翁秀伟
广东省韶关粤江发电有限责任公司，广东省韶关市 512000
摘要：新形势下，随着社会整体的用电量不断提升，人们对用电的质量需求也上升到了一个重要的层次。电力建设规模越来越大，电力部门对安全隐患排除的要求越来越高。此时，就需要相关的人员和部门，分析当前状态下，电力生产的众多安全隐患，切实地开展好电力安全生产隐患的相关排除工作。因此，本文首先提出需要探究问题，结合现状，分析电力管理中应注意的安全生产问题，并根据问题，针对性的制定出科学的解决措施。
关键词:电力管理;安全生产;问题
一、问题的提出
随着我国经济发展水平的提高，大家对电量的需求不断的增大。电力已经成为人们生产和生活中不可或缺的一部分。随着电力规模的提升，安全性的问题也不断增加，给电力企业的发展带来了巨大的挑战。此时，只有加大安全问题的排查力度，那么才可以在紧急的状态下，保证工作人员的安全，保证群众的用电安全[1]。鉴于此，电力管理中应注意的安全生产问题主要存在哪些？就成为了目前形势下，需要探究的重点。
二、电力管理中应注意的安全生产问题
第一，电力管理制度不健全。在实施电力管理的过程中，电力工程呈现了较强的复杂性。在一些安全问题还处于小事件的时候，不少人员都是以不予理会的方式进行解决的。这些小问题的出现，长久下去，很可能就会导致严重的后果。其主要原因就是企业的管理制度不完善所造成的[2]。
第二，技术人员缺乏安全意识。虽然说，电力企业一直都在强调安全知识宣传的相关问题，但是就是存在一部分的技术人员，将这些安全问题抛向脑后，并且认为这样的事情毕竟是少数，一般不会出现。部分的技术人员在排查线路的时候，就会经常的不戴手套，甚至在维修的过程中，使用不当的修理工具。这些问题的出现，都是安全意识不足造成的。
第三，技术人员电力问题处理能力有待提升。从目前的形势上看，大部分的电力工作人员对于电力问题的处理能力不足，一旦出现，就很难实施合理的判断。等安全问题严重之后，还无法制定紧急的解决措施[3]。
第四，安全检修工具使用不规范。在实践的过程中，不少偏远的地区中，电力企业会受到资金的限制，导致不少维护和维修工具比较的落后。甚至一些老化的问题，也无法结合实际的需求，进行及时的更换。部分技术人员，对于零件的更换问题上认知不足，不能明确在何种情况下需要更换。并且在安全检查的时候，不少人使用工具不规范 ，在这样的问题中，不仅威胁了自身的身心安全，也在很大的程度上影响了民众的用电安全。
第五，技术人员习惯性违规问题十分普遍。从现代化的视角看，大部分的用电需求有限，并且网络结构复杂程度逐年提升，导致不少人员知识更新的速度不足，在稍不注意的情况下，就很容易出现安全的概率问题。甚至还会有一些人员违规操作，导致严重的后果出现。最后，还有不少人员对于细节的问题了解不足。在对生产设备实施维护的过程中，不能结合安全事故的问题，实施有效的处理和建设。在时间的延伸中，一些不起眼的小问题就会被不断的扩大，终身制还会给电力企业带来负面的影响。
三、电力管理中应注意的安全生产问题建设路径
（一）提升技术人员安全意识
对于电力企业来说，需要在安全生产的基础上，从上到下，提升全体人员的安全意识。引发安全事故隐患，及时的上报，采取积极的解决措施，减少安全隐患问题的进一步扩张[4]。另外，相关的管理者还需要结合实际情况，定期进行培训。对其中的安全隐患实施分析和探究，以此来减少对应的安全问题，提升电力检修的精细度，保持居民的用电安全。
（二）做好技术人员管理工作
对于相关的技术人员来说，首先，电力安全生产事故出现之后，不仅需要加强重视，还需要分析其中存在的成因，并且及时教育和纠正，最大限度的避免类似的问题出现。其次，需要电力企业的管理者，不断的增强自身的安全意识，遵守安全生产规定，将安全管理工作最大限度的落实到实处。处理电力设备故障的时候，还需要技术人员，表现出良好的状态，集中精力，在出现问题的时候，不要带着情绪走进岗位。
（三）提升技术人员专业素养
电力管理的过程中，相关人员主要的目的就是为人民服务，并且以较高的效率完成相关的工作内容。此时，电力企业的相关人员就需要根据企业实际生产中存在的问题，构建对应的奖惩制度。对于表现优秀的工作人员需要进行有效的奖励，但是对于工作服务中经常频繁出现问题的工作人员就需要制定出对应的惩罚制度。并且还需要根据大家的众心所向，选拔出人气最高的人员实施嘉奖。
（四）建立完善的电力安全管理制度
对于相关的技术人员来说，需要保持合理的规范性建设。电力企业在实施安全事故追溯的过程中，需要秉承科学发展观的主要思想，保持合理的建设性。一旦出现安全性的问题，就需要结合实际影响性的大小，进行有效的警示，最大化的落实问题，避免类似的问题出现[5]。
（五）加强对电网安全问题的宣传
首先，电力企业需要在专业的基础上，保持合理的建设性，分析服务区域中大家的用电安全问题。之后，就需要结合现实的需要，保持很好的编织性建设，增强对应的素养。其次，还需要结合用电安全的需要，使用科学化的建设方式，以漫画的形式，吸引更多民众的注意力。最后，还需要保证责任意识和忧患意识，最大化的将用电安全问题扼杀到萌芽时期。
总结：随着社会的进步，在电力企业运行发展的历程中，安全问题是最基本的问题。一方面关系到企业自身的长远发展；另外一方面也关系到社会稳定发展的相关内容。此时，电力企业管理的历程中，就需要相关的人员细化每一个工作细节。分析其中可能存在的安全问题，并结合问题，构建科学的安全生产方法。加强电力人员安全意识的提高，提高办事人员的效率，加强对技术人员的管理，时常关心施工人员，增强电力安全立法意识。有效地提高人们的安全感，为企业的安全生产奠定良好的基础，并获得经济效益和社会效益的“双丰收”，实现大家共同的“中国梦”。
参考文献：
[1]王璐,姜军海,岳振琪. 电力工程企业海外投资模式及风险管控调研[J]. 电力勘测设计. 2020(02)
[2]陆雨,胡国杰,黎藜. 电力工程建设项目质量精细化控制实证分析[J]. 辽宁工业大学学报(社会科学版). 2019(01)
[3]张宇. 信息化支持下的电力企业合同管理优化策略研究[J]. 中国管理信息化. 2018(23)
[4]叶福清. 基于信息技术的电力工程建设项目精细化管理策略研究[J]. 中国管理信息化. 2020(02)
[5]隋一雷,方幸平,赵杰. 电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略[J]. 城市住宅. 2020(06)