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新时期工程监理及质量控制的要点分析

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：杜宝霞

[导读] 建筑工程与人们的生产生活密切相关，而工程质量的好坏影响着工程项目的方方面面，与日后人们在使用和居住中的生命财产安全息息相关，为了能够保证工程质量，监理工作是其关键和核心。目前，在建筑工程的监理工作中存在有缺少对建筑监理师的准确认识、监理工作只存在于施工阶段等问题，本文就新时期工程监理及质量控制的要点进行研究，以供参考。

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摘要：建筑工程与人们的生产生活密切相关，而工程质量的好坏影响着工程项目的方方面面，与日后人们在使用和居住中的生命财产安全息息相关，为了能够保证工程质量，监理工作是其关键和核心。目前，在建筑工程的监理工作中存在有缺少对建筑监理师的准确认识、监理工作只存在于施工阶段等问题，本文就新时期工程监理及质量控制的要点进行研究，以供参考。
关键词：新时期；工程监理；质量控制；要点
        引言
        为了保证施工质量，监理工作在其中的重要性越来越明显。建筑监理工作一直以来都是建筑工程项目在施工中非常重要的一部分。监理工作的有序开展，不仅能够从根本上保证建筑施工各个环节的顺利开展，而且还能够保证施工质量，尽量避免出现严重的安全事故，为建筑企业经济效益的最大化提供有效保证。由于当前现代化市场环境的影响，在建筑监理工作实施过程中，必须要保证监理单位具有一定的资质，同时还要遵循相关法律法规的要求，对建筑工程项目的施工质量、进度以及成本等各个环节进行有针对性的监管和控制。
        1.建筑施工监理现场的质量管理的重要意义
        对于一个建筑施工项目来说，质量就是它的生命，也是所有的项目参建方都共同追求的一个目标。质量控制是监理人员的工作重心，通过监理人员的监管，可以有效地把各种影响质量的因素进行消除，使项目开展得更加顺畅，对于企业乃至于整个行业来说都具有非常重要的意义。在建筑工程项目的开展过程中，涉及到了大量的工作内容，这些工作内容都具有一定的复杂性，给项目施工带来了很大的难度，而且，在施工环节，许多的因素都会对工程项目的品质造成影响，通过监理人员的协调和监管，可以把这些质量影响因素进行有效的消除，及时地发现施工方存在的各种问题，协助施工方的管理人员对现场的各种资源继续优化配置，同时，对工作人员的种种不合理的行为进行限制，通过监理人员的这些工作，不仅可以提升工程项目的品质，而且在项目的速度以及施工安全性上，都会有不同程度的提升，有利于建筑项目的高效完成，通过监理人员职能作用的发挥，可以整体性地提升工程项目的建设水平，这种情况不仅对建筑企业的发展有很大的帮助，还能推动建筑工程领域的进步，具有非常重要的现实意义。
        2.建筑工程施工过程中监理工作存在的问题
        2.1缺少对建筑监理师的准确认识。在施工现场，有很多施工人员并没有弄清楚建筑监理师的主要责任和工作内容，甚至还有很多施工人员会将监理师与工程质检员这两个概念进行混淆。但是其实二者在本质上具有非常明显的区别，在分析两者之间的差异性时，发现监理师在监督和管理过程中的范围更加广，同时监理师在监理工作实施过程中，能够体现出的公正性、公开性特征更加强。监理工作在实施过程中，不仅能够为施工质量进行严格有效的监督和管理，而且还能够实现对进度、成本等各个环节的控制，这样对建筑企业自身的经济效益增长具有一定的辅助作用。除此之外，监理工程师在建筑工程项目最终的质量验收环节具有非常重要的职能作用，工程质检员在这一环节需要先对工程质量进行检测，之后监理师要进行复测，这样才能够为建筑工程项目的施工质量提供有效保证。
        2.2监理工作只存在于施工阶段。监理工作一直以来都是我国建筑工程项目施工中非常重要的一部分，对整个建筑物的质量、进度等各个环节都可以实现有效的管理和控制。但是现阶段监理工作在开展时，仍然存在很多问题，导致监理工作的作用和价值并不能够充分发挥出来。在与当前我国监理工作的实施现状进行结合分析时，发现监理工作更多地体现在施工阶段，其他环节的监理效果非常差，甚至还有的施工单位并没有在别的施工环节实施监理工作。

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这种监理工作的安排方式，不仅会阻碍建筑监理工作的有效开展，而且也无法满足国家当前对监理工作提出的个性化要求，最终将无法保证监理效果，对建筑工程项目的施工也会造成一定的威胁。除此之外，由于建筑工程项目在施工时，会涉及到的环节比较多，施工技术和手段也相对比较复杂，所以监理人员在监理工作实施过程中，经常会出现监理不到位等各种问题，导致建筑工程项目的施工质量无法得到有效保证。
        3.新时期工程监理及质量控制的要点分析
        3.1做好准备工作。无论是什么工作，准备阶段都是十分重要的，而监理的管理与控制工作则更加看重准备工作，这既是对监理人员在施工现场的行为指导与规范，也是对现场施工工作的一种负责。监理人员在进行准备工作时，需要监理人员能够熟知现场的管理与控制标准和拟定好现场控制实施计划。前者的工作主要是帮助监理人员更快的发现施工现场和实际控制标准中出现的问题，而后者的工作主要在于对问题的解决和应对。一般来说，管理与控制标准以及现场控制实施计划包括有设计图纸、合同、规范、施工组织设计和施工计划、监理规划和监理实施细则以及其他工程资料（包括设计变更、工程变更、业主的指令、工作联系单以及答复、洽商记录、会议纪要等）。
        3.2建筑工程施工监理人员培养。由于在施工现场的监理工作比较复杂，不仅要应对复杂多变的建筑工程施工过程，还需要适应建筑工地上的环境，可以说监理工作具有非常强的实践性这就对监理人员提出了更高的要求。在选择监理团队时，需要对该团队的监理资格、监理经验和往期监理效果等多项指标进行统一评价，确保该团队能够胜任本工程。作为监理人员，必须要具备理论和实践两方面的能力。在理论上，必须要能够掌握控制标准和控制措施，具备实际的控制能力，也就是说最好能够具备一定的监理经验，对建筑工程的现场监理管理与控制工作有较深的理解。监理团队应该要对团队成员进行定期考核，完善评价制度，促进团队的精品化、高质量化，要保证每一位成员都能够胜任其岗位，达到更好地监理效果。
        3.3加强对材料的管理。材料管理是质量管理中的重要内容，也是比较容易出现问题的一个工作环节。在建筑施工项目开展的过程中，需要用到大量的材料，这些材料是建筑的基本构成，如果材料出现问题，建筑项目就必然会出现不同程度的问题，给人们的生命安全带来严重的威胁，由材料造成的影响是非常直接的，造成的后果也是比较严重的，监理人员必须要加强对材料的管理，开展科学的鉴定和抽样调查工作。在材料入场之前，监理人员要协同采购人员一起对材料的外观进行检查，然后向供应商讨要各种材料的合格证书，这些合格证书必须是经过国家认证的，如果材料缺乏合格证书，坚决的不能使用，要及时地进行退厂处理，避免不合的材料进入到项目施工环节。在材料入场以后，监理人员要分批次地在这些材料中抽取一定的样本送往专门的实验室中进行检测，对各种材料的参数进行分析，验证这些材料的性能是否可以达到使用的标准，实验室要形成专业的试验报告单，来对材料的各种性能进行陈述，通过这样的方式，来保证进入到施工阶段的材料都可以满足实际的施工要求。
        结束语
        综上，建筑监理工作在开展过程中，要意识到现代市场环境带来的一系列影响，对自身的运作模式进行适当的整改。按照国家现有的法律法规，提高监理人员的综合素质，保证监理工作可以真正有效地落实到各个施工环节，对建筑工程的施工质量、进度以及成本等进行有效管理和控制。
参考文献
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