王燚迪
内蒙古蒙能招标有限公司， 内蒙古 呼和浩特 010010
摘要：随着信息化时代的到来，人们生活方式也出现了较大的变化，微博、QQ、微信等信息工具已经完全改变人们的生活状态。在企业财务管理的时候，网络经济下的传统财务管理方式逐渐的被信息化经营模式取代。新的财务管理模式对提升企业经济效益、优化企业管理的模式，提升生产效率方面有着积极的作用。在信息化技术普及下，企业财务管理的模式还需要结合实际情况进行不断的创新，进而全面的提升企业财务管理效率、能力、及时性和准确性。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业的财务管理模式，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：电力企业；财务管理；信息化环境
前言：企业财务信息的交换过程中，信息传递主要是经过网络信息自动化控制、管理程序进行实现的。所以在企业财务管理的时候，还需加强程序自动化和会计财务的管理模式沟通，全面的提升企业财务管理效率。在信息化时代下的企业财务管理，还需减少对财务管理职能部门的设置，减少财务管理会计过程中的部门之间沟通障碍，加强部门之间的联系，减少不必要的环节。企业的财务管理可以对企业财务信息问题、传输问题、处理问题进行解决。
1企业传统财务管理模式的问题分析
1.1传统财务管理模式的业务范围受限
我国企业传统财务软件是不支持电子商务业务的，传统财务软件有着单币种和单语言的特点，对望上业务结算、会计数据交流和传递都不会产生不可避免的障碍。并且因为传统财务软件产生的技术背景比较落后，不能实现网络化管理，或是只是支持局部网络应用，谈不上支持电子商务的业务，对企业可持续化的发展有着一定的消极影响。
1.2 传统财务系统不能对用户个性需求进行满足
受到信息生产成本或者是信息处理能力的影响，传统财务系统只是在努力满足所有用户共同的需求，而没有或者是不能考虑用户个性化的需求。就企业某方面信息需求在传统财务管理的系统下是不能得到有效的满足，否之会对企业信息运用成本有所增加。因此，在传统的财务管理模式下要企业提供个性化的财务信息欣然是不可能的。
1.3企业财务与经营业务之间无法实现协同
?企业财务与经营业务的协同包括多方面的，比如供应链的协同，企业内部机构部门之间的协同等等。企业内部各部门、分支机构与供应商、顾客等每一个环节上在经营活动过程中都会产生一系列财务信息，倘若没有网络技术的支持，是无法实现对这些财务信息进行合理、快速的处理的，最终导致财务信息不能够按时有效的传递到经营业务系统，影响企业的生产、经营和发展，不利于企业的经营决策。
2在信息化时代背景下实现企业财务管理的创新
2.1 提升企业财务内部控制重视程度，促进企业财务管理整体运行
企业内部会计信息的管理，能够保证数据的真实性和数据的完整性。在当前企业财务管理的过程中，需要提升财务管理的价值，建立健全企业内部控制结构，积极借助信息化技术，推动现代企业的动态化管理和发展，为企业的持续运行奠定良好的基础。在信息化时代背景下，需要进一步完善企业内部管理模式，加强企业中各个部门、各个管理阶层之间的合作和交流。财务管理中的内部控制，需要涉及到财务管理中的各个部门、各个层级等等，制定明确的内部管理制度以及责任管理制度，一旦任何一个环节出现问题，则直接追究相关人员责任。
2.2 信息时代的集中财务管理模式
在信息时代，企业在创新管理模式的同时，改革内部财务管理模式，提高企业发展的综合竞争力，具有十分重要的意义。在企业信息化时代，财务管理模式通过企业内部的计算机网络技术和现代信息技术，将财务信息处理和采集领域的相关有效数据和信息集成起来，建立了互联网。在信息时代，优化企业财务管理中的会计管理模式，升级会计系统软件功能，建立信息时代的集中核算处理分析系统。在信息时代，企业财务管理系统各部分的系统功能应紧密相连，包括集中核算、内部控制和财务决策的系统功能。构建信息时代的集中财务管理模式。通过集中数据分析和管理，可以有效提高财务数据处理的及时性，改善处理过程。此外，根据虚拟结算的需求，利用互联网信息集中处理技术，在市场形态快速变化的情况下，动态跟踪市场的变化过程，及时做出财务决策。
2.3 网络安全信息系统保障模型的建立
在“互联网+”的经济时代，企业在进行信息化财务管理时，通过相关网络和数字技术进行运营，必须对相关网络信息安全有足够的防范措施。在企业制度和政策制定方面，应当按照法律规定的方式和手段，制定财务信息管理的安全和规章制度。在企业“互联网+”创新管理模式下，对信息数字化创新管理模式的安全性也应具有相应的防范意识。在信息时代金融自动化和动态管理的全过程中，要提高相关操作人员的安全防范意识，确保在金融信息处理中对一些重要数据进行处理。在企业财务信息数字化管理中，应从技术层面入手，加强安全防范，在信息数据处理网络中设置必要的防火墙，防止网络中的某些安全因素对企业财务信息管理造成威胁。防火墙和技术手段的有效应用对金融处理中相关企业敏感数据的保护起着重要作用。此外，在财务会计和资金转移过程中，使用数字电子签名还可以有效防止未经授权伪造企业身份、相关财务支出和资金使用，为创新财务管理提供安全保障。在实际的管理活动中，具体可以通过以下方式开展。
第一，借助计算机管理技术，保证各项财务信息安全。企业需要积极借助计算机技术实现信息管理，并且聘请相关的专业人员制作“防护墙”，将财务数据根据其保密程度设置不同等级的管理模式，使财务管理中相关信息能够安全、有效且即时传达，保证通讯网络的安全性和可靠性。
第二，制定科学的管理流程，避免财务信息泄露。企业需要制定科学的财务信息安全管理流程，比如定期对财务管理相关计算机硬件进行维修、维护等等。加强对网络化财务管理人员的技能操作管理和安全防范意识管理等等，使每一位相关工作人员均能够按照要求执行各项活动，降低各类不良问题发生，保证网络财务信息安全。
第三，及时更新数据库信息，发挥信息管理价值。信息化时代下，动态财务管理模式的构建，其价值在于信息数据的实时传递、及时应用，保证数据的准确性和数据传递的有效性，为企业决策者带来更多的可靠数据支持，保证企业各项决策和市场发展前景相互融合。
第四，企业需要加强对财务管理相关软件和维护的基础上，注重及时更新财务管理数据库中的信息，对已有的财务数据实施科学管理，以便于形成新的的数据报告，为企业决策者和外部投资者各项决策奠定良好的基础。
2.4 对财务人员的素质进行全面提升
企业财务管理模式的创新关键在于提高财务人员素质，财务管理的模式创新是需要落实到每个财务管理人员的头上，若是财务管理人员自身不具备较高的素质，势必会影响到财务管理模式的创新。在企业财务人员的素质提升中，还需落实好培训的工作，按照财务管理模式的创新需要，分析把握财务人员存在的不足，有针对性地开展相关培训，全面提升财务人员的综合素养，从而给财务管理模式的创新扫清阻碍。
结束语：总而言之，信息化在给企业带来经济效益的过程中，还对企业财务管理的模式有所推进。企业还需结合自身实际的情况，对企业经营的方向进行调整，按照财务管理模式，提出满足企业发展的资金计划，为企业可持续化的发展奠定基础。
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