徐攀登 殷良才
安徽三环电力工程集团有限公司临泉分公司
摘要：现阶段我国配网建设规模日渐扩大，取得的供电成绩十分显著。但在配网系统实际建设与运行期间，线路施工工作依然存在一定质量问题，不同程度影响到供电水平。本文就要针对此，分析电力工程内配网线路施工管理存在问题，提出有效施工管理对策，以期为相关工作人员提供理论性帮助。
关键词：电力工程；配电线路；施工管理
前言：电力工程内配网线路施工工作的专业性较强，受外界地理条件与天气影响较大，经常会发生施工质量问题或安全施工，严重影响到电力企业综合利益。为进一步扩大电力工程，确保配电线路施工高质高效开展，相关工作人员需要细致分析配网线路施工管理问题，制定出专项可行的配网线路施工管控机制。
1、电力工程配电线路施工管理目标及任务
1.1电力工程配电线路施工管理目标
在电力工程配电线路施工管理过程中，需要以保障安全施工为前提，注重控制实际施工与后期线路维护期间的各项成本，从根本上提升配电线路施工效率[1]。相较于其他建设工程而言，电力工程配电线路建设工作涉及的单位及部门数量较多，需要全员配合，增强工作人员的专业技能安全意识。
1.2电力工程配电线路施工管理任务
在电力工程配电线路施工管理过程中，需要管理人员认真审核施工图纸，对图纸内容的经济适用性与技术可行性进行深入剖析，及时发现图纸内部存在问题，使图纸能够在指挥电力工程配电线路施工管理过程中发挥出重要作用。
同时，加强电力工程配电线路施工技术管理力度，严格要求施工操作标准，切实保障工程施工质量。
注重电力工程配电线路施工现场管理工作。在施工现场反复对比施工线路与图纸内容，切实提升施工质量与效率。加强施工现场材料管控力度，确保工程施工质量能够得到全方位管控。
2、电力工程配电线路施工管理工作存在问题
2.1配电线路施工管理规范度不高
虽然电力企业已经认识到开展规范化配电线路施工管理工作的重要性，但由于相关管理人员的管控意识不高，导致电力工程配电线路施工安全管理工作不规范[2]。部分施工管理职责停留于表面，致使配电线路施工期间存在较多风险因素。现阶段我国电力行业市场深度不断深入，电力企业为切实增强自身综合水平，更需要加强电力工程配电线路施工管理力度，对配电线路施工管理过程进行标准化、科学化管控。
2.2配电线路施工管理方式滞后
电力工程配电线路施工工作具有流程复杂、专业性强等特征。如果没有对配电线路施工管理工作给予高度重视，则会导致电力工程配电线路施工质量与安全管理效果不佳，严重影响到配电线路实际运行质量与效率。因此为切实提升电力工程配电线路施工水平，需要严格遵循以人为本原则，形成更加完善的管理理念，对配电线路施工全过程进行严格管控。同时，进一步提升管理人员专业能力与整体素养，确保管理人员具有独立解决突发问题的能力，使配电线路安全施工工作有效开展。
2.3作业人员专业水平有待提升
经过实际调查研究发现，大部分配电线路施工采用劳务分包制或聘请临时工方式，作业人员专业水平与职业素养参差不齐，导致后期施工管理难度较大。
同时，由于电力企业对电力工程配电线路施工期间的作业风险性认知度不足，没有充分认识到配电线路施工安全控制工作内存在问题，导致存在于实际工作中的各类影响因素无法被及时发现。
3、电力工程配网线路施工管理对策
3.1完善工程施工技术管理体系
建立健全配网线路施工管理体系，要求对工程中可能存在的安全隐患问题进行及时分析与解决[3]。同时，为更好降低因突发情况对工程总体综合效益造成的不利影响，需在施工技术管理体系中制定出更加有效的应急方案，细化工程内部职责分配，使工程施工技术管理体系能够更好落实在各实施环节内，从根本上提升工程施工管理水平。
注重在配网线路实施阶段制定出专项科学的质量验收标准，要求质检人员对各施工项目进行平行检查，做好电力工程交接工作，及时解决存在于电力工程建设中的质量问题，确保工程预检工作能够在降低安全事故与质量问题发生几率中发挥出重要作用。注重对线路施工质量进行严格管控，确保电力工程建设各环节均能够符合实际设计要求。将工程质量管理与进度控制有机结合在一起，对施工资源质量进行源头控制，切实提升配网线路工程施工质量管理水平。
3.2加强施工质量管理力度
细致分析配网线路施工各环节开展期间可能存在的质量问题，划分重点质量管控环节，对该不同施工环节进行重点质量控制[4]。针对检验批、分项分布工程、单位单项工程等制定出工程施工质量管理机制，要求工程质量管理机制能够有效落实到各环节，针对质量管控效果制定出合理的奖惩机制，将质量管理工作与参与人员薪资水平结合在一起，使施工工序质量管理工作得到有力支持。
加强配网线路各施工环节的质量监管力度，要求施工与管理人员均能够严格遵照施工管理机制有序开展工程施工建设工作。施工单位派遣专业技术人员跟进施工作业环节，及时发现与解决存在质量问题的施工环节，确保工程施工质量监督管理水平能够从根本上满足工程建设要求。建立起更加科学完善的工程责任制，在原有基础上对工程管理机制与管理架构进行不断优化，针对工程关键施工技术制定出专项施工质量管理机制，从而编制出更加科学的施工方案，切实降低工程质量问题发生几率，保障电力工程建设综合效益。
3.3加强作业人员专业培训力度
加强电力工程配网线路施工作业人员培养力度，从根本上增强电力系统整体运营水平，提升电力系统内部人力资源利用率[5]。为使管理与作业人员能够更好落实配网线路施工安全管理职责，需定期开展管理与作业人员教育培训工作，帮助管理与作业人员积累扎实的作业经验，更好应对电力工程配网线路施工各阶段出现的问题。注重对管理及作业人员职业道德的培养，要求作业人员能够认识到配网线路施工期间存在的各类风险问题，高质完成配网线路施工安全生产管控任务，积极配合安全生产管理工作。同时，在配网线路施工准备工作前做好现场安全培训工作，确保施工人员能够严格遵守电力工程配网线路作业规范，提升配网线路施工效率。
总结：总而言之，随着电力工程发展速度不断加快，配网线路施工规模日渐扩大，后期施工管控难度日渐提升。为根本上保障电力工程配网线路施工工作有序开展，相关工作人员需细致分析能够影响电力工程配网线路的不稳定因素，制定出更加专项可行的配网线路施工管理方案，增强电力资源供给水平。
参考文献：
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[2]梁祖强，康红明. 配电线路施工问题和应对策略探析[J]. 电子世界，2014(14):294.
[3]李志民. 探索配电线路在电力工程施工中的质量控制思考[J]. 现代国企研究，2018(24):86-87.
[4]姜作有. 探讨输配电线路施工仿真系统的设计策略及应用[J]. 科技与企业，2012(16):165.
[5]李朝伟，李洋. 提高10kV配电线路标准化施工水平的措施研究[J]. 电子测试，2016(03):111-112.