程凯
烟台市光明电力服务有限责任公司蓬莱分公司 山东烟台 265600
摘要：本文结合电网建设中配电线路施工管理目标，对配电线路的电力施工管理现状展开分析，同时对如何加强配电线路的电力施工管理做出简单阐述。借此通过规范化、具体化的配电线路施工管理策略，优化配电线路的电力施工管理流程，提高我国电力建设水平。
关键词：电网建设;?配电线路;?电力;?施工管理;
电网建设中的配电线路电力施工管理，直接影响着城市供配电系统安全性、可靠性。为有效解决配电线路工程中的安全、质量问题，相关人员需进一步加强配电线路的电力施工管理，使各地区电力系统能够稳定运行，为我国经济发展提供助力。因此，本文对电网建设过程中，配电线路电力施工管理的有效措施展开讨论，旨在创新配电线路施工管理模式，强化配电网建设管理。
一、电网建设中配电线路施工管理目标
市场经济体制中，社会用电需求改变，对供电量、配电质量提出更多要求。在各地区电网建设中，配电线路作为电网建设的重要内容，其电力施工管理效果直接影响着电力资源利用率。再者，配电线路本身所处环境较为复杂，容易在地理条件、气候、天气作用下出现线路及设备故障，最终造成安全事故、经济损失。因此，电网建设中配电线路的电力施工管理目的，是在线路敷设、设备安装调试过程中，加强施工管理，优化配电线路工程施工流程，借此提高配电羡慕施工质量，有效控制电力施工成本，减少安全事故的产生，使电力企业经济效益最大化。为此，在完善地区电网体系时，需加强配电线路的电力施工管理，深入研究配电线路施工技术，继而在相关作业标准落实中，强化施工人员质量、安全意识。
二、配电线路的电力施工管理现状分析
(一)电力施工管理流程及制度问题
电网建设过程中，配电线路工程中电力施工管理中的流程及制度问题较为突出，严重影响着电网建设整体水平。具体来说，配电线路的电力施工只有基于规范、标准化管理制度进行，才能发挥配电线路施工技术价值，使相关电力工程如期竣工。但是在配电线路电力施工管理制度应用中，却存在施工技术咨询不到位、电力施工技术管理需求不足等问题。再者，配电线路实际电力施工管理工作中，电力企业施工管理流程未能有效落实，而造成管理流程失效的原因在于电力施工企业、电力企业对配电线路工程的要求不同。最终导致配电线路工程中，电力施工管理理念差异明显、管理流程缺位现象，阻碍电网建设。
(二)电力施工技术问题
现阶段，配电线路电力施工技术标准尚未明确，且电网建设中配电线路工程内部人员，其对电力施工技术的掌握程度有所区别，使得配电线路电力施工效果不同。此外，少数施工人员在配电线路施工中，未能按照相关线路敷设、设备安装技术规范完成施工作业，导致配电线路电力施工管理质量不佳，电网建设水平不高。最后，企业缺乏先进的施工技术，拥有先进技术的企业，往往会将技术垄断不会无偿向外传授。相关企业想要引进先进的施工技术，必须多方寻求渠道，另外企业自身也要加大对技术的研发，只有自身掌握先进的技术，才不会受制于人，反而会领先于其他相关企业，提高自身的竞争能力。因此，相关人员在电网建设中加强配电线路电力施工管理时，还应重视配电线路工程中电力施工技术的有效落实，以及该技术应用中的施工管理。
(三)电力施工材料管理问题
配电线路中的电力施工材料管理，同样是电网建设中配电线路工程施工管理面临的主要问题。配电线路施工期间，偷工减料是材料管理中最为突出的问题，尽管在国家政策干预下，该类问题已经得到明显控制，但部分企业为缩短工期、节约成本仍然会存在侥幸心理，在塔杆、配电线路设备施工中，出现减少材料比例的行为。而电力施工材料管理的现存问题，会使配电线路工程安全隐患风险较大，电网整体建设质量难以保障。
三、加强配电线路电力施工管理的有效措施
(一)提高配电线路电力施工人员的综合素质
线路施工人员是配电线路施工管理的主体与操作者，线路施工人员技术水平的高低与职业素质的好坏直接决定了配电线路施工工程的质量。由此可见，提高相关配电线路施工人员的综合素质显得尤为重要，企业一定要加强该方面的管理，可以定期开展技术培训课程，在实践中了解配电线路施工人员的不足与欠缺，进而对症下药，制定针对性的强化课程；其次，在技能培训课程结束以后，企业还要对施工人员进行技能考核，并根据考核的结果对施工人员的能力进行评估，最终实施奖惩制度，对于完成积极且效果好的施工人员，可以给予适当的物质奖励，对于完成不积极且效果不佳的施工人员要给予其一定的处罚，同时责令其重新培训，只有考核结果达标后，才可以重新上岗工作，对于多次考核皆未达标的施工人员，可以考虑解除劳务合同。最后，企业还可以在公司内部设立员工交流平台，施工人员可以在登录此交流平台，在线上与其他人进行工作经验上的沟通与互动，同时一些考核优秀的员工，也可以将一些先进经验和技术上传到该平台供他人浏览和学习，以此达到“取人之长，补己之短”的效果。
(二)重视配电线路电力施工质量管理
质量管理是加强配电线路电力施工管理的基础性工作，相关人员在配电线路施工中，应基于线路设计要求，对配电线路工程中的材料、电力施工质量进行针对性管理。首先，为确保配电线路施工质量，相关人员需在设备运行、材料、安全协调等成本费用管理基础上，确保配电线路中电缆、配电箱等材料参数符合质量标准，杜绝施工低成本、劣质材料。例如，一些配电线路的施工过程需要用到绝缘材料，那么此类绝缘材料就必须要符合质量标准，不得使用劣质绝缘材料。要使用质量较高的绝缘子，如此才能有效提高配电线路的安全性与可靠性，在最大程度上减少安全隐患的发生，进而提高配电线路的管理效果。其次，完善电力施工管理制度，并要求施工人员在制度引导下完成施工作业、设备调试、质量检验等施工管理工作。最后，在加强施工质量管理时，还应明确配电线路电力施工管理流程，合理布置施工任务、协调各交叉作业，使配电线路工程如期竣工，且质量符合相关要求。
(三)强化配电线路施工人员安全意识
配电线路电力施工管理中，强化配电线路施工人员安全意识，是加强电网建设中电力施工管理的重要手段。配电线路工程中，相关人员应通过安全教育、施工安全知识宣传等方式，做好配电线路电力施工中的电气设备、防火防盗、材料运输等细节性管理工作。同时要求专人负责各项安全管理作业，以明确各方岗位职责，构建完成的电力施工安全管理体系，全面排查配电线路施工安全隐患。
除此之外，配电线路电力施工中，工期压力是安全事故的高危因素，管理人员需在电力施工管理中通过科学配置管理人员、完善施工工艺流程等方式，提高配电线路电力施工效率，跟进工期并缓解工期压力。再者，配电线路施工中，设备操作不规范、线路敷设工艺粗糙、局部设备故障、外部因素造成的断线问题，虽然不会直接导致配电线路整体瘫痪，但仍需要施工人员具备安全责任意识，在发现相关故障或安全隐患后，解决该类问题，避免造成不必要的经济或人员损失。
四、结语
综上所述，电网建设中，为加强配电线路电力施工管理，维护地区电网安全、可靠运行，相关人员需在配电线路工程中，重视配电线路电力施工期间的质量、安全及技术管理。从而在电力施工流程的优化、技术创新中，提高配电线路工程整体建设水平。
参考文献
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