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摘要：新时期发展过程中，人力资源管理作为企业和事业单位管理的重要组成内容，需要明确提升人力资源管理效率的重要性和价值。为推动企事业单位建设工作的稳定发展，还需要在管理经济学视角下，全面根据人力资源管理现状，探索合理的人力资源管理方式。同时，还要明确管理经济学对人力资源管理工作的关键性作用，进而才能有效促进人力资源管理工作稳定发展，合理寻找相关工作的运行方案和目标定位。
关键词：人力资源管理；管理经济学视角；分析
引言
人力资源管理是企事业单位管理工作的核心，市场经济的转型与发展，使人力资源管理和管理经济学之间产生了密切联系。管理经济学对于人力资源管理整体发展起到关键性作用。但目前在管理经济学视角下的人力资源管理仍然存在诸多运用问题，严重阻碍了企事业单位整体发展，因此探索管理经济学在人力资源管理中的运用，已经成为广大管理人员重要研究课题。
1基于经济学的人力资源管理简析
人力资本，指存在于组织内部或是个体中，通过外部因素的刺激及自身的努力，获得具有经济价值的知识、技术等内容之和。随着全球知识经济时代的到来，如何将有价值的信息，转变成技术创新的新能源，成为当前高校人力资源管理研究的主要内容。而高校人力资源管理部门作为人才的管理部门，应以经济学的视角，树立以人为本、人才强校、人才兴校的理念，转变传统的管理观念，重新建立先进的、科学的人才管理观念，建立正确的用人机制，将人才的挖掘、培训与管理以及最大化增强学校的综合实力和竞争力，作为人力资源管理的主要工作目标。只有通过创新人才管理模式，才能令高校从单一的教育教学的基础功能、学术研究的发展功能，扩展到技术转化、知识变现的经济发展功能，也只有通过创新人才管理模式，才能不断提高高校的学术研究能力、技术创新能力，不断增强市场核心竞争能力，高校应充分发挥人力资源的经济发展功能，，从经济学的角度去考虑完善人才管理理念，令高校能科学合理的开发与利用人才、有效降低管理支出，从而确保高校的各项工作能顺利的开展与完成。
2管理经济学视角下的人力资源管理现状
2.1在管理经济学条件下，人力资源管理工作，还存在缺乏对人力管理经济学正确认识的问题。对于人力资源开发与管理工作，仍然以传统的运行模式为主，在全面分析人事管理学的内容方面存在不足以及缺乏力度，相关单位在树立人力管理学正确理念等方面还存在不足，未能有效形成企业从上到下学习管理经济学内容的氛围，而且在合理运用相关管理学方法和经验等方面存在不足，这对提升人力资源管理工作效率带来消极影响，也很难发挥出管理经济学的作用和价值。
2.2在管理经济学视角下，需要人力资源管理工作，不断将管理经济学相关内容贯穿到各个工作当中，无论是人力资源开发还是人力资源管理工作。但从当前情况来看，人力资源管理工作和开发工作，未能全面与管理经济学相关理念和内容相结合，在全面贯穿到日常生活和管理工作中缺乏力度。而且，在根据管理经济学相关知识内容，合理完善监督制度以及绩效考核制度等方面存在问题，忽略对人力资源管理工作人员的有效考核，进而导致人力资源管理中管理经济学方法应用效果不理想，难以更好促进各项工作的合理与稳定发展。
2.3完善的人力资源管理工作，需要匹配高素质的管理人才和队伍。而且在经济发展过程中，对于人力资源管理人才的需求越来越多，所以，企业和单位需要结合管理经济学的相关要求，加强对人力资源管理人才的培养，进而才能更好提升管理人员在人力管理经济学方面的能力和素养。
当前，人力资源管理工作在构建专业化管理队伍方面存在问题，并且没有根据管理经济学理论和科学化知识，加强管理人员在管理经济学方面知识和技能的考核与培训。未能真正将管理经济学理念和工作内容贯穿到人力资源管理和人才培养中。另外，企事业单位未能采用校企合作的方式，全面聘请和引进人力资源管理经济学方面的人才，缺乏对人力资源管理人才队伍的建设和扩充，从而影响企业竞争力的提升，难以通过优质人才队伍，提高人力资源管理效率和水平，从而造成相关工作开展效果不理想。
3通过管理经济学理论提高人力资源管理的效率
3.1经济管理理念的树立
更新观念企业想要更好的运转，便必须引进高质量高水平的专业人才。而想要做到这点，企业管理人员的观察力必须敏锐、管理理念必须科学、管理经验也要丰富，能够科学的汇总市场上人才的相关信息，进行科学合理的人性化企业管理机制的建立，让企业经营管理人员真正的掌握企业的管理权和经营权。此外，管理人员必须关注员工本身的工作热情和工作太对，需要及时的鼓励员工，将员工的工作热情和工作积极性很好的激发出来。
3.2提升对管理经济学的认识
一方面，企业和单位要营造良好的经济管理学学习氛围，从上到下对人力资源管理经济学进行了解和学习，将管理经济学理念在人力资源管理全过程执行，提升员工对管理经济学的正确认识与理解。同时，企业和单位还可以采用定期组织人员培训的方式，不断向企业全体员工传授人事管理经济学知识和内容，从而有效促进企业各个员工人事管理经济学意识提升，更好地结合经济管理学相关理念开展相关工作，促进人力资源管理水平和效率的提升。另一方面，可以根据管理经济学的相关概念，完善和制定出符合企业自身发展的最优薪酬体系，也可以在人员招聘和培训的过程中，根据管理经济学中的边际收益、边际消费等理念，明确各个变量之间的关系和特征，从而实现对人力资源的有效管理，合理做好单位人员培训工作。
3.3人力资源开发中合理运用
新时期背景下，人力资源管理工作需要结合经济管理学的相关优势，加大人力资源管理工作改革力度，在人力资源开发与管理中，全面运用人力资源管理经济学理念，突出各项工作有效性。首先，在人力资源招聘环节中，可以结合单位实际情况和人力资源开发现状，对人力资源招聘中的相关经济与管理变量进行分析，还要通过监督人力资源招聘工作等方式，合理对人力资源招聘与管理工作进行考核，明确其中所存在的问题和不足，并且采用制定考核标准体系的方式，实现对人力资源相关管理人员的有效监督，从而在人力资源招聘环节中，将各项工作落实到位，全面将管理经济学理念贯穿于工作当中。其次，在人力资源培训中，可以通过对经济管理学内容的分析，明确人员培训方面的风险和收益等问题，构建完善的员工培训形式和制度，并且通过管理经济学中边际消费、边际培训等理念，防止人员培训后人员流失现象的问题发生。同时，在人力资源开发与管理中，还可以采用健全人力资源管理工作制度的方式，合理分析劳动力结构、劳动力就业等情况，进而严格开展人力资源管理工作，不断促进各项工作效率的提升，保证人力资源管理工作的合理性和规范性。
4结束语
面对人力资源管理工作效果不佳等问题，需要在管理经济学视角下，明确人力资源管理经济学的重要性和价值。在人力资源管理开发中合理运用经济管理学知识、构建专业化人力资源管理队伍，从而保证各项人力资源管理工作顺利开展，提升企业发展效率和质量，保证各项工作稳定与顺利进行。
参考文献
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