中国石油大港油田公司天然气公司 天津市 300280
摘要：国有企业工会工作是企业管理的重要工作之一，也是企业未来事业发展的重点工作。工会组织是劳动者利益的代表，也是劳动者合法权益的保护者，工会工作的本质是服务，为员工服务、为企业服务、为社会服务，面对“互联网＋”时代的到来给国有企业工会工作带来的困难与挑战，工会组织应端正态度，积极面对，处理好深化改革与传承创新的关系，切实发挥工会的组织活力，建设线上工会，并与线下工会开展的活动相统一、相匹配，以常态业务的在线化、数字化、可视化提质增效，充分发挥工会在企业可持续发展过程中的重要价值。新形势下，国有企业所处发展环境也面临冲击，如何抓住新形势下的机遇，巧妙化解形势危机，是国有企业当前必须的要思考的首要问题。
关键词：国企；工会工作；创新
引言：
面对新形势给国有企业带来的冲击，国有企业应当及时发现问题，调整工作思路，以创新的思维寻求新的发展突破，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的“职工之家”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新方向。
1 新形势下国有企业工会工作的现状分析
随着国有企业改革的不断深入及国内国外经济形势的不断变化，我国的国有企业发展模式和销售渠道也在不断变化，除坚持国内市场的发展之外，国外市场的发展也获得了不错的成就，国企内部的人员模式和管理模式也呈现不断地变化趋势。与其他中小企业相同的是企业内部员工等级模式的变化，国企职工也被划分成了不同的利益群体，不同群体之间的政治地位、经济待遇差距发生变化。在国企中大致分为4个职工种类。一是企业领导群体，也就是国企高层。这一部分群体毫无疑问的具有掌管本企业运行和发展方向的权利，在企业运行中发挥统筹决策的作用，其地位和待遇都是最高的。二是企业中层，也就是仅次于高层的中级管理者，他们掌握的能力，运行管理思路高于企业中大部分职工，是企业发展的中坚力量，其地位和待遇也仅次于上级高层领导。三是国企中的基层员工，也就是被管理的职工。这一部分群体在企业中占据大多数，他们是生产的第一线员工，与产品质量直接挂钩，但是他们的地位和待遇较为普通。最后就是国企中的临时务工人员，当企业人手不足或季节性销量激增而企业内员工数量无法满足订单时就会对外招聘临时员工满足内需。
2 新形势下国有企业工会工作改革对策
2.1寻求优化国企工会的发展模式，逐步加强工会的组织体系
企业进步要顺应改革发展趋势，认清工会组建与人员发展这一长期目标。深化国企工会改革，构建动态国企工会，提高对工业园区与社会组织关注度，积极吸引农民工与劳务派遣人员，探索全新入会形式，拓宽国企工会覆盖面；增加对国企工会指导，促进网格化管理，推动国企工会规范化建设，确保工作机制、组织体系架构、相关制度落实，从而逐步加强企业工会职能。
2.2健全工会组织，强化工会维权职能
随着体制改革的深入，国有企业内部职工结构也在发生变化，职工等级制度更加明确，每个劳动者的权益和待遇都发生了一定的变化。这就要求国企工会要及时发现问题，做好充分准备应对问题的发生。首先国企工会应当首先健全工会组织，不可由三五人随意组织完成，必须健全工会管理制度，明确工会职责，制定相应的问题应对机制，才能在问题发生时及时解决问题。其次，国企工会还应强化工会维权职能，捍卫每一位国企员工的合法权益，协调好工会与企业经营者、管理者之间的关系，多为基层员工争取福利，把握企业各层员工之间的协作关系。最后，国企工会要懂得法律、会用法律。面对不合法的事件，不可听信一面之词，要懂得运用法律的武器捍卫员工的合法利益。
2.3 促进国企工会组织架构的发展变革
2.3.1明确职能定位
就工作职能角度来说，国企工会和非国企工会存在一定差别，同时又区别于县级以上工会。所以，按照国企工会实际情况与人员结构，合理对工作职责进行划分。
2.3.2理顺组织体制
国企工会应该严格遵循工会章程，获得组织部门的高度支持，在最短时间内让国企工会与妇联、共青团一样，属于正规机构，明确人员编制与储备干部，让国企工会名正言顺。与此同时，为国企工会改革创造良好条件，勇于大胆创新，促进国企工会向总国企工会发展。
2.3.3加强人员配备
第一，就国企工会目前编制完成内部统筹，确保每一个国企工会能够配备一名专职主席或副主席；第二，建立公益岗位机制。确保每一个国企工会都有一名专职人员，企业亦可按实际情况酌情增加工会人员数量。公益岗位的设立，在岗人员尽管受到薪资待遇、聘用时间等条件限制，但是可以短时间内解决国企工会的人员短缺问题；第三，借助政府购买服务。将党建与群团工作，统一纳入服务项目，从而有效缓解工作人员紧张问题，为其提供政府支持。
2.4创建“互联网+工会”的工作模式
处于“互联网+”时代，企业的生产、经营以及发展模式都发生了巨大变化，工会的工作内容、方式以及形式也都在改变。受互联网以及多媒体技术的影响，企业工会的工作也面临着许多新的挑战。在这种形势下，国企必须积极利用网络技术的优势，将工会工作和互联网结合起来，建立“互联网+工会”的工作模式。第一，企业工会是联系企业和职工的重要桥梁，应该借助互联网的优势开展联系职工以及服务职工的工作，不但要保障职工权益，还要带领全体职工团结一心，让大家共同努力为企业的发展贡献力量。所以，企业工会应该创新沟通方式，创建微信群、QQ群等网络平台，加强和职工之间的交流，深入了解职工动态，倾听职工的心声及其对工会工作的建议，促使企业工会工作顺利开展。第二，企业也应该利用互联网进行企业线上线下的建设活动，如使用互联网创建企业的信息网络平台，利用该信息平台及时掌握职工思想动态，按照网络平台中的信息不断调整工会服务内容以及工作方法。在“互联网+”时代，国企只有充分利用互联网的优势以及特点创新工会工作模式，提高企业工会工作的服务质量和水平，才能推动企业发展。
结束语
总之，工会组织应端正态度，积极面对，处理好深化改革与传承创新的关系，切实发挥工会的组织活力，建设线上工会，并与线下工会开展的活动相统一、相匹配，以常态业务的在线化、数字化、可视化提质增效，充分发挥工会在企业可持续发展过程中的重要价值。新形势下的国内和国际市场面临巨大的变化，给国企的发展带来了不同程度的机遇和挑战，想要迎接挑战，利用机遇，就必须转变传统的管理思路，以创新的眼光寻求新时期工会发展的新道路。
参考文献
【1】常淑玲,2013.新形势下国企工会工作的创新思路探讨[J].冶金经济与管理(5):44-46.
【2】贺智慧,2018.新形势下国企工会工作的创新研究[J].现代经济信息(13):137.
【3】熊芳，李小强．以“互联网＋”创新国企工会工作［Ｊ］．当代电力文化，２０１７，（１１）：７６－７７．
【4】张一凡．信息化时代下国企工会工作中的现实问题及创新思路［Ｊ］．管理学家，２０１９，（１２）：６１－６２．
【5】刘承志．浅析国企工会工作创新中的“两服务”模式及对策［Ｊ］．新西部，２０１９，（３３）：７３．
【6】李智颖．贯彻落实党的十九大精神五点发力探索国企工会改革创新［Ｊ］．区域治理，２０１９，（０３）：１９＋４３．