城镇燃气工程施工风险管理研究与实践 李文华

发表时间:2021/1/29   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:李文华
[导读] 摘要:当前,我国城镇化建设快速发展,而其燃气项目质量对于城镇发展有着重要影响。
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        摘要:当前,我国城镇化建设快速发展,而其燃气项目质量对于城镇发展有着重要影响。而燃气项目施工具有一定特殊性,因此需要积极开展风险管理工作,以保证工程能够顺利、有序地实施。对此,本文分析了燃气项目施工中风险因素,并提出几点管理策略,希望能够为相关企业与人员提供参考,进而不断促进燃气项目施工安全性,为城镇化建设提供保障。
        关键词:燃气工程;风险管理;策略分析
        前言:在城镇施工工程中,燃气工程属于关键构成部分,开展燃气管网建设过程中,分析建设环境中安全隐患,同时合理制定应对措施,可以充分提高施工效率,以及工程质量。开展城镇燃气项目建设时,在选择与输送过程中,存在燃气泄露风险,并引发爆炸以及中毒问题,严重威胁当地民众生活与生产安全[1]。
        1 燃气项目施工中风险因素
        1.1自然环境因素
        在燃气项目实践过程中,可能存在复杂的自然环境,比如施工区域涵盖山脚、河谷、河流等复杂地质环境,在各个施工段中,地质特点也会存在差异,进而在实际施工中需要进行地面开掘以及管道铺设施工,同时还需要进行管道架空铺设施工。另外,还需要对复杂地质条件下的施工以及维保等方面存在的风险问题进行分析。例如,在工程实践过程中,需要在山脚地段开展施工作业,那么需要考虑泥石流、山体滑坡以及其他地质灾害,完成施工建设之后,若是周边地质条件能够形成相关地质灾害,则应该在施工环节中科学制定应对策略。若是发生地质灾害,则会严重损害管道工程。另外,在春季与夏季极易下雨,均会带来风险隐患。
        1.2人文环境因素
        在工程实践中可能需要穿越农田区或是城镇居民区,在此种区域开展地面开掘施工,会影响周边居民生产、生活等日常活动,若是没有科学处理,则极易和当地居民产生纠纷与矛盾,对施工进度等方面产生严重影响。比如,若是出现此种问题,则当地居民肯定要维护自身合法权益,居民会聚集起来组织施工活动,最终延长施工工期,造成巨大经济损失。并且,一些施工队伍不仅对于人文环境因素缺乏重视,在发生纠纷矛盾之后还会采用激烈手段处理此种风险,进而增加风险,最终使得工程施工出现更多无法预知风险,最终可能中断施工活动[2]。
        1.3管理风险
        对于管理风险主要指现场管理的风险。因为燃气项目具有涉及范围广、工程量大以及施工工期长等特点,并且在施工实践中项目部配备的管理人员数量可以无法满足整体施工要求,使得现场管理难度增加。若是施工现场管理效果较差,即便制定健全的管理方案,则也无法有效保证风险管理质量与效率。另外,燃气施项目施工主要在居民区附近开展,使得管理难度进一步增加。因为风险管理与施工实际进程存在较大关联,若是管理方法科学,则能够保证施工活动顺利开展,若是风险管理存在问题,则会遇到施工过程中出现各种阻力。
        2 城镇燃气工程施工风险管理策略
        2.1转移风险
        燃气企业可以通过以下方法进行风险转移。第一,在开展燃气工程过程中,为各个施工人员购买意外险与安全保险,即便与当地施工团队合作,也需要给其购买相关保险,进而确保各个施工人员获得保险的保障。第二,施工中采用的设备同样进行投保,避免由于意外而造成损失。第三,应该选择非常熟悉当地施工人文化环境与地质情况的施工团队建立合作关系,并签订规范合同,对于一些在施工工艺以及技术含量方面要求较低燃气建设项目可以让其进行执行施工活动,进而有效规避人文风险以及环境风险。

在实际建设中,部分施工公司为了减少成本,并不会重视施工人员与设备投保工作,因此难以有效转移风险,所以在未来工作中相关企业应该加强重视,避免用施工利润开展赔偿工作,并且有效控制风险问题[3]。
        2.2有效开展施工风险管理
        风险管理对于燃气工程安全性以及质量等方面有着重要影响,同时决定燃气项目中施工风险的管控水平。第一,管理人员应该按照安全执行规定以及风险管理经验等,科学制定细致、严谨的管理策略,保证各个施工人员、技术人员等参建人员均能够充分了解工作过程中一些环节具体操作要求与方法,并且了解禁止触碰哪些事情,确保参建人员在各个施工环节中均能够严格执行施工要求,另外,还应该科学制定奖惩措施,对于表现突出的施工人员予以奖励,对于错误频出的人员予以惩罚。第二,明确权责,同时向具体人员身上进行落实。组织基层管理人员开展风险管理教育和培训活动,使其能够充分了解自身管理职责,并让其向施工人员、技术人员等参建人员普及自身所承担的责任,进而促使风险管理责任能够在具体个人身上得到落实,所有人均能够充分保证自己负责内容的质量与安全,进而减少安全隐患。第三,安全小组积极开展检验、抽查以及监督等工作,可以采用不定期与定期结合的形式,其中定期检查频率为1次/7d,主要对某个风险因素进行重点检查,对于不定期检查,安全小组可以根据施工、环境等具体情况讨论确定,一般是很对开展施工活动时发现的风险展开检查。借助此种方式能够及时发现风险问题,并制定针对性措施进行预防。第四,组建应急小组。无论如何预防风险,均无法保证有效杜绝,因此需要时刻保持警惕,保证在突发问题方面能够进行有效应急处理,进而充分减少损失问题[4]。
        2.3风险自留
        在开展燃气项目施工过程中,并不能够彻底消除风险,所以应该科学进行风险自留。在工程实践中,应该合理设定风险自留的尺度,进而有效控制,保证风险损失始终在该尺度范围内。比如,在某工程中出现一个风险问题,带有风险自留与风险转移两种特征。基于阴雨环境开展开掘施工活动,一名工人下去沟渠过程中,并未严格根据安全要求进入沟渠,仅仅根据自身习惯,徒手扒着沟渠边沿,并用脚蹬住边沿,之后溜下去,针对该问题,现场人员进行多次提醒,但是该施工人员认为沟渠深度较短,并不存在风险隐患,虽然现场有管理人员时能够遵循施工要求,然而若是施工人员不在现场则会继续采用此种方式进入沟渠。所以最终由于阴雨天条件,边沿湿滑,导致手滑、脚滑翻仰下去,导致其手骨骨折。之后管理人员将其送到最近医院治疗,同时根据程序进行保险报备。此种风险难以有效消除,因为管理人员并不能对所有参建人员的所有动作细节进行时刻监督,同时参建人员在长时间建设过程中也会出现懈怠心理。所以进行风险自留过程中,应该充分考虑此种问题,然而为了有效减少管理压力与成本,可以通过保险形式实现风险转移。
        另外,还应该科学制定风险管理预案。例如,自然风险。①夏季施工中存在雷电暴雨风险,应该安排相关人员和当地气象部门建立良好沟通,对施工内容进行适当调整,进而规避恶劣气候条件。②低温风险,应该调整施工内容,同时科学制定应急预案。
        结语:总之,针对城镇基层燃气项目施工活动,开展风险管理过程中应该对自然环境因素、人文环境因素以及管理因素等风险影响因素进行综合考虑,根据燃气项目建设要求,采用转移风险、有效开展施工风险管理、风险自留等策略有效处理风险隐患。对于相关可能出现的风险隐患应该科学制定预防措施和方案,进而从根本上保证施工活动顺利开展。
        参考文献:
        [1]黄毅鹏.城镇燃气工程施工风险管理研究与实践[J].化工管理,2020,560(17):166-167.
        [2]肖志国,周光磊.城镇燃气工程施工质量控制与安全管理研究[J].中国室内装饰装修天地,2020(03):156.
        [3]罗勉.城镇燃气工程施工安全管控要点探讨[J].信息周刊,2019(23):130-130.
        [4]李波.浅谈城市燃气工程项目建设风险管理[J].居舍,2020(15):124-124.
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