加强电力企业安全生产管理有效策略研究

发表时间:2021/1/28   来源:《中国电业》2020年28期   作者:刘晓梅
[导读] 当前居民生活和社会生产对电能的需求量持续增加,电力行业的竞争环境日趋激烈,
        刘晓梅
        新疆伊河电力有限责任公司    835000
        摘  要:当前居民生活和社会生产对电能的需求量持续增加,电力行业的竞争环境日趋激烈,在此背景下,企业想要实现稳定发展,要注重提升服务质量,并且给予安全生产以高度重视。
        关键词:电力企业;安全生产;管理策略;分析
        现代社会发展迅速,各种机械制造、家用电气的涌现,致使社会对电能的需求量持续增加,电力企业也迎来了发展的新机遇和新挑战。安全生产是促使企业稳步发展的基础和根本,其关系到供电稳定和服务质量,因此,电力企业要提升自身的安全意识,通过各种有效举措深化安全管理,保证系统的可靠安全运行。
1、电力企业安全管理的意义
    电能是当前社会发展的重要能源,其供电服务与社会稳定密切相关,电力企业在组织生产中,存在一定的安全隐患,如果发生安全事故,会造成人员和经济损失,难以为用户提供优质服务。通过安全管理能够确保生产稳定运行,保证供电的连贯性,提升企业的市场美誉度和知名度。
2、当前电力企业生产中存在的安全问题
        2.1安全意识不强
        当前电力企业的部分员工自身缺乏安全意识,在平时的操作生产中,存在凭经验施工、盲目操作以及随意操作等行为,加之生产现场没有开展规范性监督,导致现场存在一定的安全隐患。同时,电力企业没有定期组织人员进行安全培训,操作人员的防护意识和安全意识不高,如果发现突发故障,难以采取正确措施应对,容易导致故障扩大。
        2.2设备诱发事故
        电力生产属于一项系统性、繁琐性工程,电气设备是生产运行的物质支撑,随着社会对电能需求量的持续增加,电力企业为了满足居民需求,很多设备都存在超负荷运行情况,如果缺乏科学的维护和管理,容易诱发各种故障,进而导致安全事故。同时,部分生产设备价格高昂,电力企业为了降低生产成本,而没有及时淘汰陈旧设备,如果老旧设备发生故障则难以有效控制和处理,为生产安全埋下隐患。
        2.3日常管理不足
        安全管理属于一项常抓不懈的基础性工作,不仅要注重重点防护,更要作为一项日常管理内容落实到生产运行中。但是当前,电力企业的部分人员对安全管理缺乏正确认知,在现场监督和操作检查等方面存在松懈情况,例如没有制定科学的奖惩措施,导致违规操作行为大量存在;在安全监管中存在“讲人情”的行为,忽视了小问题和小失误,进而诱发大的安全事故;对发现的安全隐患和操作问题没有进行跟踪检查,事故处理姑息迁就,无法起到遏制作用。


3、优化电力企业安全生产管理的相关对策
        3.1强化安全意识
        员工是开展生产作业的主体,电力企业要注重强化所有员工的安全意识,促使员工主动规范个人行为,以端正的态度面对岗位工作。首先,企业领导要发挥带头模范作用,在各项会议中重点强调安全生产的意义和重要性,由企业主要领导牵头组建安全巡查小组,定期开展生产岗位巡查,如果发现安全问题要追究相关人员的责任;其次,将安全责任切实落实到具体岗位和具体人员中,制定奖惩措施和监管制度,调动所有人员参与安全管理的热情;最后,注重开展安全教育培训,严格落实三级安全教育制度,聘请专业人员讲解防护技能和安全知识,帮助操作人员可以准确的应对各项突发事件,降低发生事故的概率。
        3.2加强设备管理
        机械设备在整个电力生产中扮演了关键角色,同时也是保证生产运行的硬件基础,想要确保生产安全,企业要注重加强设备管理。首先,定期组织人员对生产设备进行日常维护,对于重要设备的磨损程度开展巡查,密切关注设备运行状态,如果存在异常响动、温度异常以及仪表显示不正确等问题,要对其根源及时处理;其次,对设备运行情况开展系统性分析,并且制定改造升级方案,实现设备性能的全面提升,在确保生产效能的基础上,保证机械安全运行;最后,积极引入先进的监测技术,对重点设备开展动态监测,如果发现存在运行异常或者故障问题,要组织人员及时排查,避免遭受巨大损失。
        3.3强化日常管理
        安全生产属于电力企业日常管理的核心内容,企业要认识到其重要性,将日常安全管理落实到整个生产运行中,在企业内部创设浓郁的安全氛围。首先,对经常发生的安全问题开展根源分析,并且制定科学的处理和应对措施,做好责任的划分工作,督促各个部门的负责人强化安全监督和现场指导,如果发现隐患需及时处理;其次,发挥巡查人员的现场监督和管理职能,针对违章操作、盲目操作以及违章指挥等行为给予严厉处罚,严禁出现讲人情行为,一经发现全厂通报,保证安全管理的权威性和严肃性;最后,对现场管理流程进行修正,要求所有人员都要按照既定的流程操作,例如在设备检修中,需要在工作前填写修理票,做好停电检修工作,严禁未挂地线、验电以及停电就进行操作,诱发人员触电事故。
4、结束语
    总而言之,当今社会对电能的需求量持续增加,电能供应关系到社会稳定和经济建设,电力企业的职责是为社会用户提供电能服务,保证电能供应的稳定性和连续性。但是受到诸多因素的影响,电能生产存在一定的安全隐患,电力企业要采取科学措施优化安全管理,将安全生产作为推动企业健康发展的原动力。
参考文献:
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[2]孔化明,张弘宇.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].建筑工程技术与设计,2018,(13):2365.
[3]林立泉.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(36):10696-10697.
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