新时期水利工程建设管理创新思路的探索 田雷

发表时间:2021/2/2   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:田雷
[导读] 摘要:当前我国在水利工程管理的过程中还有诸多的问题有待完善与解决,我们要充分结合现代科技与管理办法有针对性地提出改进办法,并努力创建专业素质高、综合素质优良的管理团队。
        黑龙江省水利水电集团冲填工程有限公司  黑龙江哈尔滨  150000
        摘要:当前我国在水利工程管理的过程中还有诸多的问题有待完善与解决,我们要充分结合现代科技与管理办法有针对性地提出改进办法,并努力创建专业素质高、综合素质优良的管理团队。同时,在日常水利工程管理工作的基础上要不断完善相应的制度,全面提高管理水平,只有这样才能进一步提高水利工程的管理效率,进而为工农业的稳定发展提供保障。
        关键词:水利工程;施工管理;存在问题;创新措施
        引言
        当前我国在水利工程管理的过程中还有诸多的问题有待完善与解决,我们要充分结合现代科技与管理办法有针对性地提出改进办法,并努力创建专业素质高、综合素质优良的管理团队。同时,在日常水利工程管理工作的基础上要不断完善相应的制度,全面提高管理水平,只有这样才能进一步提高水利工程的管理效率,进而为工农业的稳定发展提供保障。
        1水利工程管理的重要性
        水利工程管理具有非常重要的意义,其直接决定了水利工程的施工质量与施工成本,关系到施工企业的利润。水利工程区别于其他类型的建筑工程,其具有施工工序多、资金投入大及建设周期长等特点,因此,在水利工程施工中,必须保证其施工质量,每一道施工环节都会影响到水利工程的寿命,这就需要我们对水利工程施工管理严加要求,好的施工技术与质量控制,有利于促进水利工程建设的发展,与此同时,相关水利施工企业必须充分认识到自己在水利工程管理中的重要性,加强监督,以更好地保证施工质量,服务好水利工程事业。
        2水利工程管理中存在的问题
        2.1 缺乏先进的管理理念
        随着市场经济水平的迅猛提升,水利事业相关部门也将更科学高效的管理机制应用到水利工程施工管理中,但是实际管理过程中仍然存在诸多问题,缺乏先进的管理理念,导致管理工作效率不高。仍然有不少管理人员缺乏先进的管理理念,仍然沿用陈旧的管理思想开展水利工程建设管理工作,导致水利工程自身的价值无法高效发挥。我国是标准的农业大国,为此用水往往向农业用水倾斜,一些公益性的支出资金往往被分配到水利部门。管理者综合素养不高也是导致管理理念陈旧落后的主因,这些管理者对于公司的依赖程度过高,自身的专业技能不扎实,虽然部分管理者的技术素养过硬,但是仍然不具备成本、质量等管理能力,使得水利工程施工管理工作开展得不顺利。
        2.2 立项科学程度不高
        立项是水利工程建设的基础工作,工程建设的顺利与否,施工管理工作开展效率高低与立项的科学程度有直接关系。水利工程建设环节,立项也是综合程度很高的工作,涉及的学科领域较多,只有保障相关条件全部符合的情况下的立项,对于水利工程项目发挥的经济价值才能够更全面、客观、科学的判断。开展水利建设项目立项工作,必须深层次开展调查研究,但是实际工作开展环节,真正深层次开展水利工程项目前期调查的单位少之又少,这为后续施工管理埋下了隐患,也带来了很多不必要的麻烦。设计阶段作为水利工程建设的关键一环,其设计水平影响后期施工质量。
        2.3 管理体制不完善
        水利工程施工管理体制缺乏完善性,影响工程建设质量。反思现阶段施工工程施工管理体制建设工作,仍然缺乏健全性。大部分水利工程建设区域是农村,所以就决定了管理者的专业水准不高的现状。所以开展具体的工程施工管理,时常会出现执法不严、有法不依等情况。立足于国家层面分析水利工程施工管理体制,国有化是主体,导致实际应用环节管理机制死板机械,管理效率不高,施工管理问题渐渐显现出来。开展水利工程现场施工管理,必须保障每一项细节都被兼顾到,但是实际施工过程中,管理者责任意识欠缺,管理工作不细致,往往是应付了事,根本没有严格按照管理制度保障监督管理工作的高效率落实,现场施工管理开展效率不高,对应的检查工作也开展得不细致,很多问题无法第一时间发现,以至于错过了问题的最佳解决期,导致更严重的施工事故,威胁施工人员的人身安全,返工率提升。


        3优化水利工程管理工作的对策
        3.1加强领导,提高认识
        水利工程的相应管理部门,必须加强领导,提高认识,为建设优良的水利工程项目提供基础保障。自从国家对基层水利工程单位进行改革以来,相应的管理工作也得到了相应调整,资金投入力度更大,增强了相关管理人员的管理意识,将基层水利管理工作落实到位,以保障水利工程管理工作顺利进行。
        3.2加强水利工程质量管理
        加强水利工程质量管理,主要体现以下三个方面,具体为:(1)从思想上加强认识,杜绝出现轻视水利工程质量管理工作的意识。凡是与水利工程项目有关的人员,必须加强思想意识锤炼,以保证提高水利工程管理水平,遇到困难,不能忽略掉,而应该注意做好沟通,制定出可行的方案,以确保水利工程施工质量。(2)提升技术水准。在水利工程施工中,必须保证施工质量,这就要求施工队伍有较高的业务水平,但在实际施工时,施工队伍存在技术水平差的问题,很容易造成水利工程出现质量问题,因此,为了保证施工质量,必须从源头着手,选择施工资质高,业务水平高的施工队伍,淘汰技术水平低的施工队伍。(3)严格执行质量监督管理。水利工程必须施行严格的质量监督管理,从而将相关责任人与施工质量相联系,加强相关责任人对施工质量的重视,以防在出现施工质量、安全问题时,施工企业无法追责的现象,这样也能在很大程度上提高施工质量,使相关责任人投入精力严格监督施工过程,保障施工质量。
        3.3加强水利工程安全管理
        加强水利工程安全管理,主要体现以下三个方面,具体为:(1)在水利工程施工的初始阶段应当提前制定好有关的完善且可行的安全管理制度,需要注意的是责任单位与责任人应当对相关规定进行细化,并严格监督其落实情况;(2)在安全管理的过程中一定要加强对安全隐患的防范,保障水利工程的施工安全全面落实到位;(3)要注意将施工工作的各个环节打通,从设计、施工、监督以及检查等各个环节对施工的整个过程进行严格控制,从而有效减少甚至避免施工安全事故的发生。
        3.4实现项目系统化、专业化与信息化的管理
        运用现代高新科技来实现项目系统化、专业化与信息化的管理也是解决当前存在的问题重要手段,其能够提高施工管理水平,提高水利工程施工质量。在建设水利工程的过程中要注意结合并利用高新科学技术与现代管理手段,让水利施工与管理更上一级台阶。相关单位要注意加强现代复合型人才培养,让他们在水利工程施工、管理的过程中灵活运用和操作现代化高科技。
        3.5组建专业化的管理团队
        水利工程的管理团队应当是专业化的,要结合水利工程的实际情况,对不同规模的水利工程采用不同的管理办法。同时,相关的管理单位要对管理人员定期进行培训和教育,让他们具有良好的专业素质和管理能力。
        3.6加强水利建设资金投入,积极鼓励社会投资参与
        在水利工程建设和施工的过程中应当保障有足够的经费投入。需要注意的是,除了要满足水利工程日常维护管理所需要的费用外,还应当对水利工程的基础设施进行及时更新和补充。因此,相关的政府职能部门应当率先起到带头作用,把水利工程视为公共财政投入覆盖的重点领域,做好对专项资金的划拨与监管。
        结束语
        随着现代建设事业的发展,我国农业水平也将会进一步提升,开展好水利工程建设工作就显得意义更大。保障好水利工程建设质量,才是提升工程建设价值的关键。
        参考文献:
        [1]王秀弟,杨润龙.概论当今基层水利建设与管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技,2018(7).
        [2]世彬,张庆华,马静等.泰山区小型农田水利工程存在问题与发展对策[J].水利科技与经济,2018,(8):38-41.
        [3]李海彬,王桂英.浅谈如何加强基层水利工程质量[J].黑龙江科技信息,2018,1:167.
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