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提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究杨存峰

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年8月上作者：杨存峰

[导读] 改革后，我国经济水平不断提升，人们对居住环境的要求越来越高，我国房屋建筑工程数量增长明显。在房屋建筑施工过程中，工程管理是重要环节，工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性，必须引起施工单位的重视。当前，国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此，文章首先对房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足进行了回顾，并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。

山东菏泽杨存峰 274000

摘要：改革后，我国经济水平不断提升，人们对居住环境的要求越来越高，我国房屋建筑工程数量增长明显。在房屋建筑施工过程中，工程管理是重要环节，工程管理的效果会直接影响房屋建筑工程施工质量以及施工安全性，必须引起施工单位的重视。当前，国内房屋建筑工程管理与施工质量仍存在一些问题。基于此，文章首先对房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足进行了回顾，并探讨了加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
        引言
        基于工程管理属于建筑项目在进场开工阶段中，不能缺少的关键性工作，并且这项工作的效果好坏会直接关系到整体施工品质的优劣，唯有建筑企业正视了工程管理工作的重要性，才可以降低各类质量安全问题产生的可能性，进而确保工程项目的建造质量、施工进展速度以及施工安全，达到工程设计方案的标准。非但如此，还会为建筑企业节省大批量的资源成本，促使建筑企业的资金效益、建筑资质、社会形象得以提升。由此可见，对于建筑企业而言，掌握工程管理要点，明晰施工质量影响因素，研究工程管理、施工品质管控的有效策略，很有必要。
        1.房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足
        1.1建筑材料问题
        （1）随着国民经济快速发展，建筑企业数量增加，工程规模逐渐扩大，原料需求更大，很多企业为获取利益，采取不法手段供应原料，以致市场中出现了劣质原料。很多企业存在原材料管理问题，选择不符合国家相关要求标准的材料，在建筑施工中使用劣质材料，会使房屋存在较大安全隐患（2）管理建筑材料存在较多问题。由于施工企业购买材料时缺乏制度保证，库管人员责任心不强，难以严格执行制度安排，对建筑材料进行质量检查时，不能严格按照规定检查，使入库材料存在质量问题，导致工程建设效率差、质量低。远洋风景占地面积较大，需要建筑材料较多，建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料时常常出现管理人员疏忽导致材料变质等问题，严重降低房屋建筑质量标准。（3）材料检测时也存在较多问题。材料验收工作，需监理师核查并确认检验情况。目前，施工单位负责检测的工作人员技术水平参差不齐，对材料性能与质量评定的专业性较低。材料取样时出现取样频率不足或缺乏代表性的问题，导致建筑材料验收不当或漏检，致使工程出现潜在问题。
        1.2安全隐患问题
        在建筑施工过程中，突发的安全隐患问题主要存在于以下几方面。首先施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱，保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用，而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准，安全防护过于形式主义。其次，施工人员不具备安全作业意识，往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业，而且在开展高空作业时，有部分人员不注意配挂安全带，大幅度增加了安全事故的发生概率。再次，建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌，但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少，不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志，在施工现场也没有安全警戒线安护。最后，在建筑施工过程中涉及到诸多高危作业，有一定概率会出现触电危险，但明显部分建筑施工单位方面并没有专门为露天电箱设置防雨棚或未曾设置独立电箱，将用电安全问题直接暴露出来。
        1.3施工人员素养不高
        在房屋建筑工程管理及施工质量控制中，人为因素其实是施工中质量监管中最难把握和管理的部分。在建筑施工的工地，施工人员也是一个重要的影响因素，施工人员如果专业技能和职业素养不高，将会导致工程的质量难以得到有效保障。因此，施工单位在挑选施工人员方面要提高重视程度，要确保其能够具备高水平的施工团队，还要重点对参与施工的人员进行专业技能、安全知识、职业道德素质等方面进行培训，培训后要进行严格的考核。

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在日常施工中还要定期进行再培训和宣传教育。经多次培训考核不合格或多次违章的施工人员予以清退处理，并列入企业黑名单，禁止其进入企业其他项目。
        2.加强房屋建筑工程管理与提升施工质量的措施
        2.1优化材料管理
        施工使用的材料影响建筑质量，关系施工能否正常运行。因此，材料进场时需严格检查，从源头保证材料质量。（1）我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。（2）采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购建筑材料的质量。（3）要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时，主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测，要了解具体检测项目，以保证检测工作的针对性，有效判断材料是否合格。只有优化材料管理，才能为工程施工创造良好条件，保证工程整体质量。
        2.2落实安全管理工作
        安全生产是每一名施工人员和管理人员务必要遵守的基本准则。在开展安全管理的过程中，要求施工管理人员具备较高的责任意识和安全意识。首先，必须严格按照国家的相关法律法规要求展开各项安全防控工作，加大施工现场对于安全意识的宣传力度。其次，安全管理工作务必要以事前防控为主，否则一旦安全事故发生，将会为人员以及企业发展带来不可逆转的伤害。所以，建筑施工单位方面不能将“安全生产，文明施工”仅看作是一句口号，而应该将其落实到每一名施工人员的身上，确保各单位人员均能履行安全生产责任制度，自觉参与安全管理与监督工作中。再次，安全问题无小事，企业应该定期组织专业人员对施工作业人员的安全防护装置进行检查，并巡视机械设备的运行情况，避免潜在的安全隐患酿成惨痛的后果。最后，一旦施工单位发生施工安全事故，那么单位的管理人员应该在第一时间对后续问题给出处理结果，并且总结经验教训，对施工单位内部存在的安全隐患进行全面排查。
        2.3重视技术人才引进与培养
        施工企业应该重视专业技术人才的引进，大部分房屋建筑工程施工人员多为进城务工的农民工，他们受教育程度不高，技术水平参差不齐，因此，施工单位应该重视对这类施工人员进行培训，尤其是要向其讲解一些先进的施工技术与机械设备的使用方法，并让其接触设备练习，尽可能提高施工人员的技术水平减少施工质量问题。在重视技术人员培训的同时，还需要重视引进专业技术人才，从线上与线下引进人才，重点引进在建筑工程尤其是房屋建筑技术、科研方面取得同行公认的重要成就，具备保持国际领先水平的能力的人才。在引进专业技术人才的同时，还应该思考如何留住人才，应该以长远的眼光完善部门的管理制度，为人才营造公平、融洽的工作环境，改善其薪资待遇，从而提高施工队伍整体技术水平。
        结语
        房屋建筑工程施工管理是保证工程质量的重要措施，新时期下房屋建筑工程施工管理面临更严格的要求。针对当前房屋建筑工程管理与施工质量存在管理人员责任意识待加强、技术人才匮乏、施工材料管理不到位、缺少完善的施工质量管理体系等问题，施工单位应该高度重视人才引进、责任教育以及完善的制度建设，以促进房屋建筑工程事业稳定健康发展。
参考文献
[1]宋雨燕,张文秀.房屋建筑工程质量监督管理的强化措施研究[J].价值工程,2020,39(14):23-24.
[2]聂学燕.房屋建筑工程施工安全管理对策[J].建材发展导向（上）,2020,18(6):304-305.
作者简介；姓名杨存峰（1982.9.26）性别男民族汉   籍贯山东菏泽学历大专，现有职称助理工程师、二级建造师