浙江腾飞工程建设监理有限公司 浙江杭州 310000
摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其施工技术也越来越先进。在施工过程中需要在不同的环境中进行交叉施工，作业复杂性较强。在工程建设过程中，任何一环节发生问题，都会对工程质量产生严重的影响，使工程不能在规定的时间内顺利完工。并且，绝大多数的工程都需要在露天环境中进行，自然因素会对其产生直接的影响。如果天气情况比较恶劣，将会使工程不能正常开展施工工作。通过建筑工程施工技术管理，可以综合性地利用施工技术，使工程可以在规定的时间内顺利完工，避免其他因素对施工产生影响。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
引言
近年来，随着我国建筑领域不断向前发展，一系列先进的仪器设备和施工技术逐渐应用到建筑施工行业当中，大大提高了施工质量，缩短了施工周期。随着城市化进程不断向前发展，在城市建筑工程建造施工过程中，越来越强调土地利用的综合性，很多建筑工程逐渐向着更高更加复杂的方向转变，建筑工程的高度越来越高，内部结构越来越复杂。
1建筑施工技术管理中存在的问题
1.1建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。可是，在实际过程中，总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行，甚至有可能引起停工情况的出现，导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系，完善管理机制，这样才能够有效提升建筑企业之间的联系，给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
1.2施工人员的专业能力问题
施工人员的专业能力层次不一是建筑行业普遍存在的现实，施工人员主要由农民组成，受教育程度普遍较低，对施工技术流程的掌握和对机械设备的使用熟练程度差异较大，进而影响了建筑施工质量。同时，施工技术管理人员的管理工作不到位或者管理水平低下，也间接影响了建筑物的施工质量。
1.3缺乏完善的施工技术管理组织系统
近年来，建筑行业不断发展，但各建筑企业的施工技术实力存在一定的差异。在工程建设的过程中，有些施工单位规模比较小，会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现，需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题，比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息，只能分别负责不同的工作任务；有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理，导致不能严格按照相关要求采购材料，也不能将建筑材料存放在合理的位置，对施工进度提升产生了严重的制约，造成建筑企业出现了较大的经济损失。
2建筑施工技术科学管理的优化措施
2.1升级施工制度管理体系
升级管理就是施工的前期准备工作中，对施工的准备工作进行优化升级。
最重要的就是实地考察以及评测，这是管理部门的职责，设计可行性的建筑计划以及最佳资源分配，遵照实际情况进行材料购买，对材料的型号以及材料的数量进行严格把控，采用新材料过程中，材料的质量应当通过专业的技术信息审核，使得施工的整体质量得到提升，在准备工作过程中对工作人员进行科学的分配管理，对施工工作人员以及技术工作人员以及质量检查工作人员还有管理工作人员进行职责分配，杜绝在施工过程中发生职责不清晰的情况或者施工问题。在进行施工过程中技术工作人员务必遵守施工工程的实际情况给施工构建良好的施工条件。比如，供给的水电以及施工的进展与划分施工位置等等，在施工过程中，施工现场务必有技术管理工作人员存在，监管施工的实际情况，假如出现了问题，能够及时进行处理。
2.2加强施工人员的专业技术管理工作
加强施工人员的技术管理工作是提高建筑工程施工质量的基础，也是提高施工人员技术能力的前提，主要包括以下方面：（1）施工单位组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。（2）加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。（3）以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。
2.3加大关键部位的管理、完善施工技术
在建筑工程施工过程对施工质量有着非常严格的要求，且所应用的技术比较复杂、多元，为了规避建筑施工中容易出现的质量问题，相关人员必须加强工程关键部位的管理。比如建筑工程施工中关键部位包括砌体、梁柱等部分的施工。除此之外，一些薄弱部分的施工也非常关键，需要特别管理这些部分的施工。针对于建筑工程来说，必须以施工组织设计为基础合理开展施工，准确选择施工技术，保证所选择的施工技术符合技术规范。同时，施工人员管理也非常重要，需要由管理人员实时监督其工作开展，规范具体的施工操作，保证施工质量可以得到达到相关要求。其次，在施工过程中所选择的施工设备必须符合实际施工需要，并对设备的使用性能进行全面检查，定期做好维护；从众多施工方案中选择最佳的方案，以提高施工的经济性。
2.4应用现代化的工程技术管理概念
面对惨烈的市场竞争，应答不断增强技术管理的水准，工程质量得到确保，才能够保证企业在市场竞争中获得优势，这样才能够获得最好的经济收益。进而对企业提出更高的要求，对于技术管理较为繁琐的建筑工程应当从细节出发科学的管理与协作，关键是在于管理工作，促使建筑工程的技术管理水准得到提升。
结语
综上所述，现阶段的建筑工程逐渐向着高层化，结构的复杂化，方向转变，高层建筑大量出现。高层建筑的建设施工对缓解城市建设用地紧张，缓解城市人口压力有很大帮助。但是高层建筑对整个施工技术环节要求较高，任何一个施工环节出现问题，就会对整个项目工程的施工质量产生致命威胁，甚至会引发一系列的安全事故，威胁到施工人员和居住人员的生命财产安全。作为建筑工程现场的施工管理人员，应该保证科学选择施工技术，并在施工之前进行科学的规划，构建完善的施工技术管理制度，严格执行施工方案的相关技术要求，保证施工更加合理。
参考文献：
[1]吴婷.新时期建筑工程施工技术管理与创新研究[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：23-24+49.
[2]于宁.建筑施工技术管理的有效措施探究[J].中国标准化，2019（22）：29-30.
[3]丁江勇，廖威，吴柏成，等.加强建筑工程施工现场的技术管理措施[J].建筑技术开发，2019，46（19）：60-61.
[4]王朔.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2019，4（14）：158-159.