新疆喀什电盛有限责任公司
摘要：随着经济和电力行业的快速发展，在电力企业的不断发展过程中，安全问题至关重要。电力企业只有充分的保证电力的生产安全，建立安全生产方面的管理制度，才能促进电力管理活动的顺利开展，有效的促进生产管理中问题的解决，保证电力企业的发展效率。
关键词：电力安全；监察工作；电力安全生产；作用
引言
基于当前时代背景下，我国整体经济水平有了非常大的进步，电力资源的使用率也在不断提升。基本上各方面生产工作，都对于电力资源有着很高的需求度。因此，电力企业在日常工作时，除了保证运营质量外，还需要确保内部人员的生命安全和财产安全。为了实现这一目标，必须做好安全生产的落实工作。
1电力安全的监察工作对于电力安全生产的作用
1.1确定安全指标
安全指标是电力安全监察工作的红线，确定电力生产中各个环节的安全指标，有助于规范电力生产行为，提高电力安全监察的权威性。坚持以安全指标为准则进行电力安全监察工作，对于一切触及安全指标的电力生产行为都严格进行惩处，保证电力生产在安全指标范围内运作，可以极大地提高电力生产的安全性。
1.2有利于提升电力系统的运行效率
通过实行安全管理的手段，可以全方位的了解整个配电网络的运行情况，同时对相关的用电数据和线损率进行统计与分析，从而有针对性的进行电网的升级与改造，不仅能够提高电网的安全性能，还能够尽可能的降低电路损耗，实现资源的优化配置，提高电力资源的利用率，为提升电力系统的运行效率奠定重要基础。
2电力生产中存在的主要问题
2.1数据不够完善
对于应急管理工作来说，一直都是一个整体过程。在实际管理的时候，往往需要结合电力生产活动中出现的数据资料，制定对应的管理方案。诸如在有故障问题出现时，技术人员应当及时前往现场，对故障予以报告，并将所有内容记录下来。然而由于记录规范和标准缺乏统一化特点，使得数据资料出现了多个不同的版本，给线缆维护以及设备维护工作的开展造成了诸多影响。
2.2安全意识不强
因相关工作人员以及管理人员的安全意识不强，没有将工作的安全性与企业的稳定发展结合在一起，加上职工自我保护的能力差，导致安全事故时有发生。另外，在具体的施工及检修过程中，没有充分对现场实际情况进行了解，以及出现违章操作情况，导致各种安全事故的发生，这与工作人员安全意识不强有很大关联。
2.3电力安全监察人员管理的问题
在进行电力安全监察管理的过程中人员管理是其中的关键所在，但是由于一些电力企业对安全监察管理问题不够重视，也就使得在人员管理方面存在较大的漏洞。首先是对相关技术人员的管理，技术人员在电力安全监察管理工作中发挥着重要的作用，不仅需要定期的对电网进行升级，还要执行相关的设备维护和检修工作，但是在这个过程中如果不能按照规定和操作规范执行，或者在工作中存在一定的疏漏，不仅无法做好安全隐患排查，有可能会造成生命危险，给企业带来重大损失。其次是对安全监察管理人员来说，对于相关的安全管理制度任务工作流程不够熟悉，专业能力和个人素质参差不齐，在工作的过程中不能够履行自身的监管职责，从而降低电力安全监察管理质量和水平。
3提高电力的安全监察的措施
3.1提升监察的技术能力
虽然电力安全监察工作可以有效提升电力安全生产，但是，其对于企业而言是需要成本的，其投入的人员与物力越多，对于企业的负担就越重。因此，要积极利用新技术，如监控技术、计算机技术、自动识别技术等信息技术，提升监察的技术能力。降低人力参与的程度，既可以有效避免人为监察中出现的一些问题，又可以提高监察效率，实现客观公正的监察，并可以有效降低监察成本，降低企业负担。
3.2加强电力生产现场管理
相关工作人员在加强电力生产建设管理的过程中，一定要切实履行好安全监察职责，从思想上、职责上、基础工作方面做好监察工作。另外还要不断完善安全生产监察体系，从职能完善以及人员配备两个方面，确保安全生产监察工作落到工作中的每一处。另外，通过加强班组管理的方式，有效确保安全作业的顺利进行。实际上，电力企业为避免安全事故的发生会明确制定关于安全生产方面的规章制度和规程标准，但由于现场作业重复性工作多，作业人员容易出现懈怠麻痹思想和习惯性违章。面对这种情况，电力企业可积极出台《现场作业人员工作指引》指导相关作业的安全开展，企业要积极进行“大反思、大讨论”，要充分认识到安全生产工作最终落地都是通过人来实现，要在人这个核心问题上做文章。从各级管理人员和现场作业人员的身上下功夫，强化现场安全管控力度，确保安全生产持续稳定。通过制定《现场作业人员工作指引》明确现场作业人员以及现场监察人员具体工作中各自的关键环节和工作内容。要求进入现场前所有作业人员必须遵守劳动纪律，包括戴安全帽、按规定着工作服、工作鞋等。
3.3优化管理体系
从当前情况来看，基于电力企业自身的实际情况，理应制定相应的安全生产目标，并以此为核心，打造一套应急管理体系。伴随日常工作的正常展开，对其内容也要不断完善。根据体系的要求，提前展开准备和预防，促使事故出现的概率降至最低。应急管理本身便属于一项系统性工作内容，涉及的环节和因素有很多，在正式开始之前，理应结合现有的问题，编制预案。在编制的时候，需要多个部门的负责人共同参与，通过相互交流和探讨，确保各方面内容都能有所涉及。但凡发现有任何缺陷，都需要及时采取措施予以优化。此外，应急预案还需要将电力生产的班组、岗位以及基层考虑进来，做好落实工作，加强各个基层之间的工作衔接，尽可能打造一套更为完善的安全生产应急系统。之后再根据统一领导，采用分级负责的方式，对预案内容进行考虑，确保其有着较高的有效性以及实用性。
3.4健全统一的电网规划建设标准
新时期要做好电力安全监察管理工作，就必须要健全统一的电网规划建设标准。首先，电力企业在进行电网升改与改造的过程中，一定要做好事前的规划设计工作，对于相关区域内的用电负荷以及线路分布情况进行统计和分析，从而进行整体的规划，确定所要使用相关设备的规格以及变电站的位置，并且分区域的安装线路断电保护装置，避免出现大面积的断电问题。其次，在统一的电网规划建设标准之下，电力安全监管工作也要严格的按照标准来执行，对整个电网的供电情况进行动态化的监测，借助于先进的信息技术和电子监测设备来进行数据的收集和整理，从而提升用电安全监察管理效率和水平。
结束语
电力的稳定供应直接关系到社会生产生活中各方面，是现代工业社会不可缺少的重要要素。而电力的稳定供应依赖于电力的安全生产，电力的安全生产离不开电力安全监察工作。因此，要做好电力安全监察管理工作是提升供电质量、促进企业安全发展的重中之重，电力企业要不断的优化和改进电力安全监察管理的方式方法，尽可能降低电力安全事故的发生几率，提升电力安全监管质量和水平。
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