逐渐下降。不同类型的发电企业其电力生产的特征也有所不同,因此,其安全管理机制也有所不同,但是,在实际的电力生产中常常出现一些事故,其中一部分原因是管理机制不健全造成的,尤其是近年来风电、光伏发电等大量新型能源的进入,电力企业的管理机制并没有同步推进,导致网络一些事故的出现。
        2.2?安全意识较淡薄,职业素养不足
        电力的安全生产非常重要,但是,现阶段电力生产的自动化一直在不断推进,人力参与的程度越来越低,这造成了很多电力企业的员工安全意识不足,在实际工作中,常常忽视细节。

尤其是部分员工的职业能力不足,无法胜任电力生产的工作或者其知识结构老化,对于新型的电力生产理念、模式以及技术理解不足,对于自动化计算机系统无法适应,仍然只会传统的手工操作,不仅工作效率低且易出现人为错误。而新入职的员工,又没有实操经验,这早一定程度上出现了人才断层,影响了电力的安全生产。
        3加强安全生产应急管理的具体方法
        3.1优化管理体系
        从当前情况来看,基于电力企业自身的实际情况,理应制定相应的安全生产目标,并以此为核心,打造一套应急管理体系。伴随日常工作的正常展开,对其内容也要不断完善。根据体系的要求,提前展开准备和预防,促使事故出现的概率降至最低。应急管理本身便属于一项系统性工作内容,涉及的环节和因素有很多,在正式开始之前,理应结合现有的问题,编制预案。在编制的时候,需要多个部门的负责人共同参与,通过相互交流和探讨,确保各方面内容都能有所涉及。但凡发现有任何缺陷,都需要及时采取措施予以优化。此外,应急预案还需要将电力生产的班组、岗位以及基层考虑进来,做好落实工作,加强各个基层之间的工作衔接,尽可能打造一套更为完善的安全生产应急系统。之后再根据统一领导,采用分级负责的方式,对预案内容进行考虑,确保其有着较高的有效性以及实用性。
        3.2做好应急演练
        在安全生产工作之中,电力企业属于最为关键的直接操作单位,因此必须将自身的领导作用全部发挥出来。除了需要对预案内容的完善方面发挥应有的作用,而且还要做到全面统筹,有效处理各方面安全问题,并引入到预案编制工作之中。如此一来,预案工作将会变得更系统性、常规性以及标准性。在应急预案之中,应急演练一直都是对其实用性价值予以把握的基础方案,对应急管理工作的开展影响非常大。因此企业便需要将自身领导角色的价值展现出来,定期开展组织工作,安排内部员工投入到演练活动之中,保证所有员工都能充分掌握预案的基础内容,明白其中的价值所在。在实际演练的时候,还要鼓励员工基于自己的想法,提出意见。通过长期讨论,对演练工作的缺陷不断调整,促使预案工作的有效性有所提升。不仅如此,在进行预案编制的过程中,还需要将所有长期参与的工作人员单独设置在某个小组之中,并选择一名有着较为丰富经验的老员工,作为总负责人。以此可以使得整个团队更好地投入到工作之中,对应急工作内容予以有效落实。该模式可以有效明确各方职能之间的责任和关系,为后续工作的正常展开奠定良好基础。
        3.3落实重点目标
        无论发生任何情况,各个部门在进行事故处理的时候,都需要将工作人员的生命安全放在首位。一般来说,最为常见的事故便是电网事故。在事故出现之后,理应及时采取各种不同的维护方式,对电网系统进行调整和优化,以防事故范围进一步扩大,造成更为严重的影响。不仅如此,针对电网系统可能出现的崩溃和瓦解问题,同样需要有所注意,通过合理措施进行控制。电网系统在实际恢复的时候,理应优先对电源和输变设备的问题予以控制,确保能够在有限的时间之中,对所有问题进行恢复。这样一来,用电系统的作用便能得到合理发挥,以防对整个社会的正常发展造成不必要的影响。
        结语
        总而言之,在电力企业安全生产管理的过程当中,将风险管理有效的融入到其中,对于企业发展来说具有非常重要的作用。在风险管理过程当中是需要注意的就是企业一定要积极的转变自身的发展理念,同时采用管理方式以及现代化科技手段来进行管理,这样能够让风险管理发挥出更好的作用。除此之外,还需要注意的一件事情,就是在风险管理进行的过程中,一定要加强相关工作人员的自身专业知识水平以及专业技能,这样才能够让相关的工作人员在工作的过程当中始终保持一种积极的工作态度去进行工作,避免在风险管理的过程当中出现各种各样的失误。因此可以看出在电力企业生产安全管理的过程当中,采用风险管理,对安全隐患进行及时的预防,对于企业自身的发展来说,具有非常重要的意义。
        参考文献
        [1]崔梓莹,张科.电力安全监察工作在电力安全生产中的作用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(12):42~43.
        [2]蔡永锋.电力安全生产中电力安全监察工作的重要性探析[J].科技与创新,2015(24):48.
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