陕西黄河河务局韩城黄河河务局 陕西省韩城市 715400
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，水利工程的建设也在加快。水利工程自古以来作为利国利民的国家基础设施，在国家基础建设中占据着重要地位。随着我国经济社会飞速发展，城镇化进程加快，我国作为农业大国传统农业种植方式也有了大改变，国家对水利工程建设也不断加大投入中。由于水利工程项目投资越来越大，要求使用期限也不断加强，工程施工技术也就显得至关重要。作为现代民生工程，水利工程施工需要高强度的专业性和规范性，才能确保现场施工顺利开展，为人们提供良好水利资源服务，提高人们生活质量和保障生命财产安全。本文就水利工程施工管理进行浅要分析，探讨水利工程施工管理的对策措施。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
随着现代化进程的不断推进，我国水利工程的数量以及规模也随之出现了显著提升，怎样更加高效的完成水利工程施工管理已经成为了人们需要解决的关键问题。鉴于这种情况，本文首先对水利工程施工管理的重要作用进行了详细分析，然后对当前我国水利工程施工管理存在的问题进行了深入探究，最后以此为基础提出了几点施工管理优化策略，希望通过本文的研究可以为水利工程事业的顺利发展起到一定的指导借鉴作用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
水利工程施工，与其他的工程一样，都需要前期的大量准备工作，为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说，施工管理是水利施工的基础，在水利施工的前中后三期，都需要对一些工作进行完善，来保障水利工程施工的顺利开展。所以，施工单位要认真仔细核对每一项工作，在具体的水利施工管理中，管理部门要考虑到施工各个环节的内容。比如，水利工程的预算、施工内容的划分、施工环节的监督等等。以便施工单位在施工前，根据水利工程施工的情况和进度，进行科学合理的施工安排，明确每一阶段的施工目标。水利工程施工管理是工程建设的基础，能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2提高工程建设安全
水利工程现场环境复杂，施工环节人员需要具备高度的安全意识，落实各项安全防护，保证自身安全的同时，文明施工，保护现场周边环境。管理人员和现场参建人员要将安全问题放在首要位置，关注施工安全问题，强化各个施工流程的安全检查工作，倡导文明施工，防止对人员安全、生态环境产生影响，提高水利工程的施工安全性。
1.3施工管理保障了施工的进度
保障水利工程施工进度是评定水利工程质量的重要标准之一，同时，能否在规定的时间完成工程施工也是衡量施工单位信誉和综合能力高低的重要依据。施工管理的质量将直接影响着施工进度，做好施工管理可以大幅度加快水利工程施工进程，反之，低质量的施工管理必然会对水利工程施工产生阻碍。施工管理贯穿水利工程的整个施工环节，并不是单独对某一个施工环节进行管理，因此，需要做的工作比较多。施工管理需要对水利工程施工各环节工作进行监督，以判断水利工程施工各环节的质量是否符合具体的水利工程施工标准，并对水利工程施工中产生的问题进行解决，避免错误的施工影响到施工进度，浪费更多的施工材料。此外，施工管理需要对水利工程施工各环节进行划分，对人力资源进行合理配置，将合适的人员安排在合适的岗位，大幅度提高水利工程施工质量。
2水利工程施工管理存在的问题分析
2.1缺乏正确的施工质量管理控制观念
现在我国很多负责水利工施工的企业都没有一个正确的控制观念，在进行工程施工的时候经常会发生不按照规定展开施工，盲目追赶施工进度的情况发生，甚至还有偷工减料以及违法分包的现象出现，对水利工程质量及其社会经济效益都造成了极大的效益影响。
同时，很多负责水利工程施工管理的工作人员对相应的标准规范也没有一个足够的了解和认识，对工程施工质量造成了极大的消极影响。
2.2施工人员安全意识淡薄，专业水平不高
当前很多水利建筑工程都属于分包制，施工企业和施工人员一方面没有树立“安全第一”的生产理念，为追求工程完成速度，降低成本，施工没有按照标准规定来执行，存在抢干早干现象。第二，施工人员专业技术培训不够重视，很多工作人员没有经过施工技术专业培训，对水利工程施工环节没有科学监管控制，影响水利工程质量。
3水利工程施工管理的优化策略探究
3.1对责任管理机制进行完善落实
要想使水利工程施工质量管理水平得到有效提升，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。施工单位必须进行相关责任管理机制的完善落实，完成相关规定的明确指定，以此来实现各方关系的有效协调以及项目组织管理体系的健全完善，从而为水利工程施工质量的提升做出更大的贡献。
3.2施工人员的安全技术培训
水利工程施工的顺利完成，需要施工的设备和施工人员作为支撑。可以说，施工人员是人力，施工设备是物力，只有高素质的施工人员和先进的施工设备，才能更好的满足水利工程的施工要求。因此，在施工单位引进先进的施工设备后，要开展对施工人员的技术培训，为施工人员提供技术交流的平台，让施工人员能够熟练的掌握施工技术，不断强化施工人员的技术水平，促使其共同进步和成长，来增强水利施工的质量。同时，管理人员要制定合理的奖惩制度，根据施工人员的工作表现、施工效果等进行全面的评价，给予适当的物质奖励和精神奖励。而且，安全的施工是水利工程的重中之重。所以，管理人员要营造出良好的施工条件和环境，不定期开展对施工人员的安全教育，严格要求并完善水利工程原材料质量监管法规，使水利工程在原材料的使用上得到保障。
3.3重视施工前期的成本预算工作
水利工程施工中，施工管理人员需要充分意识到成本预算工作的重要性，不仅需要预估水利工程施工所需要投入的资金，还需要保证所设计的预算方案能够满足实际的水利工程施工需求，在保障水利工程施工质量的基础上，降低水利工程施工成本支出，从而获取更多的经济效益。这就要求施工单位重视施工前期的成本预算工作，对水利工程施工前期的各项准备工作进行审核，尤其是施工材料的采购工作，检验所采购的施工材料的质量是否符合水利工程施工要求，以及施工材料的量是否能够保证水利工程顺利开展。此外，还需要对施工资金的结构进行调整，以便对施工资金进行集中管理，把钱用在刀刃上，避免施工资金浪费，增加水利工程施工成本。
结语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
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