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摘要：企业经济统计是指统计人员将企业的经营数据整合汇总，然后对数据进行详细、精确、全面的分析，以分析结果为依据发现企业在经营过程中出现的问题，帮助企业及时制订解决方案。由此可见，企业经济统计是一种管理手段。基于此，文章首先从不同角度分析了企业经济统计工作在企业管理中的作用，然后提出了企业经济统计工作运用于企业管理时出现的问题，最后有针对性地提出了强化企业管理的措施。
关键词:企业管理；经济统计；应用
引言：
在当前我国社会经济体制不断改革和发展的背景下,为了从根本上促使我国的整个经济对外发展范围越来越大,尤其是在当前的新经济环境影响下,行政企事业单位在日常运作和发展过程中,必须要加强对统计工作的重视程度,同时还要对统计工作人员提出更高的要求。现如今,经济的快速发展,在无形当中对统计人员的综合素质、专业技术水平等提出了更高要求。所以必须要保证统计工作的有序开展,不仅可以促使我国经济发展在实践中得到有效推动,而且还可以满足统计工作的内容需求。
1 统计工作与企业管理的关系
计划经济环境下，企业的生产与管理相对简单，组织好生产线按时、按量、保质地完成就行，但是市场经济环境中，企业演变成了独立的法人，集生产、经营、销售等自主负责的整体，盈亏胜负全由各企业自行负责。经济大环境的变化，导致企业管理难度大大增加，管理方式和措施也极具复杂。但通过综合分析发现，再先进的企业管理理念，也离不开统计工作的支持，因为无论什么样的管理手段都需要在实施之前，对本企业生产经营状况及企业所处的内外部环境有一个全面、准确的了解。企业的统计工作包含收集和整理与企业发展相关的全部信息，对企业的生产经营情况进行统计调查和归纳分析，提供科学有效的最终统计数据，严格管理统计数据以及企业数据监督等方面，目的是企业在发展过程中能够完美解决出现的问题，巧妙地化解突发情况，并为企业管理提供可靠依据，促进本企业的管理水平提高。一个好的企业领导在做决策之前，必须充分了解企业的原材料供应、产品产量、质量、材料消耗、设备使用和人力资源状况等，才能合理利用企业现有资源，调动一切生产力，为企业创造最大的经济效益。企业经济统计是一项具有完整操作流程的工作，虽然经济统计需要处理的数据数量十分庞大，但是每位相关的统计人员都对自己的工作范围和职责非常明确，因此才能顺利地开展企业经济统计工作，进一步保障企业管理工作的高效性。在这种情况下，经济统计工作将企业的发展现状反映在数据上，一目了然，企业便能及时、清晰地了解自身的经营状况，协助企业管理层做出准确的决策。
2 加强企业管理中的经济统计运用的措施
2.1建立完善的经济统计管理体系
企业要想构建严谨科学的体系，必须做到以下四点。第一，明确经济统计管理体系的建设目标，明确的目标为体系的建立指明了方向。第二，经济统计管理体系的内容必须完整、全面，要将内容细化到统计工作的每一个环节，节省人力资源和时间，提升企业工作的效率。第三，要从企业的实际情况出发，保证经济统计管理体系能够随时为企业提供准确的统计数据。第四，经济统计管理体系必须有较强的可操作性，要将理论更好地实践。
2.2全面提升统计自动化水平
如今,信息化时代的到来,促使信息化技术在很多领域中都可以实现合理的利用,同时办公自动化也逐渐普及,受到了人们的广泛关注和重视。在统计工作的具体开展过程中,信息网络、办公现代化在建设和发展过程中具有非常重要的影响和作用。尤其是与其他的行业进行对比分析时,发现统计行业与其他行业相比,在发展方面处于比较落后的状态。因此,统计行业在发展过程中,为了从根本上保证统计工作的实施效果,同时也为了保证统计行业可以遵循与时俱进的基本原则,必须要积极采取有针对性的措施,促使统计工作在具体开展过程中的效率、准确性等都可以得到有效提升。与此同时,对于统计信息的网络、办公现代化的建设等,都提出了更高的要求。
在与实际情况进行结合分析时,发现在统计方面,尤其是在信息化建设过程中,主要可以从网站、硬件、软件设施等这些环节出发,这样不仅可以实现对现有软件、硬件合理的开发和利用,而且还可以保证良好的应用效果。除此之外,在现代化社会的发展过程中,信息化建设一直以来都是其中非常重要的一部分,同时也是其中必不可少的重要发展趋势。尤其是对于统计行业而言更是如此,所以在实践中,必须要结合实际情况,对当前的统计信息收集、传递等速度进行有效提升,这样才能够保证统计信息服务在具体开展过程中的高效性和有效性。
2.3完善法制建设
当前我国在这一方面的法律法规正处于不断完善和优化的状态,各种不同类型的法律法规被提出和落实,这样可以对行业的各种行为起到良好的规范化作用。在相关准则和法律法规当中明确提出,社会各界必须要按国家相关规定要求来对各种不同类型的统计资料进行报送和提交,这样不仅可以实现统一、规范化的管理,而且还可以对现有的统计工作管理制度进行完善,保证统计工作实施水平的有效提升。
2.4加强对统计人员的审核和监督
企业要制订人才选拔和培养计划，定期对统计人员进行专业培训，不断优化人力资源。还要对统计工作的各个环节进行严格规范，禁止出现造假、瞒报、误报等现象，确保统计工作的公正、透明。除此之外，还要建立完善的审核监督机制，通过对统计人员专业素质的考核，筛选出最优秀的员工，成立专业的统计团队，并对他们提高薪资福利，有效提升员工的工作积极性。
结束语
综上所述，企业管理要求不断提升，企业改革制度也逐步深入，那么企业的统计工作也是与时俱进，不断自我更新和改善。以往简单的“报表”模式逐渐向数据分析型统计转变，兼具信息、监督、参考等各种职能，为企业的全面发展和可持续发展提供支撑，同时为企业的经营决策带来正确的方向指引。科学严谨的数据统计能给企业发展带来新动力，并且及时发现不足弥补不足，让企业在社会中站稳脚跟，创造更大的经济效益。企业的众多管理工作，如现场管理、生产管理、人力资源管理等，都是需要用数据来衡量的，统计工作对数据信息的统计能最直观地展现生产效率和销售效益。在统计工作中要严禁使用“大概”“可能”这种字样，必须要确保统计数据的精确性和专业性，否则数据将不具备充分的利用效果，就会影响企业做发展决策，影响企业经济。要想做好企业统计工作，还应注意统计人员的专业素养，注意决策层的带头作用，避免数据不精确影响企业，也避免统计效果精确但决策层却不理智等一些意外情况，这样方能充分发挥出统计工作的管理作用，进而不断促进企业管理工作的提高和完善，最终为企业发展增强实力和社会地位。
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